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Trabalho AVA2 - Estrutura e processos organizacionais Estruturas e Processos Organizacionais (Universidade Veiga de Almeida) Digitalizar para abrir em Studocu A Studocu não é patrocinada ou endossada por nenhuma faculdade ou universidade Trabalho AVA2 - Estrutura e processos organizacionais Estruturas e Processos Organizacionais (Universidade Veiga de Almeida) Digitalizar para abrir em Studocu A Studocu não é patrocinada ou endossada por nenhuma faculdade ou universidade Baixado por Adiles Vilas-Bôas (adilesvilasboas@gmail.com) lOMoARcPSD|42550346 https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=trabalho-ava2-estrutura-e-processos-organizacionais https://www.studocu.com/pt-br/document/universidade-veiga-de-almeida/estruturas-e-processos-organizacionais/trabalho-ava2-estrutura-e-processos-organizacionais/68084707?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=trabalho-ava2-estrutura-e-processos-organizacionais https://www.studocu.com/pt-br/course/universidade-veiga-de-almeida/estruturas-e-processos-organizacionais/3550882?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=trabalho-ava2-estrutura-e-processos-organizacionais https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=trabalho-ava2-estrutura-e-processos-organizacionais https://www.studocu.com/pt-br/document/universidade-veiga-de-almeida/estruturas-e-processos-organizacionais/trabalho-ava2-estrutura-e-processos-organizacionais/68084707?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=trabalho-ava2-estrutura-e-processos-organizacionais https://www.studocu.com/pt-br/course/universidade-veiga-de-almeida/estruturas-e-processos-organizacionais/3550882?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=trabalho-ava2-estrutura-e-processos-organizacionais Universidade Veiga de Almeida Estruturas e Processos organizacionais Trabalho da Disciplina – AVA2 Análise Organizacional Aluno: Alvaro José Pinto Junior Matrícula: 1220203768 Professor: Paulo Roberto Isensee Baixado por Adiles Vilas-Bôas (adilesvilasboas@gmail.com) lOMoARcPSD|42550346 https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=trabalho-ava2-estrutura-e-processos-organizacionais Como consultor organizacional, analisarei a seguir o perfil da Preferida Indústria e Comércio S.A. e propor melhorias na estrutura organizacional para aumentar a eficácia da empresa. A estrutura organizacional da Preferida Indústria e Comércio S.A. é contemporânea. A estrutura contemporânea é caracterizada por ser mais flexível, ágil e adaptável às mudanças do ambiente de negócios. Aqui estão algumas propostas de mudanças para alcançar essa estrutura: • Descentralização e empoderamento: Implementar uma estrutura menos hierárquica, com menos camadas de gestão e maior autonomia para os colaboradores. Isso incentiva a tomada de decisões ágeis e a colaboração entre os membros da equipe. • Equipes multifuncionais: Criar equipes multifuncionais e interdisciplinares que trabalhem em projetos específicos. Essas equipes devem ser compostas por profissionais de diferentes áreas, permitindo uma visão ampla e colaborativa na resolução de problemas e no desenvolvimento de projetos. • Comunicação e colaboração: Promover uma cultura de comunicação aberta e transparente, incentivando a troca de ideias, feedback construtivo e compartilhamento de conhecimento. Ferramentas colaborativas, como plataformas digitais e intranets, podem ser utilizadas para facilitar a comunicação e a colaboração entre os colaboradores. • Liderança compartilhada: Adotar um modelo de liderança compartilhada, no qual diferentes colaboradores possam liderar projetos e iniciativas de acordo com suas habilidades e experiências. Isso permite uma distribuição equilibrada de responsabilidades e promove o desenvolvimento de lideranças internas. • Foco no aprendizado contínuo: Estabelecer programas de desenvolvimento e capacitação para os colaboradores, incentivando o aprendizado contínuo e a atualização de habilidades. Isso é especialmente importante em um cenário internacional, no qual é necessário adquirir conhecimentos sobre diferentes culturas e mercados. Baixado por Adiles Vilas-Bôas (adilesvilasboas@gmail.com) lOMoARcPSD|42550346 • Tecnologia e inovação: Investir em tecnologia e soluções digitais para otimizar processos, automatizar tarefas rotineiras e promover a inovação na empresa. Isso inclui a implementação de sistemas integrados de gestão, análise de dados e inteligência artificial para auxiliar na tomada de decisões estratégicas. Essas são apenas algumas sugestões de mudanças para tornar a estrutura organizacional da Preferida Indústria e Comércio S.A. mais contemporânea. É importante adaptar essas propostas à realidade da empresa, considerando seu setor de atuação, recursos disponíveis e a receptividade das famílias fundadoras em relação às mudanças propostas. Referências bibliográficas: CURY, Antônio. 2009. Estruturas organizacionais contemporânea. https://blogpegg.wordpress.com/2012/03/05/estruturas-organizacionais-contemporaneas/ DONIZETTI, Márcio. 2019. Revista Saber acadêmico; Administração contemporânea. https://uniesp.edu.br/sites/_biblioteca/revistas/20200904094011.pdf Conteúdo disciplinar UVA – Estruturas e processos organicionais. Baixado por Adiles Vilas-Bôas (adilesvilasboas@gmail.com) lOMoARcPSD|42550346 https://blogpegg.wordpress.com/2012/03/05/estruturas-organizacionais-contemporaneas/ https://uniesp.edu.br/sites/_biblioteca/revistas/20200904094011.pdf https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=trabalho-ava2-estrutura-e-processos-organizacionais