Projeto Integrador, etapa 3 técnico em logísctica SENAC

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PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO
	
	
MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS
Procedimentos para a melhoria dos processos logísticos de um estoque 
1. OBJETIVO
Dentro de uma empresa, é fundamental para o estoque que haja organização, realizando a limpeza, mantendo a arrumação e deixando tudo em ordem, trará lucratividade e bons rendimentos. 
Caso não houver uma gestão correta, poderá ocorrer problemas como falta de planejamento das demandas, excesso ou falta de mercadorias em estoque, uma rastreabilidade dos produtos ruim, falta de organização, entre outros.
*Podem ser apontados algumas estratégias para evitar futuros problemas:
1- Organização de estoque: Definição de um layout preciso com a utilização de prateleiras instaladas de forma estratégica, etiquetas codificadas tendo nelas códigos alfanuméricos e código de barras para facilitar na hora de localizar os produtos. 
2- Constante monitoramento: Evita problemas com relação a organização das mercadorias em estoque. 
3- Sistema Just in time e Kanban: São mecanismos de administração que buscam qualidade para quem os usa e ajudam muito no controle e organização do estoque.
4- Curva ABC: Utilização da curva para classificar os produtos confirme sua importância, sendo o A os produtos mais importantes, o B de importância intermediária, e o C de menor importância.
2. APLICAÇÃO 
Seus setores envolvidos são:
- Setor de compras: obtém melhores materiais, de melhores qualidades, com melhores preços e na quantidade correta;
-Setor de estoque: Cuida do estoque, mantendo a organização e controla a entrada/saída de materiais.
3. DEFINIÇÕES
 Os itens essenciais e facilitadores para a melhoria dos serviços logísticos na organização dos estoques:
1- Treinamento da equipe para evitar erros e obter alto desempenho na empresa;
2- Higienização e limpeza no ambiente de estoque utilizando o método 5S, mantendo melhor organização.
3- Estratégia da curva ABC para melhor gerenciamento de estoque. 
Implementar essas soluções trará melhores resultados na organização do estoque, tornando a empresa melhor posicionada com maior eficiência operacional, reduzindo custos e atendendo de forma eficaz os pedidos dos clientes, 
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