[LOG]C3U5S30A2

Prévia do material em texto

Educação 
Profissional 
Paulista
Técnico em 
Logística
Estudo de caso
Código da aula: [LOG]C3U5S30A2
Boas práticas e melhoria contínua 
em controle de estoques
Aula 2
Você está aqui!
Estudo de caso 30
Sistema da 
qualidade 
aplicado à 
logística
27
28
Estoques: ciclo de 
melhoria contínua e 
revisão dos processos
Estoques: ciclo de 
melhoria contínua 
e revisão dos 
processos29
Estudo de caso 
32
Mapa da 
unidade 5 
Componente 3Boas práticas e 
melhoria contínua 
em controle de 
estoques
Estudo de caso
Você está aqui!
Código da aula: [LOG]C3U5S30A2
Aula 2
30
Mapa da 
unidade 5 
Componente 3Boas práticas e 
melhoria contínua 
em controle de 
estoques
Objetivos da aula Competências técnicas
Recursos didáticos
Duração da aula
Competências socioemocionais
45 minutos.
• Abordar a importância da aplicação de 
boas práticas e melhoria contínua na 
gestão de estoques.
• Elaborar estudo de caso sobre a 
importância da aplicação de boas práticas 
e melhoria contínua na gestão de estoques 
estruturado na ferramenta Relatório A3.
• Comunicar-se de forma clara e assertiva e 
trabalhar em equipe.
• Recurso audiovisual para exibição de 
vídeos e imagens;
• Folhas sulfite, canetas coloridas e lápis;
• Acesso ao laboratório de informática e/ou 
à internet.
Construindo 
o conceito
Outro conceito importante para a sequência da elaboração do estudo 
de caso é o Kanban.
Desenvolvido por Taiichi Ohno no início dos anos 1950, o Kanban (“cartão 
visual”) integra o Sistema Toyota de Produção, desempenhando um 
papel crucial na gestão da produção Just in Time.
Conceito de Kanban
Tome nota
O Kanban é um método de organização de produção que 
divide as tarefas em cartões, físicos ou digitais, e os dispõe em 
colunas que representam as etapas do processo. 
Fonte: LEÃO, 2023.
Construindo 
o conceito
Antes de iniciar a atividade, leia o artigo para conhecer mais sobre a 
metodologia Kanban:
Conceito de Kanban
Recurso digital
LEÃO, T. Kanban: o que é, como funciona o sistema e como aplicar 
o método. Nomus: Blog Industrial, 29 set. 2023. Disponível em: 
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/kanban. Acesso em: 29 
ago. 2024.
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/kanban
Colocando
em prática
Hoje 
Em duplas
É possível otimizar o estoque da 
montadora de bicicletas?
Nas últimas aulas, desenvolvemos o 
estudo de caso de uma montadora 
de bicicletas, com o objetivo de 
realizar um diagnóstico abrangente 
para identificar gargalos, 
desperdícios e ineficiências nos 
processos de gestão de estoques. 
Nesta aula e nas próximas, daremos 
continuidade ao estudo, 
implementando boas práticas de 
otimização do controle de 
estoques, utilizando ferramentas de 
Lean Manufacturing, Just in Time e
Six Sigma.
Registro
© Getty Images
Colocando
em prática
Hoje
Em duplas
Registro
Estudo de caso: montadora de bicicletas
Em uma montadora de bicicletas, a 
gestão eficiente de estoques e os 
processos logísticos são vitais para 
sustentar a competitividade e a 
rentabilidade. 
Este estudo de caso detalha a 
situação de uma montadora que 
enfrenta problemas significativos de 
gargalos, desperdícios e 
ineficiências em seus processos 
logísticos. 
© Getty Images
Colocando
em prática
Em duplas
Registro
Hoje
Estudo de caso: montadora de bicicletas
A montadora já havia identificado uma série de problemas que impactavam 
a sua operação. Com o objetivo de mitigar esses problemas, aplicar boas 
práticas e promover a melhoria contínua no controle de estoques, o gestor 
realizou um levantamento em conjunto com os setores da empresa para 
priorizar as questões mais críticas. 
Observe os problemas identificados e as respectivas prioridades 
estabelecidas:
Situação fictícia elaborada especialmente para o curso. 
PROBLEMAS IDENTIFICADOS PELA MONTADORA PROBLEMAS PRIORIZADOS APÓS LEVANTAMENTO
Ineficiências no gerenciamento de estoque: 
Excesso de estoque em alguns itens e escassez 
em outros, resultando em capital de giro 
desnecessariamente alto e perda de vendas.
Excesso de alguns estoques e falta de outros.
Colocando
em prática
Em duplas
Registro
Hoje
Estudo de caso: montadora de bicicletas
Nesta e nas próximas aulas, vamos desenvolver os formulários A3 com o 
objetivo de solucionar cada um desses problemas de forma eficaz.
Situação fictícia elaborada especialmente para o curso. 
PROBLEMAS IDENTIFICADOS PELA MONTADORA PROBLEMAS PRIORIZADOS APÓS LEVANTAMENTO
Dificuldades com fornecedores:
Alguns fornecedores têm prazos de entregas que 
não são confiáveis, o que por vezes causa a falta 
de componentes.
Os prazos de entrega são muito longos para 
alguns componentes.
Desperdícios de recursos:
Altos níveis de material descartado e retrabalho 
por conta de defeitos de fabricação. 
Produção desorganizada, gargalos na linha de 
produção, defeitos em produtos finais e perdas no 
processo de montagem.
Falta de informações e necessidade de implantar 
um sistema de qualidade.
Colocando
em prática
Registro
Hoje
Em duplas
Estudo de caso: montadora de bicicletas
Com base nas informações apresentadas, continuem a tarefa a seguir:
Avaliar a situação e apresentar soluções para melhorar a gestão de estoques:
Com isso, os problemas críticos relacionados à gestão de estoque e identificados 
pela montadora são:
a) Excesso de estoque de alguns componentes: a empresa tem um acúmulo 
excessivo de certos componentes, o que resulta em custos adicionais de 
armazenamento e risco de obsolescência.
b) Falta de estoque de outros componentes: alguns componentes estão 
frequentemente em falta, causando interrupções na linha de produção e 
atrasos na entrega dos produtos finais.
c) Necessidade de adequação das compras: há uma necessidade urgente de 
ajustar as práticas de compras para alcançar padronização e balanceamento 
do estoque, evitando tanto o excesso quanto a falta de componentes.
Colocando
em prática
Hoje
Em duplas
Registro
• Para a realização da atividade, utilize o modelo A3, disponível no material 
de apoio em um documento Word. 
No formulário, preencha os campos:
Estudo de caso: montadora de bicicletas
• PLANO DE AÇÃO
• INDICADORES E MONITORAMENTO
Materiais necessários Passo a passo
Colocando
em prática
Baixe o roteiro dessa atividade / Baixe o material de apoio dessa atividade
Registro
Atividade Prática 2
Os materiais que precisam estar 
disponíveis para a realização da 
atividade são:
• Computador;
• Microsoft Office: Word.
1. Leiam atentamente o estudo de caso 
de uma montadora de bicicletas.
2. Em duplas, com base nas informações 
apresentadas, realizem a tarefa. 
3. Registrem suas respostas no Ambiente 
Virtual de Aprendizagem (AVA).
30 minutos
Documento de 
texto
Estudo de caso: montadora de bicicletas
Colocando
em prática
Resolução da atividade:
Em sala
Em duplas
Registro
Estudo de caso: Montadora de bicicletas
Fonte: LEAN BLOG, 2018. 
Elaborado 
especialmente para o 
curso. 
O que nós
aprendemos 
hoje?
© Getty Images
1
2
3
Então ficamos assim...
Aprendizagem pratica por meio do estudo de caso.
Conhecimento sobre a importância do Kanban.
Entendimento sobre como elaborar o Relatório A3, 
incluindo Plano de Ação e Indicadores de 
Monitoramento.
Saiba mais
Assista ao vídeo que explica o que é a 
metodologia Kanban, como ela funciona 
e como é feita a implementação nas 
empresas.
PLUGA. Kanban: o que é Kanban? Como 
funciona o Kanban? Guia completo. 
Disponível em: 
https://www.youtube.com/watch?v=qJRb
AXlhJ3c. Acesso em: 29 ago. 2024.
https://www.youtube.com/watch?v=qJRbAXlhJ3c
Referências da aula
CHRISTOPHER, M. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos. São Paulo: 
Cengage Learning, 2018.
LEAN BLOG. Entenda o que é o relatório A3 e como aplicar em sua empresa, 10 abr. 
2018. Disponível em: https://terzoni.com.br/leanblog/relatorio-a3-entenda-o-que-e-
e-como-aplicar. Acesso em: 29 ago. 2024.
LEÃO, T. Kanban: o que é, como funciona o sistema e como aplicar o método. Nomus: 
Blog Industrial, 29set. 2023. Disponível em: https://www.nomus.com.br/blog-
industrial/kanban. Acesso em: 29 ago. 2024.
MOTTA, F. C. P.; VASCONCELOS, I. F. G. Teoria geral da administração. São Paulo: 
Cengage Learning, 2021.
PAOLESCHI, B. Almoxarifado e gestão de estoques. São Paulo: Érica, 2019.
TADEU, H. F. B. (Org.). Gestão de estoques: fundamentos, modelos matemáticos e 
melhores práticas aplicadas. São Paulo: Cengage Learning, 2010.
Identidade visual: imagens © Getty Images
https://terzoni.com.br/leanblog/relatorio-a3-entenda-o-que-e-e-como-aplicar
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/kanban
Educação 
Profissional 
Paulista
Técnico em 
Logística
	Número do slide 1
	Número do slide 2
	Número do slide 3
	Número do slide 4
	Número do slide 5
	Número do slide 6
	Número do slide 7
	Número do slide 8
	Número do slide 9
	Número do slide 10
	Número do slide 11
	Número do slide 12
	Número do slide 13
	Número do slide 14
	Número do slide 15
	Número do slide 16
	Número do slide 17
	Número do slide 18
	Número do slide 19