ETAPA 1 PROJETO INTEGRADOR RH

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Projeto Integrador 1 – Etapa 1 
Aluno: Núbia Cris na de Oliveira Araújo
Pesquisa conceitual
Atividade
1) Pesquise qual o papel e principais atribuições de cada subárea de RH citadas
abaixo:
 Recrutamento e Seleção
 Saúde e Segurança de Trabalho
 Treinamento e Desenvolvimento
 Departamento Pessoal
 Clima e Cultura Organizacional
 Cargos e Salários
 Diversidade e Inclusão
 Comunicação Interna/Endomarketing
Orientações
Quando desenvolvemos um texto, estamos mostrando nossa voz, nossa autoria. É a
nossa identidade que deve fazer parte dessa escrita. Por isso, ao desenvolver as
atividades, pense nisso! Apresente suas ideias, seu ponto de vista, a sua voz.
Queremos a sua reflexão em cada tema proposto. E sempre que apresentar a escrita
de algum autor ou autora, mencione seu nome e a referência do texto.
As subáreas de Recursos Humanos são responsáveis pelos seguintes 
processos:
•Recrutamento e Seleção: Através do processo seletivo (entrevistas e testes) 
e contratação de novos colaboradores. O processo de adicionar pessoas 
dentro de uma organização, recrutamento, seleção, primeiro é preciso entender
que recrutamento e seleção são dois elementos diferentes e distintos, uma 
coisa é o recrutamento, a outra é a seleção. Recrutar significa anunciar uma 
vaga de emprego e atrair pessoas, e a seleção é posterior ao anúncio da vaga, 
o anúncio desta vaga tem como objetivo atrair pessoas, selecionar o melhor 
perfil, então, em geral, é importante perceber que são etapas diferentes, em um
processo.
•Saúde e Segurança de Trabalho: Na segurança e na saúde de uma 
empresa, por ter ampla visão no quadro de funcionários e acesso direto às 
lideranças. Com isso, o departamento consegue identificar riscos iminentes de 
cada função e desenvolver projetos capazes de prevenir e identificar problemas
evitando acidentes e riscos de possíveis doenças.
•Treinamento e Desenvolvimento: Capacitação e desenvolvimento dos 
colaboradores, proporcionando melhora nos resultados e uma melhor retenção 
de talentos. O RH pode ser estratégico ao oferecer capacitações de acordo 
com os perfis comportamentais de cada um dos funcionários para que eles não
se sintam desmotivados em participar, potencializando seus pontos fortes e 
desenvolvendo caminhos para suas fraquezas. Após o treinamento o 
colaborador vai passar a desenvolver de maneira própria o que foi ensinado e 
reforçar as qualidades que já possuem em suas funções, executando assim um
serviço com maior qualidade.
•Departamento Pessoal: Área na empresa responsável por garantir que todos 
os procedimentos burocráticos sejam executados, e com o cumprimento da 
legislação trabalhista. As funções e rotinas do departamento pessoal englobam
a admissão e demissão de funcionários, controle de férias, folha de 
pagamento, benefícios, entre outros. O departamento pessoal é regido pelo 
ministério do trabalho, pela consolidação das leis trabalhistas (CTL) e pelo 
sindicato da categoria.
• Clima e Cultura Organizacional: Cultura organizacional está diretamente 
ligado ao propósito, às crenças e valores de uma empresa ou à combinação 
destes fatores, trata-se de um conjunto de normas e comportamentos que 
regem uma organização e integram o planejamento estratégico. Clima diz 
respeito ao sentimento dos colaboradores em relação ao ambiente de
trabalho que, quando saudável, gera benefícios para ambos. O clima é 
construído com base nas relações diárias, se há comunicação, espírito de 
equipe e uma liderança participativa, é muito provável que também haja um 
ambiente positivo. Caso contrário, certamente, o ambiente será desagradável.
•Cargos e Salários: O plano de cargos e salários é a definição das funções, 
requisitos e remuneração de uma empresa. Quando uma empresa possui um 
plano de cargo e salário motiva o trabalhador a se capacitar e almejar um 
crescimento dentro da empresa e um salário melhor.
•Diversidade e Inclusão: É uma jornada continua de conscientização e 
aceitação do outro com suas diferenças. O papel do RH é fundamental nesse 
processo, para ajudar a gestão e as lideranças a entenderem a importância de 
promover uma mudança da configuração da mente. O departamento atua 
desde a etapa de seleção de talentos, passando por pontos como integração, 
investimento, apoio, planejamento e acompanhamento. Enquanto a diversidade
reforça a necessidade de aceitação do que é diferente, heterogêneo e diverso, 
a inclusão intensifica o reconhecimento do outro em convivência com essas 
diferenças, independente das crenças,culturas e costumes. No ambiente de 
trabalho, esses aspectos não devem importar desde que se priorize o alcance 
dos objetivos organizacionais.
•Comunicação Interna/Endomarketing: A comunicação interna tem como 
objetivo informar o público interno da organização sobre os mais diversos 
assuntos que contribua com processos da empresa. Já endomarketing,busca 
por meio de estratégias comunicacionais, fazer com que os colaboradores se 
sintam engajados e motivados com o seu trabalho. Assim, é possível dizer que 
o público alvo é o mesmo, mas os objetivos e práticas de cada atividade são 
diferentes. O RH e a Comunicação precisam estar juntos para trabalhar e 
engajar toda a gestão de pessoas. E o endomarketing é uma estratégia 
conjunta entre os setores de marketing e RH que vê os funcionários como 
clientes internos.
Qual a importância da área de Recursos Humanos ?
São responsáveis por diversos processos que são essenciais para o 
desenvolvimento da organização. Lidam direta e indiretamente com todos os 
colaboradores. Além disso, buscam melhorar os processos para promover 
maior bem-estar entre todos.
Referências:h ps://ead.pucpr.br/blog/recrutamento-e-selecao#:~:text=Conclus
%C3%A3o-,O%20que%20%C3%A9%20recrutamento%20e%20sele%C3%A7%C3%A3o