Modelo PCA GESTÃO

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PROJETO CURRICULAR ARTICULADOR 
CIG012 – TÓPICOS ESPECIAIS EM GESTÃO
NATYELLEN OLIVEIRA DA SILVA
 0098637
Sinergia de Dados: Visualização de Indicadores Chave no Power BI
Impulsionando a Eficiência em Treinamentos para Equipes Offshore
Macaé, 2024
2. DADOS DO PROJETO
2.1. Nome do Projeto (ITEM OBRIGATÓRIO)
Sinergia de Dados: Visualização de Indicadores Chave no Power BI realizada na empresa Modec do Brasil
 
2.2. Contexto (ITEM OBRIGATÓRIO)
Empresa multinacional japonesa, especializada em serviços para a indústria de petróleo e gás natural, possui atuação em mais de 14 países. Como proprietária, operadora e empreiteira de EPCI, a empresa trabalha com sistemas de produção flutuantes, incluindo unidades flutuantes de produção, armazenamento e transferência (FPSO) e unidades flutuantes de armazenamento e transferência (FSO).
Devido às auditorias realizadas por órgãos reguladores, é essencial que todos os treinamentos obrigatórios, conforme a legislação, estejam em dia. No entanto, frequentemente ocorrem problemas de comunicação ou registros incorretos, resultando em desvios e possíveis multas. Para garantir a conformidade e evitar penalidades, é fundamental aprimorar a gestão e o acompanhamento desses treinamentos.
 
 
2.3. Objetivo Geral e específicos (ITEM OBRIGATÓRIO)
VISÃO: Ser pioneiro num mundo onde o oceano e a humanidade coexistem em harmonia.
MISSÃO: Desbloquear o potencial do oceano fornecendo soluções flutuantes únicas para um futuro sustentável.
VALORES FUNDAMENTAIS: A MODEC está comprometida com o “OCEANO”
 One time - Unificar um MODEC diversificado através da inclusão, igualdade, confiança, colaboração e comunicação aberta para cultivar a verdadeira criação de valor
 Csão - Priorizando a segurança em tudo o que faz e nutrindo o pessoal, ativos, o meio ambiente e nosso legado
 Empoderamento - Aproveitar o espírito pioneiro, assumir a responsabilidade pelas decisões e capacitar os colaboradores para irem mais além.
 Agilidade - Responder rapidamente às mudanças com uma mentalidade orientada para resultados e buscar a melhoria contínua
iNtegridade - Conduzir os negócios da maneira correta, todos os dias, por meio de cultura de compliance e ética, defendendo os direitos humanos e agindo com profissionalismo.
 
 
2.4. Metodologia (ITEM OBRIGATÓRIO)
Como o projeto será desenvolvido? Com que ferramentas e meios o projeto será realizado? 
O projeto de indicadores de treinamentos será implementado e apresentado por meio de um painel de controle (Dashboard) contendo os principais KPIs, atualizados em tempo real. Este Dashboard estará disponível no SharePoint da empresa, permitindo o acesso fácil e rápido por todos os funcionários da MODEC. 
2.5. Impactos sociais e econômicos do projeto para o público atendido (ITEM OBRIGATÓRIO)
Descrever os benefícios sociais e econômicos desejados para os envolvidos no projeto.
Ao fornecer uma visualização em tempo real e de fácil acesso, o projeto visa diminuir erros humanos, aprimorar a análise dos funcionários, prevenir problemas de comunicação durante auditorias e gestão mais eficiente
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2.6. Descrição das atividades para a realização do projeto proposto (ITEM OBRIGATÓRIO)
No projeto "Sinergia de dados", as atividades envolvem a coleta, separação e organização de dados extraídos dos sistemas internos Drake e Saba. O processo inclui a limpeza e correlação dos dados, considerando que as informações obtidas dos sistemas podem ser imprecisas ou incompletas. Em seguida, serão definidos os indicadores-chave relevantes para o projeto. Por fim, será criada uma base no Power BI, que permitirá a leitura e tratamento automático dos dados extraídos dos sistemas, garantindo a veracidade e precisão das informações finais apresentadas. 
	Ordem
	Atividades: O que fazer?
	Onde fazer?
	Ações a realizar: Como fazer?
	Quanto custa?
	Resultado esperado: Qual o retorno?
	1
	Levantamento de dados
	No sistema Drake e Saba
	Coletar dados do sistema e realizar uptade para o dashboard
	R$ 15.000,00
	Informações verídicas sobre os treinamentos 
	2
	Tratativas e definição de primícias
	Excell
	Entender quais informações não devem ser considerada, como funcionários de base, treinamentos para talent pool, novos funcionários. 
	
	Obter uma base apenas com informações que constam como indicadores de Best Team
	3
	Definição de indicadores
	Reunião teams
	Definir com operação quais indicadores e treinamentos (mandatórios, hsse, endosso) é necessário para visualização
	
	Esboço para design e organização da visualização das informações
	4
	Criação da base de dados
	Power BI
	Utilizar os dados e informações coletados para criação do design do dashboard
	
	Dashboard 
	5
	Disponibilizar o Dashboard
	Sharepoint
	Fazer o update do dashboard no sharepoint da empresa
	
	Visualização para todos funcionários
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