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FUNDAMENTOS DE GESTÃO EMPRESARIAL
Olá, boa tarde a todos! 
Refletindo sobre a animação "Muito Desgaste sem Planejamento" e analisando o comportamento do porco podemos ver que suas atitudes demonstram falta de organização e planejamento para resgatar o biscoito, causando um desperdício de tempo, esforço desnecessário e consequentemente, trabalho dobrado e frustração. É claro, que se uma organização tiver uma postura semelhante ao do porco, seu futuro será preocupante. Um bom planejamento, gestão e estratégia são essenciais para o sucesso e a sustentabilidade de qualquer organização. Sem planejamento, a empresa pode enfrentar o fracasso.
Exemplo a partir da minha experiência profissional.
Nos últimos três anos, temos trabalhado em um projeto no setor de mobilidade urbana na empresa onde atuo atualmente. Desde o início, enfrentamos desafios significativos, uma vez que este era um empreendimento completamente novo para todos nós. Realizamos diversos investimentos em ações de marketing, tanto na mídia digital quanto na física. Também promovemos várias reuniões com diversos colaboradores. No entanto, nenhuma dessas iniciativas trouxe resultados concretos para o progresso do projeto. Pelo contrário, elas resultaram em desgaste da equipe, esgotamento mental, altos custos financeiros, desânimo e abalo na confiança no sucesso do negócio.
Sem resultados, decidimos adotar estratégias para alcançar nossos objetivos de maneira assertiva.
A primeira estratégia foi o reconhecimento da necessidade de planejamento
Inicialmente, percebemos que os esforços estavam sendo desperdiçados devido à falta de um planejamento estruturado. Identificamos a necessidade de evitar esforços desgastantes e ações sem direção clara, metaforicamente referidas como “dar tiro no escuro”. Entendemos que um planejamento detalhado e estratégias bem definidas eram essenciais para o progresso do projeto. 
A segunda estratégia foi a análise retrospectiva e identificação do nosso público-alvo
A segunda estratégia envolveu uma pausa para analisar as lições aprendidas ao longo dos anos. A partir dessa análise, preparamos o próximo passo identificando nosso público-alvo, os locais onde eles podem ser encontrados e as maneiras mais eficazes de manter contato com eles. O objetivo principal passou a ser integrar esse público ao nosso negócio e fazê-los parte do nosso dia a dia
Utilizamos as funções administrativas mesmo sem ter conhecimento teórico do significado, hoje, é até interessante quando descrevo. 
O planejamento foi o primeiro passo, e o mais importante para enxergarmos tudo de forma mais clara e identificarmos qual caminho seguir e como seguir. 
Usamos a organização quando a partir do planejamento distribuímos responsabilidades específicas para cada membro da equipe, garantindo que todas as tarefas fossem cumpridas de maneira mais leve e produtiva.
A direção foi muito importante para a equipe, visto que ajudou a mantê-la motivada facilitando a colaboração de novas estratégias. 
O controle foi uma função essencial e de contínuo valor para o projeto, pois garante que possamos nos manter no caminho certo.
Resultado
Embora ainda não tenhamos alcançado todos os nossos objetivos, houve um progresso significativo quando reconhecemos que, sem planejamento, estávamos presos em um ciclo improdutivo, similar à “roda dos ratos”. A implementação de um planejamento estratégico nos permitiu sair desse ciclo e avançar com mais eficácia em nosso projeto.
Em conclusão, o reconhecimento da importância do planejamento e a análise das experiências passadas foram muito importantes para realinhar nossas estratégias e promover o progresso do nosso negócio. Continuaremos a seguir essa abordagem para alcançar nossos objetivos futuros.
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Blog Abri Minha Empresa. Processo Administrativo e Funções Básicas da Administração (4 Pilares Fundamentais). 
Disponível em:https://www.youtube.com/watch?v=AFJObOs02-0Links para um site externo..
Acesso em: 9 jun. 2024.
Funções do Administrador de Vendas sob o impacto de novos conceitos.
Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/rae/v3n8/v3n8a05.pdfLinks para um site externo.
Acesso em: 9 jun. 2024. 
 
As Quatro Funções Administrativas:
Disponível em:As Quatro Funções AdministrativasLinks para um site externo.
Acesso em: 9 jun. 2024.
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