Atividade 1

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Projeto Integrador 1 – Etapa 1
	Aluno: denis
Pesquisa conceitual
	Atividade
1) Pesquise qual o papel e principais atribuições de cada subárea de RH citadas abaixo:
· Recrutamento e Seleção
· Saúde e Segurança de Trabalho 
· Treinamento e Desenvolvimento
· Departamento Pessoal
· Clima e Cultura Organizacional
· Cargos e Salários
· Diversidade e Inclusão
· Comunicação Interna/Endomarketing
Orientações
Quando desenvolvemos um texto, estamos mostrando nossa voz, nossa autoria. É a nossa identidade que deve fazer parte dessa escrita. Por isso, ao desenvolver as atividades, pense nisso! Apresente suas ideias, seu ponto de vista, a sua voz. Queremos a sua reflexão em cada tema proposto. E sempre que apresentar a escrita de algum autor ou autora, mencione seu nome e a referência do texto.
	
	Referências:
· Recrutamento e Seleção: é a área responsável pelo processo de seleção (entrevistas e testes) e contratação de novos funcionários.
Recrutamento é uma subárea do RH responsável pela atração de candidatos para vagas de emprego disponíveis em uma organização, focado em atrair e selecionar os profissionais que têm maior afinidade com a vaga. Uma vez que a vaga conquiste uma certa quantidade de candidatos durante o processo de recrutamento, um ou mais candidatos serão identificados como os mais adequados para a posição durante a seleção.
Seleção tem como objetivo selecionar e contratar pessoas através de processos de avaliação para uma vaga de emprego. O processo ocorre com entrevistas, testes de competências e dinâmicas que possam suprir a necessidade da vaga disponível.
O recrutamento pode ser feito tanto para vagas disponíveis no momento quanto para vagas de banco de talentos.
· Saúde e segurança do trabalho: responsável por procedimentos que envolvem a proteção no trabalho, exames médicos, demissionais, admissionais e afastamentos.
A Saúde e segurança do trabalho no RH é uma subárea responsável por criar e aplicar todas as ações que envolvem a saúde e segurança no trabalho. Assim que é contratado, o colaborador já recebe todas as informações sobre as normas de segurança do trabalho e a maneira como são aplicadas na empresa. Além disso, é o RH que entrega todos os EPIS aos colaboradores que estão começando e também aos que já estão na empresa. Esse setor também oferece informações acerca das melhores práticas de saúde, e é responsável por oferecer benefícios associados a empresa para os colaboradores. A segurança e a saúde no trabalho devem ser sempre uma prioridade para qualquer empresa e, através do departamento de Recursos Humanos, é possível implementar ações estratégicas que garantam a qualidade de vida e a integridade do colaborador.
· Treinamento e Desenvolvimento: responsável pelo planejamento e desenvolvimento de treinamentos para áreas específicas ou para empresa como um todo, comunicar aos colaboradores o plano de treinamento e desenvolvimento de pessoas, aplicar os tipos e métodos de T&D, levantar dados para avaliar o desempenho, como notas, pesquisas de satisfação e acompanhamento das mudanças nos resultados da empresa. Além de consolidar os resultados em um documento.
De forma específica é a área que faz a teoria sair do papal para a prática, visando, portanto, capacitar, atualizar e desenvolver cada funcionário, tornando-o apto para realizar com eficiência suas atividades, bem como prepará-lo para novas atividades ou futuras promoções.
· Departamento Pessoal: responsável pela burocracia em relação aos papéis de contratação, demissão e pagamentos.
O departamento pessoal, que faz parte da área de Recursos Humanos, é um setor especializado em gestão de pessoas e dos processos relacionados ao quadro de funcionários. 
Normalmente, costumam ter uma atuação mais técnica e operacional dentro das empresas. Dentro da rotina do trabalho dessa equipe, existem processos burocráticos relacionados ao cálculo de folha de pagamento, admissões, demissões, eSocial, férias, benefícios, registros de ponto e controle de jornada.
O departamento pessoal também pode ser definido como o setor responsável por garantir a gestão orçamentária dos funcionários e que todos os direitos trabalhistas estejam sendo cumpridos, incluindo a legislação vigente, normas e cultura organizacional da própria empresa.
· Clima e Cultura organizacional: A cultura organizacional está diretamente ligada ao propósito, valores e missão de uma empresa. Tem como papel no setor de Recursos Humanos a criação, disseminação e fortalecimento da cultura organizacional de uma empresa.
O clima organizacional diz respeito ao sentimento dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho que, quando saudável, gera benefícios para qualquer tipo de empresa. É importante engajar e motivar mostrando a importância das pessoas para a organização.
A cultura organizacional tem um papel muito importante na forma como os processos da empresa são conduzidos. Ela diz respeito aos valores e princípios que devem nortear a tomada de decisão de seus colaboradores e líderes no dia a dia da empresa. Sua importância e, principalmente, a necessidade de que essa cultura seja desenvolvida com base em valores, representa o objetivo final da organização ou empresa. O conhecimento que essa subárea tem das pessoas que fazem parte da organização é primordial para traçar as ações e soluções de fortalecimento da cultura organizacional.
O papel do clima organizacional é analisar e entender qual é a percepção coletiva que os colaboradores têm sobre a empresa e implementar as melhorias necessárias para garantir a satisfação e o melhor desempenho deles em suas funções.
· Cargos e Salários: Atribui o planejamento e definição de cargos e pesquisas salariais no ambiente externo, também envolve as definições de salário, para garantir valores compatíveis com o mercado.
A implantação do plano de cargos e salários permite que a empresa faça uma gestão mais efetiva das remunerações. Permite também um controle maior sobre os custos de folha de pagamento, além disso, um plano de cargos e salários orienta o RH e as lideranças na gestão de promoção e carreira. Ter um bom plano de cargos e salários permite que a empresa defina planos e tome decisões mais justas e objetivas com critérios e regras claras aumentam a confiança dos colaboradores, pois permite que a empresa justifique as diferenças salariais, dessa forma, a empresa promove o equilíbrio interno.
· Diversidade e Inclusão: Realiza o planejamento de ações que promovem diversidade e colaboração entre todos. Tornando o indivíduo parte da cultura da empresa, criando espaços saudáveis com aspectos diferentes aceitando e lidando com as diferenças. Adaptando o ambiente para que todos sejam respeitados e possam conviver independente das suas singularidades. 
A diversidade contempla todas as pessoas, mas, quando falamos do conceito de RH ela se refere especificamente às pessoas que representam grupos sociais menores de diferentes tipos.
A diversidade se refere à diversos grupos sociais, o conceito de inclusão se refere à inclusão dessas pessoas na sociedade de forma equitativa. Possui o objetivo de garantir que essas pessoas sejam representadas em todas as áreas, recebam oportunidades de ensino e trabalho, e ainda tenham todos os seus direitos respeitados, tento em vista os principais grupos que são de etnia, gênero, idade, orientação sexual e pessoas com deficiência.
· Comunicação Interna/Endomarketing: planeja e realiza comunicação de assuntos internos entre a empresa e os colaboradores. Com estratégias de comunicação, devem informar aos colaboradores assuntos que possam facilitar processos na empresa, também para que se sintam engajados os motivados em seu trabalho. 
Endomarketing está dentro da comunicação interna e tem o significado voltado para marketing institucional interno. Suas ações são direcionadas aos acionistas, colaboradores e revendedores. É uma junção entre marketing e Recursos Humanos que tem como foco a geração de resultados organizacionais. Ele visa promover um ambiente de trabalho agradávelpara os colaboradores através de ações como campanhas de satisfação, programas de bem-estar, fortalecimento da cultura da empresa, políticas de benefícios para os colaboradores.
Já a comunicação interna tem foco na definição de objetivos que possibilitem a interação entre organização e seus colaboradores. A comunicação interna busca otimizar a relação entre empresa e empregado, de forma que possibilite um ambiente organizacional mais positivo, engajando todos os funcionários