Cadeia de Valor e Logística

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pensamento gerencial foi acentuada de contribuição valor, divididas Michael Porter, professor da Harvard Business School. As atividades da cadeia de que oferecessem valor inferior destacando-se a e vendas, e em primárias (logística de operações, de marketing serviços) e de apoio gestão de recursos humanos, desenvolvimento de tecnologia e são irrelevantes nesse contexto. um na A vantagem conforme proposto por reside na organização ineficiente e a execução exclusiva dessas resultam em menor diferenciação. A sugestão é que as organizações avaliem cada atividade em sua cadeia de valor para identificar vantagens va competitivas Se não considerar a terceirização para um parceiro que possa fornecer tal vantagem é uma abordagem A gestão logística, sob a perspectiva de sistemas é meio pelo qual as necessidades dos clientes são atendidas por meio da coordenação dos fluxos de materiais e informações que se estendem desde o mercado até os fornecedores, passando pela empresa e suas operações. QUESTIONÁRIO 05 LOGÍSTICA EMPRESARIAL desafios enfrentados pelas organizações empresariais na atual impulsionada pelo rápido avanço tecnológico, estão constantemente evoluindo. Nesse cenário, a precisa se adaptar para otimizar os sistemas logísticos, uma exigência da nova realidade comercial. Marque a alternativa que preenche corretamente as lacunas. importância da distribuição, movimentação. complexidade da economia, prática administrativa. logística de distribuição, estocagem. gestão do armazenamento, distribuição física. Página|12