GESTÃO DE PROJETOS ATIV 1

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GESTÃO DE PROJETOS ATIV 1
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	terça, 22 out 2024, 16:57
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	terça, 22 out 2024, 17:12
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Questão 1
Completo
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Texto da questão
O gerente de projetos deve implementar um processo para assegurar que os objetivos sejam monitorados durante o projeto. Para minimizar os atrasos no cronograma, o gerente precisa estar ciente de quaisquer discrepâncias das atividades ou riscos potenciais que fazem o projeto se desviar da linha de base ou da estrutura analítica do projeto.
 
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.          A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar os riscos nas saídas do projeto.
II.         O desenvolvimento de escopo do projeto se trata de um processo de monitoramento do desenvolvimento do escopo geral, tanto do projeto como do produto, que visa cuidar, ainda, do gerenciamento das alterações feitas.
III.        Outra funcionalidade do controle do escopo é que ele pode ser utilizado também para gerenciar as mudanças reais, quando essas ocorrerem e ser integrado aos outros processos de controle.
IV.        As causas das variações, as razões por trás das ações corretivas tomadas ao longo do processo, e outros tipos de lições aprendidas do controle de mudanças do escopo, devem ser documentadas para que estas informações se integrem a um banco de dados histórico tanto para o projeto em andamento quanto para outros projetos da organização.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, III e IV estão corretas.
b.
Apenas III e IV estão corretas.
c.
Apenas I, II e III estão corretas.
d.
Todas as alternativas estão corretas.
e.
Apenas I, II e IV estão corretas.
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Sua resposta está incorreta.
Questão 2
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Texto da questão
 Ao se iniciar um projeto, é de fundamental importância saber onde se quer chegar. Sem um objetivo claro, qualquer caminho parecerá poder atendê-lo e a possibilidade de fracasso torna-se muito mais elevada.
Deste modo, quanto a abrangência do termo projeto, tal afirmação se refere o (a):
Assinale a alternativa correta:
a.
Parâmetros definidos.
b.
Sequência clara e lógica de eventos.
c.
Empreendimento não repetitivo.
d.
Objetivo claro e definido.
e.
Início, meio e fim.
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Questão 3
Completo
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Texto da questão
Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso.
 
Neste contexto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.          Por mais que cada profissional confie na qualidade e nas virtudes de seu trabalho, muitas vezes se vê frente a frente com tarefas que vão muito além do tempo proposto e das tarefas inicialmente propostas. Por isso é fundamental definir limites do que é preciso fazer. Como consequência, em gestão de projetos, este ato denomina-se de escopo.
II.         O Escopo consiste na definição do trabalho que deve ser executado para entregar o produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
III.        O termo escopo deve incluir uma descrição do produto do projeto, suas características e como elas serão medidas ou avaliadas.
IV.        O escopo deve definir e abordar todo o trabalho que tem de ser desenvolvido.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I e II estão corretas.
b.
Apenas I, II e III estão corretas.
c.
Apenas II e IV estão corretas.
d.
Apenas III e IV estão corretas.
e.
Todas as alternativas estão corretas.
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Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
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Texto da questão
Fazem parte desta etapa algumas ações, como: a aceleração das atividades que, eventualmente, não tenham sido concluídas; realocação dos recursos humanos do projeto para outras atividades ou projetos; elaboração da memória técnica do projeto; elaboração de relatórios e transferências dos resultados finais do projeto; emissão de avaliações globais sobre o desempenho da equipe do projeto e os resultados alcançados; e o acompanhamento dos ex-post.
Deste modo, tal afirmação se refere a que fase de um projeto?
Assinale a alternativa correta:
a.
Iniciação.
b.
Controladoria.
c.
Execução.
d.
Conclusão.
e.
Controle e monitoramento.
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Questão 5
Completo
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Texto da questão
Assim, quem pensa em atuar como um gestor de projetos, isto é, em como entender, aplicar e, sobretudo, melhorar as qualidades como profissional nesta área, seja atuando direta ou indiretamente, primeiramente deve ter consciência que comandar um projeto é realizar a administração prática e realista de elementos em prol de um objetivo comum, que pode ser a construção de um imóvel, o desenvolvimento de um sistema, a construção de um modelo novo de carro, etc.
Em suma, podemos afirmar que a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes benefícios/características.
 
Deste modo, relacione o benefício/característica a sua respectiva justificativa:
	1. Simplicidade de propósito
	(  ) o projeto pode ser descrito claramente em poucos termos: objetivos, escopo, limitações, recursos, administração, qualidade de resultados e assim por diante.
	2. Clareza de propósito
	(  ) um projeto deve possuir metas e objetivos facilmente compreendidos.
	3. Facilidade de mediação
	(  ) embora às vezes capazes de autogestão, as equipes de especialistas automotivadas reagem criticamente a certos estilos de liderança.
	4. Conduz à motivação e moral da equipe
	(  ) o andamento do projeto pode ser monitorado por meio de sua comparação com metas e padrões (indicadores) definidos de desempenho.
	5. Sensibilidade ao estilo de administração e liderança
	(  ) os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação para defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado, ou de alto valor.
	6. Favorece a discrição e a segurança
	(  ) a novidade e o interesse específico do trabalho do projeto devem ser atraentes às pessoas e leva à formação de equipes entusiásticas e automotivadas.
	7. Mobilidade
	(  ) os projetos podem ser executados em locais remotos, países estrangeiros e assim por diante; são independentes.
 
 
Assinale a alternativa correta:
a.
7, 6, 5, 4, 3, 2, 1.
b.
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7.
c.
5, 2, 7, 4, 1, 3, 6.
d.
2, 1, 5, 3, 6, 4, 7.
e.
2, 4, 5, 6, 7, 1, 3.
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Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
O processo Validar o Escopo é diferente do processo Controlar a Qualidade, visto que o primeiro está principalmente interessado na aceitação das entregas, enquanto que o controle da qualidade se interessa principalmente com a precisão das entregas e o cumprimento dos requisitos de qualidade especificados nas entregas. O controle de qualidade normalmente é feito antes da validação do escopo, mas os dois processos podem ser executados paralelamente.
Com base nisto, em um projeto bem-sucedido à equipe de projeto deverá:
 
I.          Selecionar os processos apropriados e necessários para cumprir os objetivos do projeto;
II.         Usar uma abordagem definida que possa ser adotada para atender aos requisitos;
III.        Cumprir os requisitos para atender as necessidades e expectativas das partes interessadas;
IV.        Obter um equilíbrio entre as demandas correntes do escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e riscos, para, assim, gerar o produto, serviço ou resultado
 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, II e III estão corretas.
b.
Todas as alternativas estão corretas.
c.
Apenas I e II estão corretas.
d.
Apenas III e IV estão corretas.
e.
Apenas II e IV estão corretas.
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Questão 7
Completo
Atingiu 0,05de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso.
Diante disto, o termo escopo pode ser entendido como:
 
Assinale a alternativa correta:
a.
Uma linha de ação predeterminada, planejada.
b.
A interpretação dos objetivos propostos pela organização.
c.
A soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de um projeto.
d.
O processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho.
e.
Uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido (estratégia) e, também, ordenar as ações que serão realizadas através do plano estratégico, permitindo o alcance da visão de futuro.
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Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Assim, quem pensa em atuar como um gestor de projetos, isto é, em como entender, aplicar e, sobretudo, melhorar as qualidades como profissional nesta área, seja atuando direta ou indiretamente, primeiramente deve ter consciência que comandar um projeto é realizar a administração prática e realista de elementos em prol de um objetivo comum, que pode ser a construção de um imóvel, o desenvolvimento de um sistema, a construção de um modelo novo de carro, etc.
Posto isto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.          Todo projeto tem início, meio e fim;
II.         As características do projeto são mais detalhadas à medida que em que é maior o entendimento do produto ou serviço.
III.        Em suma, gerir um projeto é alocar recursos necessários (material, pessoas, financeiro) para tal e se planejar de alguma forma; é administrar.
IV.        A Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando maneiras efetivas de se atingir um objetivo.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
Todas as alternativas estão corretas.
b.
Apenas III e IV estão corretas.
c.
Apenas I, II e III estão corretas.
d.
Apenas I e II estão corretas.
e.
Apenas II, III e IV estão corretas.
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Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
O processo Validar o Escopo é diferente do processo Controlar a Qualidade, visto que o primeiro está principalmente interessado na aceitação das entregas, enquanto que o controle da qualidade se interessa principalmente com a precisão das entregas e o cumprimento dos requisitos de qualidade especificados nas entregas.
Diante disso, analise as afirmativas abaixo:
 
I.         O processo de desenvolvimento de escopo refere-se ao processo de aceitação formal do escopo do projeto pelas partes envolvidas, a partir da análise e avaliação dos resultados.
II.        A verificação do escopo é o aceite formal do escopo do projeto pelas partes interessadas.
III.       O desenvolvimento de escopo exige uma revisão dos produtos e resultados do trabalho para garantir que tudo foi completado de maneira conforme.
IV.      A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar os riscos nas saídas do projeto.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
Todas as alternativas estão corretas.
b.
Apenas I e II estão corretas.
c.
Apenas III e IV estão corretas.
d.
Apenas II e IV estão corretas.
e.
Apenas I, II e III estão corretas.
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Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Em vias gerais, projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Assim, necessita de objetivos claros, medidas de resultados, datas e cronogramas que atendam aos requisitos negociados e explícitos dos envolvidos (stakeholders).
 
Assim, em um projeto tipicamente padrão temos 04 fases principais.
Deste modo, relacione a respectiva fase com a suas ações.
 
	1. Iniciação
	(  ) envolve a definição de uma metodologia de Gestão de Projetos a ser utilizada. Na prática, isso significa escolher as melhores estratégias tendo em vista os recursos mobilizados e os objetivos que devem ser perseguidos, juntamente com a estratégia para produzi-los. Isso também é referido como “gerenciamento de escopo”
	2. Planejamento
 
	(  ) ocorre, de fato, a execução de todas as ações programadas na fase anterior e junto com isso são controlados os recursos e o tempo de execução para que esse projeto não saia do que foi planejado.
	3. Implementação/Execução  
 
	(  ) é o momento de entregar as atividades, encerrar contas bancárias, devolver maquinário e prestar as contas de encerramento do projeto.
 
	4. Encerramento
	(  ) nesta etapa devem ser definidos os objetivos preliminares e o custo-benefício, entre outros pontos do projeto. Ainda nesta fase o objetivo ou necessidade do projeto é identificado, podendo ser um problema ou uma oportunidade comercial.
 
 
 
Assinale a alternativa correta:
a.
3, 4, 1, 2.
b.
2, 1, 4, 3.
c.
4, 3, 2, 1.
d.
2, 3, 4, 1.
e.
1, 2, 3, 4.
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