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<p>M 3G 1:00 Vo 4G LTE 29 Questão 4/10 Gestão da Inovação e Tecnologia A inovação é feita de tentativa e erro e, se erro for punido e evitado a qualquer custo dentro das organizações, certamente a criatividade também será limitada. Após esta caso queira ler texto integralmente, ele está disponível em: < De acordo com o conteúdo do tema criatividade e inovação, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: A punição de erros, na empresa, em ações de inovação pode reprimir a criatividade PORQUE II. A criatividade é uma característica somente de alguns indivíduos excepcionais A respeito dessas assinale a opção correta: A As asserções e são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B As asserções I e são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C A asserção é uma proposição verdadeira, e a é uma proposição falsa. Você assinalou essa alternativa (C D A asserção é uma proposição falsa, e a é uma proposição verdadeira. Questão 5/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia conglomerado aeroespacial Embraer está apostando suas fichas no desenvolvimento de produtos e serviços em torno do transporte aéreo urbano. A gigante brasileira está convencida de que este será próximo grande passo no que diz respeito à Terceira maior fabricante de aeronaves do mundo, apenas da Boeing e da Airbus, com receita de US$ bilhões, a companhia lançou seu braço de mobilidade urbana, Embraer X, há dois anos, depois de reconhecer que setor aeroespacial passará por uma transformação inédita. "A próxima onda de evolução nos transportes mudará a sociedade como a Nosso papel é desenvolver negócios disruptivos no setor aeroespacial antes que outras empresas interfiram na área em que operamos", diz Antonio Campello, diretor executivo da Embraer X. A Embraer é uma das fabricantes por trás da Uber Air, iniciativa de mobilidade urbana planejada para 2023. Adaptado Ao observar a busca da Embraer pelo desenvolvimento de mobilidade urbana aérea percebe-se que conglomerado está utilizando de: A Uma abordagem science-push de inovação tecnológica, que decorre da pesquisa de caráter básico desenvolvida por universidades ligadas à Embraer. B Uma abordagem science-push de inovação tecnológica, pois não leva em conta os fatores econômicos que impactam na inovação C Uma abordagem demand-pull de inovação tecnológica, pois a inovação é uma espécie de deus-ex-machina exógeno e neutro em relação à Embraer e ao mercado D Uma abordagem demand-pull de inovação tecnológica, já que deriva de demanda de mercado observada pela Embraer Você assinalou essa alternativa (D Questão 6/10 - Gestão da Inovação e Tecnologia vínculo entre estratégia corporativa e inovação precisa existir para que os esforço inovativos façam sentido para a empresa. Ao colocar os objetivos estratégicos corporativos na orientação da inovação, os indicadores que medirão a inovação serão também sinais de que a estratégia da empresa está sendo implementada. Embora algumas classes de indicadores (custo, tempo e qualidade) possam ser as mesmas para todos os tipos de inovação, compreender tipo de inovação auxilia na construção do indicador e no desdobramento de seus elementos de mensuração e no uso para as decisões. Nesse sentido Scherer e Carlomagno (2016) propuseram uma ferramenta inspirada no Balanced Scorecard (BSC), denominada pelos autores de Innovation Scorecard. Adaptado de https://endeavor.org.br/inovacao/indicadores-inovacao/ Analise as afirmações acerca do Innovation I. Possui quatro perspectivas que evidenciam a lógica de causa-e-efeito da geração de resultados da inovação: Contexto, Processo, Tipos e II. A perspectiva Tipos expressa perfil de inovação demandado, deixando claro que todas as inovações podem somente os mesmos III. A partir da análise do Innovation Scorecard é possível criar indicadores para avaliar cada perspectiva, abrangendo assim as diferentes inovações inseridas na empresa. Assinale a opção correta: A Somente a afirmação é correta</p>