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mbora a Análise SWOT seja frequentemente utilizada como uma ferramenta estática de diagnóstico, seu verdadeiro valor reside na capacidade de iniciar um ciclo contínuo de gestão estratégica. A eficácia da SWOT depende não apenas do rigor na identificação e classificação dos fatores (diagnóstico), mas também da coerência entre a formulação de estratégias (TOWS) e sua subsequente implementação e controle, exigindo o alinhamento de liderança e cultura organizacional. Considerando o papel da Análise SWOT no contexto global do Planejamento Estratégico, classifique as afirmações a seguir em (V) Verdadeiro ou (F) Falso. I. A matriz TOWS (Análise Cruzada) é um exercício intelectual que, por si só, garante a implementação das estratégias SO, ST, WO e WT, independentemente do comprometimento dos líderes e da alocação de recursos. II. Uma Força listada na SWOT deve ser testada em sua capacidade de gerar vantagem competitiva duradoura (VRIO - Valiosa, Rara, Inimitável e Organizada) antes de ser utilizada para alavancar a Estratégia ST (Confronto). III. O erro mais comum na utilização da SWOT é não cruzar os fatores, parando na fase de diagnóstico. Isso resulta em um
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Wandersom Silva

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Vamos analisar cada uma das afirmações sobre a Análise SWOT: I. A matriz TOWS (Análise Cruzada) é um exercício intelectual que, por si só, garante a implementação das estratégias SO, ST, WO e WT, independentemente do comprometimento dos líderes e da alocação de recursos. É falsa (F). A matriz TOWS é uma ferramenta que ajuda na formulação de estratégias, mas a implementação dessas estratégias depende do comprometimento dos líderes e da alocação adequada de recursos. II. Uma Força listada na SWOT deve ser testada em sua capacidade de gerar vantagem competitiva duradoura (VRIO - Valiosa, Rara, Inimitável e Organizada) antes de ser utilizada para alavancar a Estratégia ST (Confronto). É verdadeira (V). Para que uma força seja realmente aproveitada na formulação de estratégias, é importante que ela seja avaliada quanto à sua capacidade de gerar uma vantagem competitiva sustentável. III. O erro mais comum na utilização da SWOT é não cruzar os fatores, parando na fase de diagnóstico. Isso resulta em um... A afirmação é verdadeira (V). Um dos principais erros na aplicação da Análise SWOT é não avançar para a fase de cruzamento dos fatores, o que limita a eficácia da análise e a formulação de estratégias. Portanto, a sequência correta é: F - V - V. Agora, vamos verificar as alternativas: a) F - V - V. b) V - F - V. c) V - V - F. d) F - F - V. A alternativa que apresenta a sequência correta é a) F - V - V.

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