Parece que você está descrevendo um caso prático sobre a gestão de aquisições em um projeto de instalação de painéis solares. Para responder de forma objetiva, aqui estão os principais passos que a "InovaSolar" seguiu: 1. Planejamento das Aquisições: O gestor avaliou se era mais vantajoso produzir internamente ou contratar fornecedores externos. 2. Pesquisa de Mercado: A equipe realizou pesquisas para identificar fornecedores e avaliar propostas. 3. Negociação: Conduziram negociações com os fornecedores selecionados. 4. Elaboração de Contratos: Foram elaborados contratos bilaterais que definiram direitos e deveres de ambas as partes. 5. Controle durante a Execução: O gestor implementou auditorias e inspeções para garantir a conformidade dos serviços. 6. Administração de Reivindicações: Definiram critérios para gerenciar reivindicações e encerramento das aquisições. 7. Documentação: Mantiveram a documentação atualizada para assegurar rastreabilidade e transparência. Esses passos são fundamentais para garantir que o projeto seja executado com eficiência, dentro do prazo e do orçamento. Se precisar de mais detalhes sobre algum desses pontos, é só avisar!

C) Condução das aquisições.