atividade noçoes recursos humano4

Prévia do material em texto

<p>NOÇÕES DE RECURSOS HUMANOS</p><p>“ATIVIDADE 4” REFERENTE AS AULAS 07-08</p><p>01 – A partir da leitura da aula e dos vídeos de apoio conceitue ao menos duas estratégias da gestão de RH nas empresas privadas e públicas.</p><p>Empresas Privadas: A gestão estratégica de RH tem como foco a competitividade, daí a importância dada aos recursos humanos, pois são as pessoas que atuam como funcionários responsáveis pela realização das tarefas, desenvolvimento de produtos e serviços, entre outras inúmeras funções. É perceptível que o capital humano das organizações é o setor mais importante e, a partir disso, percebe-se como os gestores estratégicos devem focar suas atenções a este segmento interno da organização.</p><p>Empresa Pública: a supervisão das queixas dos servidores, assim como fazer auditoria para verificar como está o atendimento feito pelos serventuários aos usuários dos órgãos públicos. Ainda, é responsabilidade estratégica do RH servir de intermediário entre os colaboradores e a direção de um órgão público no tratamento de eventuais reclamações, de forma diplomática e eficaz, com o objetivo de evitar o aumento de conflitos.</p><p>02 – Ainda dentro das estratégias de atuação do Gestor de Recursos nas perspectivas das empresas privadas, públicas ou consultorias, qual destas você mais se identificou? Justifique.</p><p>Consultorias: Habilidade em negociação e intermediação é essencial ao consultor de RH, pois os feedbacks de gestores e colaboradores são essenciais para que ele desenvolva com sucesso o serviço de consultoria em RH.</p><p>03 – Conceitue Turn Over e explique porque este indicador de Gestão de Recursos Humanos está tão intimamente ligado ao setor contábil e impacta diretamente no financeiro das empresas.</p><p>E a rotatividade de funcionários e indica a capacidade da empresa de reter talentos. A compreensão do turnover é crucial para a gestão de recursos humanos, pois permite identificar problemas internos e externos que podem afetar a retenção de talentos e o desempenho da equipe. Isso porque, quando a empresa perde bons funcionários, que se adequam ao seu perfil, mas não querem ficar nela, ela perde também a oportunidade de bons resultados.</p><p>04 – Conceitue absenteísmo e sua importância dentro do processo de produtividade da empresa.</p><p>É um indicador que calcula e compreende a frequência de faltas programadas ou sem justificativa no ambiente de trabalho. Assim, é possível ter uma noção de como essas ausências podem afetar a produtividade, resultados e até mesmo a remuneração do colaborador. há maior perda para a organização, uma vez que elas podem resultar em demissões frequentes e alto índice de turnover (rotatividade).</p><p>BOM ESTUDO!</p><p>image1.jpeg</p>