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Trabalho AVA2 - Estrutura e processos organizacionais
Estruturas e Processos Organizacionais (Universidade Veiga de Almeida)
Digitalizar para abrir em Studocu
A Studocu não é patrocinada ou endossada por nenhuma faculdade ou universidade
Trabalho AVA2 - Estrutura e processos organizacionais
Estruturas e Processos Organizacionais (Universidade Veiga de Almeida)
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Baixado por Adiles Vilas-Bôas (adilesvilasboas@gmail.com)
lOMoARcPSD|42550346
https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=trabalho-ava2-estrutura-e-processos-organizacionais
https://www.studocu.com/pt-br/document/universidade-veiga-de-almeida/estruturas-e-processos-organizacionais/trabalho-ava2-estrutura-e-processos-organizacionais/68084707?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=trabalho-ava2-estrutura-e-processos-organizacionais
https://www.studocu.com/pt-br/course/universidade-veiga-de-almeida/estruturas-e-processos-organizacionais/3550882?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=trabalho-ava2-estrutura-e-processos-organizacionais
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https://www.studocu.com/pt-br/document/universidade-veiga-de-almeida/estruturas-e-processos-organizacionais/trabalho-ava2-estrutura-e-processos-organizacionais/68084707?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=trabalho-ava2-estrutura-e-processos-organizacionais
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Universidade Veiga de Almeida 
 
 
 
Estruturas e Processos 
organizacionais 
 
 
 
Trabalho da Disciplina – AVA2 
 
Análise Organizacional 
 
 
 
 
 
 
 
 
Aluno: Alvaro José Pinto Junior 
Matrícula: 1220203768 
Professor: Paulo Roberto Isensee 
 
Baixado por Adiles Vilas-Bôas (adilesvilasboas@gmail.com)
lOMoARcPSD|42550346
https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=trabalho-ava2-estrutura-e-processos-organizacionais
 
 Como consultor organizacional, analisarei a seguir o perfil da Preferida Indústria e Comércio S.A. 
e propor melhorias na estrutura organizacional para aumentar a eficácia da empresa. 
 
 A estrutura organizacional da Preferida Indústria e Comércio S.A. é contemporânea. 
A estrutura contemporânea é caracterizada por ser mais flexível, ágil e adaptável às mudanças do 
ambiente de negócios. Aqui estão algumas propostas de mudanças para alcançar essa estrutura: 
 
• Descentralização e empoderamento: 
Implementar uma estrutura menos hierárquica, com menos camadas de gestão e maior autonomia 
para os colaboradores. Isso incentiva a tomada de decisões ágeis e a colaboração entre os 
membros da equipe. 
 
• Equipes multifuncionais: 
Criar equipes multifuncionais e interdisciplinares que trabalhem em projetos específicos. Essas 
equipes devem ser compostas por profissionais de diferentes áreas, permitindo uma visão ampla e 
colaborativa na resolução de problemas e no desenvolvimento de projetos. 
 
• Comunicação e colaboração: 
Promover uma cultura de comunicação aberta e transparente, incentivando a troca de ideias, 
feedback construtivo e compartilhamento de conhecimento. Ferramentas colaborativas, como 
plataformas digitais e intranets, podem ser utilizadas para facilitar a comunicação e a colaboração 
entre os colaboradores. 
 
• Liderança compartilhada: 
Adotar um modelo de liderança compartilhada, no qual diferentes colaboradores possam liderar 
projetos e iniciativas de acordo com suas habilidades e experiências. Isso permite uma distribuição 
equilibrada de responsabilidades e promove o desenvolvimento de lideranças internas. 
 
• Foco no aprendizado contínuo: 
Estabelecer programas de desenvolvimento e capacitação para os colaboradores, incentivando o 
aprendizado contínuo e a atualização de habilidades. Isso é especialmente importante em um 
cenário internacional, no qual é necessário adquirir conhecimentos sobre diferentes culturas e 
mercados. 
 
 
 
 
Baixado por Adiles Vilas-Bôas (adilesvilasboas@gmail.com)
lOMoARcPSD|42550346
 
• Tecnologia e inovação: 
Investir em tecnologia e soluções digitais para otimizar processos, automatizar tarefas rotineiras e 
promover a inovação na empresa. Isso inclui a implementação de sistemas integrados de gestão, 
análise de dados e inteligência artificial para auxiliar na tomada de decisões estratégicas. 
 
 Essas são apenas algumas sugestões de mudanças para tornar a estrutura organizacional da 
Preferida Indústria e Comércio S.A. mais contemporânea. É importante adaptar essas propostas à 
realidade da empresa, considerando seu setor de atuação, recursos disponíveis e a receptividade 
das famílias fundadoras em relação às mudanças propostas. 
 
Referências bibliográficas: 
CURY, Antônio. 2009. Estruturas organizacionais contemporânea. 
https://blogpegg.wordpress.com/2012/03/05/estruturas-organizacionais-contemporaneas/ 
 
DONIZETTI, Márcio. 2019. Revista Saber acadêmico; Administração contemporânea. 
https://uniesp.edu.br/sites/_biblioteca/revistas/20200904094011.pdf 
 
Conteúdo disciplinar UVA – Estruturas e processos organicionais. 
Baixado por Adiles Vilas-Bôas (adilesvilasboas@gmail.com)
lOMoARcPSD|42550346
https://blogpegg.wordpress.com/2012/03/05/estruturas-organizacionais-contemporaneas/
https://uniesp.edu.br/sites/_biblioteca/revistas/20200904094011.pdf
https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=trabalho-ava2-estrutura-e-processos-organizacionais

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