21 Gestão de Projetos

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<p>Gestão de Projetos</p><p>A gestão de projetos é o processo de planejar, executar e monitorar um projeto para</p><p>alcançar objetivos específicos dentro de um prazo definido. A aplicação de técnicas de</p><p>gestão de projetos ajuda a garantir que os recursos sejam utilizados eficientemente e que</p><p>os resultados atendam às expectativas.</p><p>Fases da Gestão de Projetos</p><p>As fases típicas da gestão de projetos incluem o início, planejamento, execução,</p><p>monitoramento e controle, e encerramento. Cada fase tem suas próprias atividades e</p><p>entregas.</p><p>Ferramentas de Gestão</p><p>Ferramentas como o Diagrama de Gantt e a Análise de Pert ajudam na visualização do</p><p>cronograma e no acompanhamento do progresso do projeto. Essas ferramentas são</p><p>essenciais para o gerenciamento eficaz do tempo.</p><p>Gestão de Riscos</p><p>Identificar e avaliar riscos é crucial na gestão de projetos. Técnicas de mitigação ajudam</p><p>a minimizar a probabilidade de eventos adversos que possam afetar o sucesso do</p><p>projeto.</p><p>1. Fases da Gestão de Projetos</p><p>Qual é a primeira fase da gestão de projetos?</p><p>a) Execução</p><p>b) Planejamento</p><p>c) Início</p><p>d) Monitoramento e controle</p><p>e) Encerramento</p><p>Resposta correta: c) Início</p><p>2. Ferramentas de Gestão</p><p>Qual ferramenta é utilizada para representar o cronograma de um projeto?</p><p>a) Análise SWOT</p><p>b) Diagrama de Gantt</p><p>c) Matriz de riscos</p><p>d) Diagrama de Ishikawa</p><p>e) Mapa mental</p><p>Resposta correta: b) Diagrama de Gantt</p><p>3. Gestão de Riscos</p><p>O que é gestão de riscos em projetos?</p><p>a) Ignorar os potenciais problemas</p><p>b) Identificar e avaliar riscos para mitigação</p><p>c) Aumentar o número de riscos</p><p>d) Envolver apenas a alta administração</p><p>e) Criar incertezas propositais</p><p>Resposta correta: b) Identificar e avaliar riscos para mitigação</p><p>4. Encerramento de Projetos</p><p>Qual é uma atividade comum na fase de encerramento de um projeto?</p><p>a) Ignorar feedback dos stakeholders</p><p>b) Avaliar o desempenho do projeto</p><p>c) Aumentar o escopo do projeto</p><p>d) Expandir o cronograma</p><p>e) Reduzir a documentação</p><p>Resposta correta: b) Avaliar o desempenho do projeto</p>