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Questão 1/10 - Remuneração Estratégica 
A Distribuição de Ganhos é baseada na recompensa por ideias sugeridas e implementadas, por meio de campanhas ou projetos específicos desenvolvidas pelos colaboradores da organização, e que gerem ganhos para a mesma.
Baseado na assertiva e nos conteúdos trabalhados nas aulas, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as alternativas FALSAS:
I. ( ) A distribuição de ganhos é bastante utilizado como incentivo à participação dos colaboradores na melhoria dos processos internos;
II. ( ) Uma das principais vantagens da distribuição de ganhos é a promoção de uma cultura de melhoria contínua;
III. ( ) A tendência observada ao implantar a distribuição de ganhos é o incentivo a competição interna entre colaboradores e áreas;
IV. ( ) Esta modalidade de remuneração variável requer a adoção de controles hierárquicos rígidos no controle de processos internos.
 Agora, marque a sequência correta.
	
	A
	F, F, V e V
	
	B
	F, F, F e V
	
	C
	F, V, V e F
	
	D
	V, V, F e F
	
	E
	V, F, F e F
Questão 2/10 - Remuneração Estratégica 
Observe as imagens a seguir:
I.                                          II.                                          III.  
             
As imagens referem-se aos métodos de coleta de dados utilizados na Descrição de Cargos. Considerando os conteúdos estudados, relacione as imagens aos métodos de coleta de dados que representam:
	
	A
	I. Observação; II. Entrevista; III. Questionário.
	
	B
	I. Observação; II. Questionário; III. Entrevista.
	
	C
	I. Questionário; II. Observação; III. Entrevista.
	
	D
	I. Questionário; II. Entrevista; III. Observação.
	
	E
	I. Entrevista; II. Questionário; III. Observação.
Questão 3/10 - Remuneração Estratégica 
Para garantir a eficácia do modelo de remuneração Distribuição de Ganhos, é necessário organizar campanhas internas para incentivar a participação na melhoria dos processos internos da organização. Estas campanhas são gerenciadas por um comitê interno de distribuição de ganhos.
Baseado neste argumento e nas funções do Comitê que gerencia o processo de Distribuição de Ganhos, analise as afirmativas a seguir:
I. Definição das regras de cada campanha ou projeto;
II. Avaliação do desempenho individual do colaborador;
III. Definição das atribuições do cargo dos colaboradores;
IV. Acompanhamento dos resultados gerados pela ideia sugerida.
 Quais as afirmativas apresentam funções do Comitê Interno de Distribuição de Ganhos?
	
	A
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II, IV, apenas
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Questão 4/10 - Remuneração Estratégica 
Analise a frase a seguir:
“[...] não é difícil escutar em rodas de amigos pessoas reclamando que ganham só um determinado valor e que grande parte é pago em imposto. Por outro lado, é muito difícil encontrar pessoas que saibam o que realmente ganham, no que os profissionais de recursos humanos chamam de Remuneração Total. Esse termo se refere ao salário incluindo valores que não são percebidos ou valorizado pelos trabalhadores.”
FONTE: Blog MundoRH. O que é remuneração total e quais os benefícios para a empresa? Disponível em: https://www.mundorh.com.br/o-que-e-remuneracao-total-e-quais-os-beneficios-para-empresa/. Acesso em: 14/01/2020.
Com base na frase sobre o desconhecimento dos valores que compõe a remuneração total e os conteúdos estudados na disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I. A remuneração total engloba a remuneração fixa (ou funcional), a remuneração variável e os benefícios oferecidos aos colaboradores.
II. A remuneração total envolve apenas a remuneração financeira, descartando-se os benefícios não financeiros.
III. Os benefícios são parte da remuneração fixa e são considerados como remuneração direta.
IV. Na remuneração total, a remuneração fixa é caracterizada como remuneração direta e é previamente acordada entre as partes.
 
São corretas as afirmativas:
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Questão 5/10 - Remuneração Estratégica 
O sistema de remuneração tradicional, composto pela remuneração fixa (ou funcional) e benefícios, possui inúmeras limitações que dificultam a adaptação da organização ao cenário organizacional atual, caracterizado por mudanças constantes.
Baseado no argumento apresentado, analise as limitações dos sistemas de remuneração tradicional listados a seguir:
I. Dificuldades na convergência dos esforços para objetivos comuns em função da falta de orientação estratégica da organização.
II. A implantação e/ou administração dos sistemas tradicionais de remuneração são trabalhosas, inflexíveis e morosas.
III. As empresas recebem um tratamento padronizado, independente das características próprias e específicas.
IV. A estrutura organizacional mantida é extremamente burocrática, privilegiando muitos níveis hierárquicos e lentidão na comunicação interna.
Agora, marque a alternativa que apresenta a relação correta da limitação e sua definição:
	
	A
	I. Divergências; II. Metodologia desatualizada; III. Inflexibilidade; e IV. Conservadorismo.
	
	B
	I. Inflexibilidade; II. Conservadorismo; III. Divergências; e IV. Metodologia desatualizada.
	
	C
	I. Metodologia desatualizada; II. Divergências; III. Inflexibilidade; e IV. Conservadorismo.
	
	D
	I. Conservadorismo; II. Inflexibilidade; III. Metodologia desatualizada; e IV. Divergências.
	
	E
	I. Conservadorismo; II. Divergências; III. Metodologia desatualizada; e IV. Inflexibilidade.
Questão 6/10 - Remuneração Estratégica 
A base da Remuneração por Habilidades está no conjunto de habilidades que as pessoas possuem, sendo o aumento salarial diretamente vinculado ao domínio demonstrado pelo empregado dessas habilidades.
FONTE: RODRIGUES, J. M., CORRÊA, A. M., & LADEIRA, M. B. (2004). Sistema de Remuneração por Habilidades: uma Alternativa às Práticas de Gestão da Produção em um Contexto Flexível. XXVIII EnANPAD.
Baseado nesta assertiva e nos conteúdos estudados sobre Remuneração por Habilidades, analise as afirmativas listadas a seguir:
I. Quanto maior a realização das atividades da descrição de cargos, maior será a sua remuneração por habilidades; 
II. Se a organização atrela a remuneração ao desenvolvimento de habilidades, deve garantir o investimento em T&D;
III. É fundamental, ao adotar a remuneração por habilidades, a existência de um contrato de desenvolvimento contínuo entre as partes; 
IV. O modelo de Remuneração por Habilidades avalia o alcance dos resultados operacionais do colaborador.
 Estão corretas as afirmativas:
	
	A
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e III, apenas
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Questão 7/10 - Remuneração Estratégica 
Um bom Sistema de Remuneração deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado).
FONTE: RHPORTAL. A importância do sistema de remuneração na gestão de RH. Disponível em: <https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/a-importncia-do-sistema-de-remunera-259-o-na-gest-259-o-de-rh/>. Acesso em: 21/01/2020.
Baseado nesta assertiva e nos conteúdos estudados, analise as situações a seguir: 
I. Fernando é Analista de Marketing Junior e seu salário é menor que o Analista de Marketing Pleno que trabalha na mesa ao seu lado;
II. Marcela gosta de trabalhar na Empresa Beta, mas seu salário é menor que da sua colega de faculdade que ocupa o mesmo cargo em outra organização; 
III. Pedro recebeu uma proposta para mudar de emprego, mas está bem em dúvida sobre esta decisão, uma vez que, o salário entre as duas empresas é bastante semelhante; 
IV. Janaína está bem desmotivada em seu trabalho, pois todas as atendentes da área receberam um aumento salarial, menos ela, e ninguém explicou o motivo da situação.
 As afirmativas referem-se a qual dos tiposde equilíbrio (ou falta dele) – o equilíbrio interno ou o equilíbrio externo? Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Equilíbrio Interno; II. Equilíbrio Interno; III. Equilíbrio Externo; IV. Equilíbrio Externo.
	
	B
	I. Equilíbrio Interno; II. Equilíbrio Externo; III. Equilíbrio Externo; IV. Equilíbrio Interno.
	
	C
	I. Interno; II. Equilíbrio Externo; III. Equilíbrio Interno; IV. Equilíbrio Externo.
	
	D
	I. Equilíbrio Externo; II. Equilíbrio Interno; II. Equilíbrio Externo; IV. Equilíbrio Interno.
	
	E
	I.Equilíbrio Externo; II. Equilíbrio Externo; II. Equilíbrio Interno; IV. Equilíbrio Interno.
Questão 8/10 - Remuneração Estratégica 
Leia a assertiva a seguir:
Um bom programa de remuneração e recompensas alavanca o comprometimento.
Porque
As recompensas, aliadas aos desafios, tendem a fazer o empregado “vestir a camisa” e comprometer-se com os resultados.
 
FONTE: KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: InterSaberes, 2012, p.260.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta.
	
	A
	A assertiva I é uma proposição verdadeira e a assertiva II é uma proposição falsa.
	
	B
	A assertiva I é uma proposição falsa e a assertiva II é uma proposição verdadeira.
	
	C
	As assertivas I e II são proposições falsas.
	
	D
	As assertivas I e II são proposições verdadeiras, porém são excludentes.
	
	E
	As assertivas I e II são proposições verdadeiras e a segunda assertiva justifica a primeira.
Questão 9/10 - Remuneração Estratégica 
Na Remuneração por Resultados, é necessária a definição de metas individuais para o acompanhamento do desempenho do colaborador e posterior pagamento da remuneração variável baseada no alcance das metas estipuladas.
Baseado no texto e nos conteúdos estudados, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS.
I. ( ) A premissa da Remuneração por Resultados é atrelar uma parcela da remuneração ao lucro anual da organização;
II. ( ) Existem possibilidades de avaliação de metas de redução, acréscimo ou otimização de processos;
III. ( ) Incentiva o comprometimento o cumprimento de horários, realização das tarefas diárias e as relações de poder;
IV. ( ) Estimula a postura proativa dos colaboradores, ao incentivar a melhoria do desempenho por meio do acompanhamento das metas.
 Agora, marque a sequência correta.
	
	A
	F, F, V e V
	
	B
	F, F, F e V
	
	C
	F, V, F e V
	
	D
	V, V, F e F
	
	E
	V, F, F e F
Questão 10/10 - Remuneração Estratégica
Um dos componentes possíveis para constituir o sistema de remuneração estratégica é a Participação Acionária.
Baseado nesta assertiva e nos estudos realizados na disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I. Desenvolver um maior comprometimento com os resultados organizacionais;
II. Incentivar uma visão de curto prazo em relação aos resultados imediatos da organização;
III. Evitar o desembolso de caixa por parte da organização, uma vez que, a recompensa pelo desempenho é realizada em forma de ações;
IV. Incentivar a melhoria dos resultados na avaliação de desempenho por competências.
 Quais as afirmativas que descrevem vantagens do uso da Participação Acionária na Remuneração Estratégica?
	
	A
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II, IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.