Atividade 1 - Gestao de Projetos

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Questão 1
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Iniciado em segunda, 1 abr 2024, 15:12
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 1 abr 2024, 15:33
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Embora às vezes capazes de autogestão, as equipes de especialistas automotivadas reagem
criticamente a certos estilos de liderança. 
Tal afirmação se refere a que benefícios/características de um projeto? 
Assinale a alternativa correta:
a. Útil ao desenvolvimento individual.
b. Facilidade de mediação.
c. Simplicidade de propósito.
d. Facilidade de distribuição.
e. Sensibilidade ao estilo de administração e liderança
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO - 2ª GRADUAÇÃO-disc. 0224 - GESTÃO DE PROJETOS
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Questão 2
Completo
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0,05
No entanto, dentro do período de um projeto são identificadas duas fases perfeitamente distintas do
projeto, sendo a fase de planejamento e a fase de execução.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo: 
I.             Na etapa de planejamento deve-se definir os objetivos do projeto, sua forma de evolução e as
providências necessárias para materializá-lo a partir da situação atual para a situação desejada (produto/
serviço), especificando as oportunidades de comprometimento e participação.
II.            A execução se encerra com a elaboração e aprovação do plano do projeto, que refere-se a uma
linha de ação predeterminada, planejada.
III.          No plano de projeto é evidenciado como evoluirá a fase de monitoramento.
IV.          Durante o planejamento, o escopo é definido e descrito com maior especificidade conforme as
informações a respeito do projeto são conhecidas. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas.
b. Apenas I e IV estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 3
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Questão 4
Completo
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É comum em nosso dia-a-dia utilizarmos a palavra projeto em diferentes situações e contextos, como
por exemplo, a famosa promessa de iniciar o “projeto” vida saudável e fitness no começo do ano, o
“projeto” financeiro, o “projeto” da casa própria, e assim por diante.
Sendo assim, quanto ao termo projeto, analise as afirmativas abaixo: 
I.   O projeto é realizado sob a forma de um grupo de processos planejados e interdependentes.
II.  A administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodos
limitados, porém isto iria prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.
III. O andamento de um o projeto não pode ser estimado por meio de sua comparação com metas e
padrões (indicadores), mas sim pelo relato do pessoal que está executando o projeto.
IV. Um projeto deve possuir metas e objetivos facilmente compreendidos. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas III e IV estão corretas.
b. Apenas I, II e III estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas I e IV estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta
setores relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso.
Diante disto, o termo escopo pode ser entendido como: 
Assinale a alternativa correta:
a. Uma linha de ação predeterminada, planejada.
b. O processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos
de desempenho
c. A interpretação dos objetivos propostos pela organização.
d. Uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma que seja
possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido (estratégia) e, também, ordenar as
ações que serão realizadas através do plano estratégico, permitindo o alcance da visão de
futuro.
e. A soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de um projeto.
Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
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Questão 6
Completo
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Assim, quem pensa em atuar como um gestor de projetos, isto é, em como entender, aplicar e,
sobretudo melhorar as qualidades como profissional nesta área, seja atuando direta ou indiretamente,
primeiramente deve ter consciência que comandar um projeto é realizar a administração prática e
realista de elementos em prol de um objetivo comum, que pode ser a construção de um imóvel, o
desenvolvimento de um sistema, a construção de um modelo novo de carro, etc.
Posto isto, analise as afirmativas abaixo: 
I.   Todo projeto tem início, meio e fim;
II.  As características do projeto são mais detalhadas à medida que em que é maior o entendimento do
produto ou serviço.
III. Em suma, gerir um projeto é alocar recursos necessários (material, pessoas, financeiro) para tal e se
planejar de alguma forma; é administrar.
IV. A Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando maneiras
efetivas de se atingir um objetivo. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas I, II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
Durante esta fase do projeto, as pessoas estão realizando as tarefas e as informações de progresso
estão sendo relatadas através de reuniões regulares da equipe. O gerente do projeto usa essas
informações para manter o controle sobre a direção do projeto, comparando os relatórios de progresso
com o plano do projeto para medir o desempenho das atividades do projeto e tomar medidas corretivas
conforme necessário. 
Tal afirmação se refere a que fase de um projeto?
Assinale a alternativa correta:
a. Controladoria.
b. Iniciação.
c. Planejamento.
d. Monitoramento e Controle.
e. Implementação/ Execução.
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
É importante ficar claro que a Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um
projeto, buscando maneiras efetivas de se atingir um objetivo (GAUTHIER; IKA, 2012 apud DIAS;
GONZALEZ; GUIMARÃES, 2017, p.02), utilizando um tempo determinado, assim como orçamento e
características previamente estabelecidas.
Neste cenário, a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes benefícios/características: 
I.             Favorece a discrição e a segurança: os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou
atividade de informação para defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos
sensíveis ao mercado ou de alto valor.
II.            Flexibilidade de Emprego: a administração do projeto pode empregar especialistas e peritos
de alto padrão por períodos limitados, sem prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.
III.          Controle independente: pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam
operações rotineiras.
IV.          Facilidade de distribuição: a administração ou condução de um projeto inteiro pode ficar livre
de contrato, como, por exemplo, em um acordo BOT de construção, operação e transferência. 
É correto o que se afirma em:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas I e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
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0,05
Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamentoafetará de forma direta
setores relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso.
Deste modo, quanto ao planejamento do escopo, analise as afirmativas abaixo: 
I.             É o processo de elaborar e documentar progressivamente o trabalho do projeto (escopo do
projeto) produzindo o produto, serviço ou resultado do projeto.
II.            As saídas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento
do escopo.
III.          O planejamento do escopo começa com as entradas iniciais da descrição do produto, project
charter, e a definição inicial das restrições e premissas.
IV.          As entradas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de
gerenciamento do escopo. 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas III e IV estão corretas.
c. Apenas I, II e IV estão corretas.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
O processo Validar o Escopo é diferente do processo Controlar a Qualidade, visto que o primeiro está
principalmente interessado na aceitação das entregas, enquanto que o controle da qualidade se
interessa principalmente com a precisão das entregas e o cumprimento dos requisitos de qualidade
especificados nas entregas.
Diante disso, analise as afirmativas abaixo: 
I.             O processo de desenvolvimento de escopo refere-se ao processo de aceitação formal do
escopo do projeto pelas partes envolvidas, a partir da análise e avaliação dos resultados.
II.            A verificação do escopo é o aceite formal do escopo do projeto pelas partes interessadas.
III.          O desenvolvimento de escopo exige uma revisão dos produtos e resultados do trabalho para
garantir que tudo foi completado de maneira conforme.
IV.          A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases
para minimizar os riscos nas saídas do projeto. 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas II e IV estão corretas.
e. Apenas III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
No entanto, dentro do período de um projeto são identificadas duas fases perfeitamente distintas do
projeto. 
Diante disto, analise a imagem a seguir:
Com base na imagem, que fases do projeto são essas? 
Assinale a alternativa correta:
a. Execução e Revisão.
b. Planejamento e Administração.
c. Início e Fim.
d. Planejamento e Execução.
e. Controle e Monitoramento.
Sua resposta está correta.
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