MATRIZ_AI_PONTE_2023_para_aluno (1)

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<p>EAP do projeto “PONTE”</p><p>[Reconheça cada Pacote de Trabalho (PT) para desenvolvimento das estimativas de custos e determinação dos percentuais (%) de valor agregado]</p><p>EAP do Projeto “PONTE”</p><p>Diagrama de barras do projeto</p><p>[Considere para esta atividade a relação de precedência abaixo. Todas as relações de precedência são do tipo: Término – Início (TI).</p><p>[Determine a duração dos pacotes de trabalho; esboce o diagrama de barras, identificando as atividades do caminho crítico]</p><p>INFORME TODAS AS DURAÇÕES QUE ESTÃO FALTANDO.</p><p>ID</p><p>Entregável/Tarefa</p><p>Duração</p><p>ID da Predecess (TI)</p><p>1</p><p>GERENCIAMENTO</p><p>______?</p><p>2</p><p>Iniciação</p><p>15</p><p>3</p><p>TAP - Termo de Abertura do Projeto</p><p>11</p><p>4</p><p>Reuniões executivas</p><p>2 d</p><p>5</p><p>Assinatura das Partes Interessadas</p><p>1 d</p><p>4</p><p>6</p><p>Elaborar TAP</p><p>8 d</p><p>5</p><p>7</p><p>Identificação das Partes Interessadas</p><p>4 d</p><p>8</p><p>Identificar Partes Interessadas</p><p>1 d</p><p>6</p><p>9</p><p>Mapear as Partes Interessadas</p><p>3 d</p><p>8</p><p>10</p><p>Planejamento</p><p>______?</p><p>11</p><p>Escopo</p><p>______?</p><p>12</p><p>Lista de Requisitos</p><p>______?</p><p>13</p><p>Entrevistar Partes Interessadas</p><p>4 d</p><p>9</p><p>14</p><p>Declaração do Escopo</p><p>______?</p><p>ID</p><p>Entregável/Tarefa</p><p>Duração</p><p>ID da Predecess (TI)</p><p>15</p><p>Definir o Produto do Projeto</p><p>2 d</p><p>13</p><p>16</p><p>Identificar Fatores Críticos de Sucesso</p><p>3 d</p><p>15</p><p>17</p><p>Registrar Objetivos</p><p>4 d</p><p>16</p><p>18</p><p>EAP - WBS</p><p>______?</p><p>19</p><p>Decompor as entregas em pacotes</p><p>3 d</p><p>17</p><p>20</p><p>Criar a EAP - WBS</p><p>3 d</p><p>19</p><p>21</p><p>Dicionário EAP</p><p>______?</p><p>22</p><p>Descrever os pacotes de trabalho</p><p>3 d</p><p>20</p><p>23</p><p>Critérios de aceite de cada pacote</p><p>2 d</p><p>22</p><p>24</p><p>Cronograma</p><p>______?</p><p>25</p><p>Definir as atividades</p><p>2 d</p><p>23</p><p>26</p><p>Estimar os recursos necessários</p><p>4 d</p><p>25</p><p>27</p><p>Estimar as durações</p><p>3 d</p><p>26</p><p>28</p><p>Sequenciar as atividades</p><p>2 d</p><p>27</p><p>29</p><p>Revisar Cronograma</p><p>1 d</p><p>28</p><p>30</p><p>Custo</p><p>______?</p><p>31</p><p>Estimar os custos do projeto</p><p>3 d</p><p>29</p><p>32</p><p>Estimar as Reservas Gerenciais</p><p>1 d</p><p>31</p><p>33</p><p>Criar o Plano de Gerenciamento de Custos</p><p>2 d</p><p>32</p><p>[Determine as durações dos entregáveis e preencha a tabela abaixo de acordo com as relações de precedências fornecidas na tabela acima].</p><p>Entregável/Tarefa</p><p>Duração ?</p><p>INICIAÇÃO</p><p>Escopo</p><p>Cronograma</p><p>Custos</p><p>1</p><p>10</p><p>9</p><p>[Esboce o diagrama de barras na Matriz abaixo, com o Caminho Crítico identificado (defina uma legenda para diferenciar o CC)]</p><p>Diagrama Barras (Gantt)</p><p>Diagrama Barras (Gantt)</p><p>Planejamento dos recursos</p><p>[Considere a lista de recursos abaixo para alocação nas tarefas]</p><p>ID</p><p>Recursos</p><p>Tipo</p><p>Custo por Hora</p><p>1</p><p>Engenheiro (Eng)</p><p>Trabalho</p><p>R$ 150,00/h</p><p>2</p><p>Coordenador do Projeto (CP)</p><p>Trabalho</p><p>R$170,00/h</p><p>3</p><p>Gerente do Projeto (GP)</p><p>Trabalho</p><p>R$ 200,00/h</p><p>[Aloque os recursos nas tarefas, considerando: i) o número de recursos que você desejar por tarefa; ii) jornada de trabalho de 8hr/dia.]</p><p>[Determine a quantidade de horas (trabalho) para cada tarefa.]</p><p>ID</p><p>Nome da Tarefa</p><p>Duração</p><p>Recursos</p><p>Trabalho</p><p>25</p><p>Definir as atividades</p><p>2 d</p><p>26</p><p>Estimar os recursos necessários</p><p>4 d</p><p>27</p><p>Estimar as durações</p><p>3 d</p><p>28</p><p>Sequenciar as atividades</p><p>2 d</p><p>29</p><p>Revisar Cronograma</p><p>1 d</p><p>Estimativa dos custos do Entregável Cronograma</p><p>[Considerando a alocação dos recursos da atividade anterior]</p><p>[Determine a estimativa dos custos unitários e total das tarefas]</p><p>Entregável/Tarefa</p><p>Unid.</p><p>Custo/Unid.</p><p>Custo Total</p><p>Cronograma</p><p>Definir as atividades</p><p>2 d</p><p>Estimar os recursos necessários</p><p>4 d</p><p>Estimar as durações</p><p>3 d</p><p>Sequenciar as atividades</p><p>2 d</p><p>Revisar Cronograma</p><p>1 d</p><p>Sub total da Elaboração do Cronograma R$..................................</p><p>Determinação do valor agregado</p><p>[Determine o Orçamento No Término (ONT) realizando agregação dos custos, completando o quadro abaixo].</p><p>[Determine o Valor Agregado (VA) de cada Pacote, considerando o progresso % Físico informado]</p><p>Lembre-se: VA= % Físico x Custo Orçado (ONT)]</p><p>Entregável/Tarefa</p><p>VALOR AGREGADO</p><p>% Físico</p><p>ONT (R$)</p><p>VA (R$)</p><p>PONTE DO IMIGRANTE</p><p>GERENCIAMENTO</p><p>INICIAÇÃO</p><p>100%</p><p>R$ 133.600</p><p>PLANEJAMENTO</p><p>100%</p><p>R$ 712.720</p><p>EXECUÇÃO</p><p>40%</p><p>R$ 32.800</p><p>CONTROLE E MONITORAMENTO</p><p>55%</p><p>R$ 1.040.980</p><p>ENCERRAMENTO</p><p>33%</p><p>R$ 366.160</p><p>CONSTRUÇÃO</p><p>CANTEIRO DE OBRAS</p><p>100%</p><p>R$ 19.235.500</p><p>INFRAESTRUTURA</p><p>14%</p><p>R$ 100.925.180</p><p>MESOESTRUTURA</p><p>-</p><p>R$ 35.651.800</p><p>SUPERESTRUTURA</p><p>-</p><p>R$ 37.901.260</p><p>Desenvolva um pequeno texto dissertativo sobre o método de obtenção do % Físico do Projeto* com base nos dados do quadro acima.</p><p>*(% Físico do Projeto = (VA/ONT) x 100)</p><p>Relatório de Custos</p><p>[Ao longo do desenvolvimento do projeto, foram registrados os seguintes dados, apresentados na tabela abaixo. Escolha um determinado mês (1 a 11) e responda as questões adiante.]</p><p>Valores x 1.000</p><p>Mês</p><p>1</p><p>2</p><p>3</p><p>4</p><p>5</p><p>6</p><p>7</p><p>8</p><p>9</p><p>10</p><p>11</p><p>% Físico</p><p>8%</p><p>15%</p><p>23%</p><p>34%</p><p>47%</p><p>60%</p><p>70%</p><p>80%</p><p>86%</p><p>94%</p><p>100%</p><p>VA</p><p>350</p><p>11.350</p><p>18.070</p><p>19.060</p><p>34.230</p><p>122.000</p><p>128.000</p><p>140.000</p><p>162.740</p><p>190.000</p><p>192.080</p><p>VP</p><p>389</p><p>12.577</p><p>15.184</p><p>19.702</p><p>34.914</p><p>121.490</p><p>121.819</p><p>157.622</p><p>161.247</p><p>190.528</p><p>196.000</p><p>CR</p><p>450</p><p>11.950</p><p>13.600</p><p>18.600</p><p>24.640</p><p>125.740</p><p>127.840</p><p>153.040</p><p>170.940</p><p>195.400</p><p>198.000</p><p>Análise do relatório de custos. Mês escolhido________[Sua escolha]</p><p>Para o mês escolhido, o projeto está conforme planejado? Comente.</p><p>Para o mês escolhido, qual é a variação de progresso (VPr)? Comente.</p><p>Para o mês escolhido. qual é o índice de desempenho de progresso (IDP)? Comente.</p><p>Para o mês escolhido, qual é a variação de custos (VC)? Comente.</p><p>Para o mês escolhido, qual é o Indice de Desempenho de Custos (IDC)? Comente.</p><p>Mantendo o mesmo desempenho de custos, do mês escolhido, qual será a Estimativa No Término (ENT)? Comente</p><p>image4.png</p><p>image5.png</p><p>image1.png</p><p>image2.emf</p><p>image3.wmf</p>