Gestão de Estoques em Logística

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Educação 
Profissional 
Paulista
Técnico em 
Logística
Fundamentos de controle de estoques –
Custos de estoque
Código da aula: [LOG]C3U1S3A3
Conceitos e fundamentos da 
gestão de estoques
Aula 3
Exposição
Exposição
Duração da aula
Competências da Unidade (Técnicas e Socioemocionais)
Objetivos da aula
• Conhecer os fundamentos da gestão de estoques, sua relevância, aplicações e 
ferramentas utilizadas pelas organizações.
• Aplicar os conceitos e ferramentas da gestão de estoques em uma organização, 
como classificar, categorizar, calcular e efetuar previsões de demanda. 
• Trabalhar em equipe, comunicar-se de forma assertiva, identificar e analisar 
problemas.
• Livro: MOTTA, F. C. P.; VASCONCELOS, I. F. G. Teoria geral da administração. São Paulo: 
Cengage Learning, 2021.
• Livro: CHRISTOPHER, M. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos. São Paulo: 
Cengage, 2018.
• Livro: TADEU, H. F. B. (Org.) Gestão de estoques: fundamentos, modelos matemáticos e 
melhores práticas aplicadas. São Paulo: Cengage Learning, 2010.
45 minutos
Recursos didáticos
Exposição
O que desenvolvemos na última aula
Conhecimento sobre métodos de cálculo de estoque.
Habilidade para aplicação do cálculo de Estoque de Ruptura e de 
Nível de Ressuprimento.
Habilidade para realizar cálculo do Estoque de Segurança, Consumo 
Médio e Nível de Ressuprimento pelo estudo de caso.
Exposição
Tome nota
Os custos associados ao estoque englobam os custos dos 
materiais, custos relacionados ao pedido, custo financeiro do 
capital dispendido no estoque, além do custo de espaço de 
armazenagem, utilidades, mão de obra e outros.
Nas aulas anteriores, abordamos os métodos de previsão de 
demanda de estoque, além dos parâmetros para cálculo e 
definição de estoques, como estoque máximo, estoque médio, 
estoque de ruptura e outros. 
Na aula de hoje, abordaremos o conceito de Lote Econômico de 
Compra e custos associados ao estoque.
Lote econômico de compra e custos 
de estoque
Exposição
Quantidade ideal de estoques com custos de aquisição 
otimizados.
Lote econômico de compra
Cálculo: 
2∗𝐶𝐶𝐶𝐶∗𝐶𝐶𝐶𝐶
𝐶𝐶𝐶𝐶𝐶𝐶∗𝐶𝐶𝑃𝑃
Em que:
LEC = Lote Econômico de Compra
CA = Consumo Anual em quantidades
CP = Custo do Pedido
CPA = Custo do Produto Armazenado
PU = Preço Unitário do material
Exposição
Importante
Custo de aquisição de estoque é o investimento inicial 
que uma empresa faz para adquirir produtos que 
farão parte de seu estoque.
O custo de aquisição de estoque se refere ao preço de compra pago
pela empresa para adquirir um item que será mantido em estoque. 
Representa o custo direto associado à aquisição de itens que serão 
armazenados, além dos outros custos diretamente relacionados à 
aquisição, como impostos sobre vendas, transporte, manuseio e 
embalagem, se houver.
Custo de aquisição
Exposição
Resumindo
Custo de armazenamento inclui todas as despesas 
relacionadas à manutenção dos itens em estoque.
Os custos de armazenamento incluem as despesas 
relacionadas à gestão de estoques, como o espaço físico 
utilizado para armazenar os produtos; os custos de mão de 
obra necessários para manter o estoque organizado; custos de 
seguro, segurança, utilidades; e, até mesmo, custos de 
depreciação de equipamentos de armazenamento.
Custo de armazenamento 
Exposição
Custos de 
armazenagem
Custos de armazenagem Custo - $
Instalações físicas
Equipamentos
Utilidades (água, luz, comunicações, reciclagem)
Impostos
Seguros
Segurança
Mão de obra
Material administrativo
Computadores e sistemas
Licenças e certificações – regulatório
Outros
Custo de armazenagem - Total
Exposição
Equação para cálculo:
Custo Financeiro de Estoque = Valor Médio do Estoque x Custo de 
Capital 
Em que:
Custo de Capital = Custo do dinheiro que a empresa investe em 
seu estoque. 
Valor Médio do Estoque = Valor médio do estoque que a empresa 
mantém ao longo de um período. Isso pode ser calculado 
tomando-se o valor inicial e final do estoque.
O custo financeiro de estoque ou custo de capital de giro de 
estoque refere-se ao custo associado ao uso de capital para 
manter produtos em estoque e está relacionado ao fato de 
que a empresa investe recursos financeiros em estoque. 
Custo financeiro de estoque 
Exposição
O custo de falta de estoque ou custo de ruptura de 
estoque refere-se aos custos e prejuízos que a
empresa enfrenta quando não consegue atender à 
demanda de seus clientes, devido à falta de produtos 
em estoque. 
Algumas consequências da falta de itens em 
estoque são: perda de vendas, insatisfação do 
cliente, custo de emergência, custo de 
reabastecimento, custo de retenção do cliente e 
perda de oportunidades de mercado.
Custo decorrente da falta de 
estoque 
© Getty Images
Exposição
É o custo das perdas financeiras, resultante da retenção 
de produtos em estoque que se tornaram obsoletos, 
devido a causas variadas, como restrições regulatórias, 
mudança na tecnologia e no comportamento do 
consumidor, entre outras.
Custo de obsolescência de 
estoque 
© Getty Images
Atenção!
A obsolescência de produtos gera outros 
custos, como os de descarte, entre outros. O 
planejamento de demanda de estoque eficaz 
evita essas perdas.
Vamos 
fazer uma
atividade
Relembre a situação fictícia das aulas anteriores: uma 
empresa de logística deseja otimizar o gerenciamento 
de seu estoque em um armazém. Para isso, coletaram 
dados de vendas mensais de um determinado produto 
ao longo do último ano. 
Nas aulas anteriores, calculamos o Estoque Mínimo, o 
Estoque de Segurança, o Nível de Ressuprimento e o 
Consumo Médio Mensal (CMM).
Métodos de previsão de 
demanda de estoque - Exercício
Registro
Vamos 
fazer uma
atividade
Registro
Nível do 
serviço Valor Zns
85% 1,036
90% 1,282
95% 1,645
99% 2,326
99,50% 2,576
Mês Vendas 
(unidades)
Janeiro 120
Fevereiro 150
Março 100
Abril 180
Maio 140
Junho 160
Julho 130
Agosto 170
Setembro 110
Outubro 200
Novembro 150
Dezembro 130
Elaborados especialmente para o curso.
Outros Dados Valor
Custo de Pedido R$54,00
Preço Unitário do 
Material
R$1800,0
0
Custo de 
Armazenagem do 
Produto por unidade
4% do 
valor 
unitário
1
2
3
Vamos 
fazer uma
atividade
Métodos de previsão de 
demanda de estoque -
Exercício
Relembrem os dados apresentados 
anteriormente.
Qual é o Lote Econômico de Compra 
mínimo?
Qual é o Custo Financeiro do Capital 
para 1 mês?
Em grupo
10 minutos
Considerem a situação 
apresentada e, em grupos, 
resolvam o que está proposto.
EnvioRegistro
Vamos 
fazer uma
atividade
Solução encontrada:
Métodos de previsão de 
demanda de estoque - Exercício
Cálculo de Lote Econômico de Compra:
Fórmula: 2∗CA∗CP
CPA ∗PU
= LEC em unidades
Onde: 
CA = Consumo Anual em Quantidades 
CP = Custo do Pedido
PU = Preço unitário do Produto
CPA = Custo de armazenagem do Produto por unidade 
Cálculo: 
2∗1740∗ 54
4% ∗1800
= 51 unidades
CA =Consumo Anual em Quantidades = 1740 unidades
CP = Custo do Pedido = R$ 54,00 (custo de cada pedido de compra)
PU = Preço Unitário do Produto Armazenado = R$ 1.800/unid.
CPA = Custo de armazenagem do produto = 4% do Preço do Produto
Portanto, o lote econômico de compra é de, no mínimo, 51 unidades. 
Registro
Vamos 
fazer uma
atividade
Solução encontrada:
Métodos de previsão de 
demanda de estoque - Exercício
Cálculo do Custo Financeiro do Capital investido no estoque em 1 mês.
Custo Financeiro de Estoque = Valor Médio do Estoque * Custo de Capital 
Em que:
• Custo de Capital = Custo do dinheiro que a empresa investiu no seu estoque.
• Valor Médio do Estoque = Valor Médio do estoque em 12 meses.
• Estoque Médio = 𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉 𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑖𝑉𝑉𝑉𝑉+𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉 𝑓𝑓𝑖𝑖𝑖𝑖𝑉𝑉𝑉𝑉
2
Valor Médio do Estoque (Mensal) = (120 ∗ $1800) + (130 ∗ $1800)
2
= R$225.000,00
Custo de Capital = 1% do dinheiro investido no estoque ao mês =R$225.000 ∗1
100
=
R$2.250,00
Custo financeiro do Capital para 1 mês = R$2.250,00
Registro
1
2
3
O que nósaprendemos 
hoje?
© Getty Images
Hoje desenvolvemos:
O conhecimento sobre Lote Econômico de Compra;
O conhecimento sobre Custos de Estoque;
A habilidade para Cálculo de Custos de Estoque por 
meio de atividade prática.
Saiba mais Quer saber mais sobre o que é e como 
funciona um centro de distribuição e a 
gestão de estoques? Confira:
BSOFT. Centro de Distribuição: você sabe 
por que é importante? Disponível em: 
https://www.youtube.com/watch?v=q_-
r4Rof_Do. Acesso em: 18 jan. 2024.
PAOLESCHI, B. Almoxarifado e gestão de 
estoques. São Paulo: Érica, 2019.
https://www.youtube.com/watch?v=q_-r4Rof_Do
Referências da aula
BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São 
Paulo: Saraiva, 2020.
CANAL DE LOGÍSTICA. Gestão de Estoque Principais Funções. Disponível em: 
https://www.youtube.com/watch?v=MXoxyra2Vfs. Acesso em: 18 jan. 2024.
CHRISTOPHER, M. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos. São 
Paulo: Cengage, 2018.
MOTTA, F. C. P.; VASCONCELOS, I. F. G. Teoria geral da administração. São Paulo: 
Cengage Learning, 2021.
PAOLESCHI, B. Almoxarifado e gestão de estoques. São Paulo: Érica, 2019.
TADEU, H. F. B. (Org.) Gestão de estoques: fundamentos, modelos matemáticos 
e melhores práticas aplicadas. São Paulo: Cengage Learning, 2010.
Identidade visual: imagens © Getty Images
https://www.youtube.com/watch?v=MXoxyra2Vfs
Educação 
Profissional 
Paulista
Técnico em 
Logística
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