Gestão de Projetos na Petrobras

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<p>MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL</p><p>Estudante:</p><p>Paulo Gomes Hammel</p><p>Disciplina:</p><p>Gestão com Ênfase em Gerenciamento de Projetos</p><p>Turma:</p><p>A58435793</p><p>Tarefa:</p><p>Serviços de Construção e Montagem nas Instalações da Petrobras (RPBC).</p><p>ATIVIDADE INDIVIDUAL</p><p>1. Mapa de Aquisições</p><p>MAPA DE AQUISIÇÕES</p><p>ITEM</p><p>DESCRIÇÃO</p><p>EAP</p><p>FORNECEDORES</p><p>ORÇAMENTO R$</p><p>DATA PREVISTA</p><p>1</p><p>Serviços de Construção e Montagem nas Instalações da Petrobras (RPBC)</p><p>1</p><p>ACTEMIUM</p><p>750.000.000,00</p><p>31/12/2027</p><p>SNEF BRASIL</p><p>MPE</p><p>SIEMENS</p><p>TENAX ENGENHARIA</p><p>2. EAP</p><p>3. Avaliação qualitativa e quantitativa de fornecedores</p><p>Critérios eliminatórios ou essenciais</p><p>Número</p><p>Critério</p><p>Resposta esperada</p><p>1</p><p>Incapacidade técnica do fornecedor</p><p>Corpo Técnico e acervo de obras do mesmo porte</p><p>2</p><p>Incapacidade financeira do fornecedor</p><p>Patrimonio Líquido maior de 10% do valor do contrato</p><p>3</p><p>Obrigações fiscais</p><p>CNPJ sem protestos com os órgãos competentes</p><p>Critérios classificatórios ou diferenciais</p><p>Número</p><p>Critério</p><p>Importância para o projeto</p><p>Peso</p><p>1</p><p>Condições comerciais</p><p>Alta</p><p>10</p><p>2</p><p>Requisitos Técnicos do objeto da proposta</p><p>Alta</p><p>8</p><p>4. RFP</p><p>4.1. INTRODUÇÃO</p><p>4.1.1 Apresentação da empresa, proporcionando uma visão histórica da organização, os seus produtos, serviços, atuação, missão, visão.</p><p>A Petrobras é uma empresa brasileira de energia e uma das maiores empresas de petróleo e gás do mundo. Foi fundada em 1953 como uma empresa estatal e é atualmente uma sociedade de economia mista, com o governo brasileiro detendo a maioria das ações.</p><p>Ao longo de sua história, a Petrobras tem desempenhado um papel fundamental no desenvolvimento do setor de petróleo e gás no Brasil. A empresa atua em diversas áreas, como exploração, produção, refino, transporte e distribuição de petróleo, gás natural e seus derivados.</p><p>A Petrobras tem uma presença significativa em todo o território brasileiro, com operações em diversas bacias sedimentares e em águas profundas. Além disso, a empresa também possui atividades internacionais em vários países.</p><p>A missão da Petrobras é fornecer energia de forma segura, ética e sustentável, atendendo às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil. A visão da empresa é ser uma empresa integrada de energia com foco em petróleo e gás, reconhecida pela excelência operacional, pela sustentabilidade e pela criação de valor.</p><p>A Petrobras oferece uma ampla gama de produtos e serviços, incluindo gasolina, diesel, GLP (gás de cozinha), querosene de aviação, lubrificantes, asfalto, produtos petroquímicos e energia elétrica.</p><p>A empresa também está comprometida com a sustentabilidade e investe em tecnologias e práticas ambientalmente responsáveis. Além disso, a Petrobras tem programas sociais e de responsabilidade corporativa voltados para o desenvolvimento das comunidades onde atua.</p><p>Em resumo, a Petrobras é uma empresa de energia com uma longa história no setor de petróleo e gás, atuando em diferentes segmentos e buscando fornecer energia de forma sustentável e contribuir para o desenvolvimento do Brasil.</p><p>1.2 Sobre a requisição de proposta (objetivo do RFP).</p><p>O objeto do presente processo de contratação é Serviços de Construção e Montagem Mecânica, Civil, Elétrica e Instrumentação para Implantação de Projetos, Melhorias e Manutenção nas Instalações da Petrobras (RPBC)</p><p>4.2. INSTRUÇÕES PARA GERAÇÃO DA PROPOSTA</p><p>4.2.1 Instruções para o fornecedor (atividades, prazos, contatos).</p><p>Atividades:</p><p>· Serviços de engenharia em projetos;</p><p>· Serviços de Construção Civil;</p><p>· Serviços de Mecânica e Tubulação;</p><p>· Serviços de Elétrica e Instrumentação.</p><p>Prazos:</p><p>O prazo de vigência do presente Contrato é de 3 anos (três anos), contados da data de sua celebração.</p><p>Contatos:</p><p>Gerente de Projetos;</p><p>Gerente de Construção e Montagem.</p><p>4.2.2 Qualificação do fornecedor – critérios qualitativos e quantitativos para definição do fornecedor.</p><p>Critérios Qualitativos:</p><p>· Qualidade serviço;</p><p>· Conformidade regulatória;</p><p>· Capacidade técnica;</p><p>· Reputação e histórico;</p><p>· Sustentabilidade e responsabilidade social.</p><p>Critérios Quantitativos:</p><p>· Preço;</p><p>· Prazo de entrega;</p><p>· Estabilidade financeira;</p><p>· Qualidade do atendimento.</p><p>4.3. CONTEXTUALIZAÇÃO DO PROJETO</p><p>4.3.1 Cenário atual – contextualizar o momento e a necessidade ao mercado.</p><p>Atualmente, a Petrobras tem o desafio de expandir a Refinaria Presidente Bernardes de Cubatão (RPBC) para atender à demanda crescente por produtos refinados. Essa expansão envolve a execução de serviços de construção e montagem, o que demanda a contratação de empresas especializadas nessa área.</p><p>A necessidade de contratar uma empresa para execução desses serviços surge devido à complexidade e abrangência dos projetos de expansão da RPBC. Esses projetos incluem a construção de novas unidades de processamento, ampliação de capacidade de armazenamento, modernização de instalações existentes e implementação de tecnologias mais eficientes e sustentáveis.</p><p>A carteira de novos projetos da Petrobras na RPBC visa aumentar a capacidade de refino da refinaria, melhorar a qualidade dos produtos e atender às exigências ambientais mais rigorosas. Além disso, a expansão da RPBC também busca aumentar a flexibilidade operacional e a eficiência da refinaria, tornando-a mais competitiva no mercado.</p><p>Nesse contexto, a contratação de uma empresa especializada em construção e montagem é fundamental para garantir a execução adequada dos projetos, dentro dos prazos estabelecidos e cumprindo os requisitos de qualidade e segurança. A Petrobras busca selecionar fornecedores que tenham experiência comprovada nesse tipo de serviço, capacidade técnica, recursos adequados e histórico de cumprimento de prazos e requisitos contratuais.</p><p>A contratação de uma empresa para execução de serviços de construção e montagem faz parte da estratégia da Petrobras para impulsionar o crescimento e a modernização de suas instalações, garantindo a oferta de produtos refinados de qualidade e atendendo à demanda do mercado nacional.</p><p>3.2 Modelo de gestão, indicando a governança do projeto, ou seja, como se darão a organização, os comitês, as reuniões, a metodologia, o KPI, etc.</p><p>A governança do projeto de construção e montagem da RPBC envolve a definição de uma estrutura organizacional, comitês, reuniões, metodologia e indicadores-chave de desempenho (KPIs) para garantir o sucesso e a eficiência do projeto. Aqui estão alguns elementos que podem ser considerados na governança do projeto:</p><p>Estrutura Organizacional: Definição clara dos papéis e responsabilidades das equipes envolvidas no projeto, incluindo a equipe da Petrobras, a empresa contratada para a construção e montagem, e outros stakeholders relevantes.</p><p>Comitês de Governança: Criação de comitês de governança para tomada de decisões estratégicas e acompanhamento do projeto. Esses comitês podem incluir representantes de diferentes áreas da Petrobras e da empresa contratada, bem como especialistas técnicos e gerentes de projeto.</p><p>Reuniões: Estabelecimento de uma agenda de reuniões periódicas para revisar o progresso do projeto, discutir problemas e tomar decisões. Essas reuniões podem ocorrer em diferentes níveis, como reuniões de acompanhamento diárias, reuniões semanais de status e reuniões mensais de revisão.</p><p>Metodologia de Gestão de Projetos: Utilização de uma metodologia de gestão de projetos reconhecida, como o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ou PRINCE2 (Projects in Controlled Environments), para garantir uma abordagem sistemática e consistente na execução do projeto.</p><p>Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs): Definição de indicadores de desempenho específicos para monitorar o progresso do projeto, como prazos, custos, qualidade, segurança e satisfação do cliente. Esses KPIs devem ser mensuráveis, relevantes e alinhados aos objetivos estratégicos do projeto.</p><p>É importante ressaltar que o modelo de governança do projeto de construção e montagem da RPBC pode variar de acordo com a complexidade e escopo do projeto, bem como a cultura organizacional</p><p>da Petrobras. Recomenda-se que a empresa adote as melhores práticas de gestão de projetos e adapte-as às suas necessidades específicas.</p><p>4.4. ESCOPO ESPECÍFICO DE CONTRATAÇÃO</p><p>4.4.1 Escopo detalhado da contratação.</p><p>· Serviço técnico especializado para realização de serviços engenharia nas disciplinas de</p><p>Processo (Engenharia Química), Elétrica, Mecânica, Instrumentação e Civil.</p><p>Os serviços devem ser realizados por Engenheiros habilitados nas disciplinas, que devem</p><p>recolher ART vinculada à ART do contrato.</p><p>Todos os documentos gerados por estes engenheiros devem ser assinados digitalmente.</p><p>· Especificação dos Serviços de Construção Civil, compreendendo a</p><p>execução de fundações, bases de equipamentos, estruturas de concreto armado,</p><p>pavimentações, sistemas de drenagem, construções prediais, manutenção civil e serviços</p><p>complementares.</p><p>· Especificação dos Serviços de Mecânica, compreendendo pré-fabricação,</p><p>montagem e remoção de tubulações, estruturas metálicas, instalação e remoção de</p><p>equipamentos.</p><p>· Especificação dos Serviços de Elétrica e Instrumentação,</p><p>compreendendo montagem de instrumentos, equipamentos e componentes de automação</p><p>e instrumentação e montagem de Equipamentos e Sistemas Elétricos.</p><p>4.4.2 Premissas e restrições.</p><p>Premissas:</p><p>· Disponibilidade de recursos;</p><p>· Cumprimento de normas e regulamentações;</p><p>· Acesso ao local de trabalho;</p><p>· Coordenação com outras equipes e fornecedores.</p><p>Restrições:</p><p>· Restrições de prazo;</p><p>· Restrições de custo;</p><p>· Restrições de qualidade;</p><p>· Restrições de segurança.</p><p>4.4.3 Fora do escopo, exclusões, não escopo.</p><p>Aquisição de materiais e equipamentos: A responsabilidade pela aquisição de materiais, equipamentos e suprimentos necessários para a construção e montagem é tratado separadamente pela Petrobras ou pela equipe suprimentos;</p><p>Infraestrutura básica: A construção ou adaptação de infraestrutura básica, como redes elétricas, sistemas de água e esgoto, telecomunicações, entre outros;</p><p>Licenças e autorizações: A obtenção de licenças, autorizações e aprovações necessárias para a execução das atividades de construção e montagem;</p><p>Operação e manutenção pós-construção: A operação e manutenção contínuas das instalações após a conclusão da construção e montagem são de responsabilidade da Petrobras ou de equipes operacionais designadas.</p><p>4.4.4 Cronograma do projeto, considerando o produto ou serviço a ser contratado</p><p>Item</p><p>Etapas</p><p>Data de Início</p><p>Data de Fim</p><p>1</p><p>Projeto (Contrato)</p><p>31/10/2024</p><p>31/12/2027</p><p>2.1</p><p>Planejamento</p><p>31/10/2024</p><p>31/12/2027</p><p>2.1.1</p><p>Gerenciamento</p><p>31/10/2024</p><p>31/12/2027</p><p>2.1.2</p><p>Projeto Básico</p><p>31/10/2024</p><p>31/12/2025</p><p>2.2</p><p>Execução</p><p>31/10/2024</p><p>31/12/2027</p><p>2.2.1</p><p>Gerenciamento</p><p>31/10/2024</p><p>31/12/2027</p><p>2.2.2</p><p>Projeto Detalhamento</p><p>01/01/2026</p><p>30/08/2026</p><p>2.2.3</p><p>Suprimentos</p><p>31/10/2024</p><p>31/12/2026</p><p>2.2.4</p><p>Construção e Montagem</p><p>31/08/2026</p><p>30/12/2027</p><p>2.3</p><p>Encerramento</p><p>31/12/2027</p><p>31/12/2027</p><p>4.4.5 Avaliação de entregas previstas do projeto</p><p>· LV - Lista de Verificação multidisciplinar para o projeto de detalhamento;</p><p>· CEOP – Certificado de entrega para operação, onde o cliente aceita se o objetivo proposto foi atingido;</p><p>· TLO – Termo de Liberação para operação, onde é relatado pendências que não impactam no funcionamento</p><p>· ENCE – Encerramento do projeto, onde se recebe e aprova o book do projeto, contendo toda documentação do projeto em sua última revisão (as built)</p><p>4.4.6 Condições de faturamento e pagamento</p><p>A PETROBRAS procederá à medição periódica dos serviços executados, considerando o período de execução dos serviços do dia 26 (vinte e seis) do mês anterior até o dia 25 (vinte e cindo) do mês de competência.</p><p>Medição:</p><p>O Relatório de Medição contendo o resultado será enviado à CONTRATADA até o 1º (primeiro) dia útil seguinte ao da medição, para fins de apresentação dos documentos de cobrança.</p><p>Os serviços registrados no Relatório de Medição são considerados aceitos, provisoriamente, para fins de faturamento pela CONTRATADA. A PETROBRAS poderá rejeitá-los posteriormente, e obrigar a CONTRATADA a refazê-los caso identifique vícios, defeitos ou incorreções.</p><p>Faturamento:</p><p>A apresentação dos documentos de cobrança para a PETROBRAS (protocolo) deve ser realizada até o 4º (quarto) dia do mês seguinte ao período da medição.</p><p>Os documentos de cobrança deverão ser emitidos sem rasuras, contendo, obrigatoriamente, as seguintes informações:</p><p>• CNPJ da Contratada conforme estabelecimento(s) indicado(s) no Contrato;</p><p>• Indicação expressa do estabelecimento da PETROBRAS tomador dos serviços conforme indicado no preâmbulo do contrato;</p><p>• Local e data de sua emissão e número do documento de cobrança;</p><p>• O número do Contrato;</p><p>• O número do Relatório de Medição e período de medição;</p><p>• Valor bruto do documento de cobrança, numericamente e por extenso;</p><p>• O(s) item(ns) da legislação tributária do município competente correspondente ao item da lista anexa à Lei Complementar nº 116/2003 indicado(s) no Anexo 2 - Planilha de Preços;</p><p>• Outras informações conforme exigência imposta pela legislação municipal competente.</p><p>Pagamento:</p><p>Os pagamentos devidos serão efetuados pela PETROBRAS, em REAIS, por meio de crédito em conta corrente, mediante qualquer meio de transferência bancária, a critério da PETROBRAS. O vencimento se dará na quinta-feira posterior ao 30º (trigésimo) corrido, contado da data final do período de medição, desde que a CONTRATADA efetue o protocolo completo dos documentos de cobrança indispensáveis à regularidade do pagamento, no local e na forma indicados pela PETROBRAS.</p><p>GLOSSÁRIO</p><p>Preâmbulo - Identifica o órgão, a instituição ou a autoridade competente para a prática do ato (decretar, sancionar, promulgar etc.) e, quando cabível, a sua base legal. No caso da Constituição, o preâmbulo enuncia valores e fundamentos que embasam a promulgação do texto constitucional.</p><p>Contratada - O contratado é a empresa ou pessoa que é contratada, ou seja, quem irá realizar o trabalho ou serviço e receber o devido pagamento. Exemplos com contratado: O contratado ainda não assinou o contrato.</p><p>PMBOK - O objetivo do PMBOK é servir como um livro de instruções para ajudar os profissionais a gerenciarem projetos com mais eficiências. O PMBOK fornece as melhores práticas para gerenciamento de projetos, independentemente do setor em que é aplicado, agregando mais valor no processo e no resultado final.</p><p>ART - Instituída pela Lei 6496/77, a ART (Anotação de Responsabilidade Técnica) é o instrumento que define, para os efeitos legais, os responsáveis técnicos pela execução de obras ou prestação de serviços relativos às profissões abrangidas pelo Sistema Confea/Crea.</p><p>RFP - A RFP é uma sigla em inglês que significa Request for Proposal cuja tradução é solicitação de proposta. Ou seja, é um convite enviado aos fornecedores com o intuito de apresentarem suas propostas de vendas.</p><p>KPI - Os KPIs (em inglês Key Performance Indicators) são os Indicadores-Chave de Desempenho observados por um negócio. Ou seja: os valores quantitativos fundamentais que medem os seus principais processos internos.</p><p>LV - Lista de Verificação.</p><p>CEOP – Certificado de entrega para operação.</p><p>TLO – Termo de Liberação para operação.</p><p>ENCE – Encerramento do projeto.</p><p>AS BUILT – Como construído,</p><p>BOOK – Livro do projeto</p><p>5. Contrato</p><p>5.1. OBJETO</p><p>5.1.1 O presente Contrato tem por objeto a prestação de Serviços de Construção e</p><p>Montagem Mecânica, Civil, Elétrica e Instrumentação para Implantação de Projetos,</p><p>Melhorias e Manutenção nas Instalações da RPBC, pela CONTRATADA, sob o</p><p>regime de empreitada por preço unitário, em conformidade com os termos e condições nele</p><p>estipulados.</p><p>5.2. OBRIGAÇÕES DA CONTRATADA</p><p>5.2.1 Manter, durante a execução deste Contrato, todas as condições de habilitação, de</p><p>qualificação e da proposta, exigidas quando da contratação e a regularidade perante a</p><p>Justiça do Trabalho, periodicamente comprovada pela Certidão Negativa de Débitos</p><p>Trabalhistas – ou Positiva com Efeitos de Negativa, bem como a regularidade perante a</p><p>Seguridade Social, periodicamente comprovada pela Certidão</p><p>Negativa, ou positiva com</p><p>Efeitos de Negativa, de Débitos relativos a Créditos Tributários Federais e à Dívida Ativa</p><p>da União (CND ou CPEND/CPEN).</p><p>5.2.2 Respeitar e cumprir as Normas Administrativas Internas em vigor na PETROBRAS,</p><p>que tenham sido oportunamente informadas pela fiscalização da PETROBRAS.</p><p>5.2.3 Garantir que nenhum empregado de seu quadro, por ação ou omissão, oculte,</p><p>participe da ocultação ou tolere que seja ocultado acidente de trabalho ocorrido em</p><p>decorrência da execução deste Contrato.</p><p>5.2.4 Apresentar, antes da emissão do Relatório de Medição (RM) referente à última</p><p>medição, os comprovantes de pagamento das verbas rescisórias dos empregados</p><p>dispensados e uma declaração formal da continuidade dos contratos de trabalhos</p><p>remanescentes.</p><p>5.2.5 - Garantir que os integrantes de seu corpo técnico executem pessoalmente e</p><p>diretamente as obrigações a eles imputadas, quando a respectiva relação for apresentada</p><p>em procedimento licitatório ou em contratação direta.</p><p>5.2.6 O representante credenciado como profissional técnico responsável deverá ser</p><p>aquele indicado para fins de comprovação da capacidade técnico-profissional, ficando sua</p><p>substituição sujeita, formalmente, à aprovação da PETROBRAS.</p><p>5.2.7 Garantir os serviços realizados pelo período mínimo estabelecido na legislação</p><p>brasileira, independentemente do término do Contrato, salvo se prazo maior tiver sido</p><p>exigido no Edital da Licitação.</p><p>5.2.8 Responder pela supervisão, direção técnica e administrativa e mão-de-obra,</p><p>necessárias à execução dos serviços contratados, como única e exclusiva responsável,</p><p>responsabilizando-se, ainda, pelo bom comportamento e eficiência de seus empregados,</p><p>inclusive subcontratados caso haja previsão de subcontratação.</p><p>5.2.9 Promover a “Anotação de Responsabilidade Técnica" (ART) no Conselho Regional</p><p>de Engenharia e Agronomia (Crea), referente a este Contrato, encaminhando cópia à</p><p>PETROBRAS antes do início dos serviços, bem como comprovar à Fiscalização os</p><p>aditamentos contratuais e demais casos previstos nas Resoluções do Conselho Federal de</p><p>Engenharia e Agronomia (Confea)</p><p>5.2.10 Disponibilizar os materiais, equipamentos, máquinas, veículos e ferramentas,</p><p>necessários à execução de todos os serviços.</p><p>5.3. OBRIGAÇÕES DA PETROBRAS</p><p>5.3.1 Efetuar os pagamentos devidos à CONTRATADA pelos serviços prestados efetivamente medidos e faturados.</p><p>5.3.2 Fornecer as especificações, instruções e indicar as localizações necessárias para a execução completa dos serviços.</p><p>5.3.3 Obter as Licenças de sua responsabilidade, junto às repartições competentes, necessárias à execução dos serviços contratados.</p><p>5.3.4 Informar à CONTRATADA as alterações de horários e rotinas de trabalho.</p><p>5.3.5 Realizar a medição dos serviços executados, emitindo o respectivo Relatório de Medição – RM.</p><p>5.3.6 Notificar, por escrito, a CONTRATADA, da aplicação de multas, da emissão de notas de débitos e da suspensão da prestação de serviços.</p><p>5.3.7 Delimitar, quando necessário, uma área para instalação do canteiro de obras da CONTRATADA.</p><p>5.3.8 Fornecer e transportar, quando for o caso, os materiais, os equipamentos e as ferramentas.</p><p>5.3.9 Emitir a(s) Autorização(ões) de Serviço com todas as informações necessárias para sua execução.</p><p>Referências bibliográficas</p><p>SILVEIRA, Gutenberg. Gerenciamento de aquisições em projetos. Rio de Janeiro: FGV, 2023.</p><p>1</p><p>2</p><p>image1.png</p><p>image4.emf</p><p>image2.wmf</p><p>image3.png</p>