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A metodologia Kaizen visa a melhorias em produtividade, eficácia, segurança e redução
de desperdícios.
 
Suponha que você é o responsável pela correção dos problemas identificados e
responda:
A) Qual erro possível deve ser observado e resolvido para diminuir gastos e melhorar a
produtividade da empresa?
B) Utilizando a metodologia Kaizen, demonstre o antes e o depois de sua aplicação.
A) O erro identificado é a falha na vedação das embalagens fazendo com que a fita adesiva
fosse usada em maior quantidade. Provavelmente, a fita utilizada não tem boa aderência na
adesivagem.
B) Com relação à aplicação da metodologia:
- ANTES: Eram utilizadas fitas adesivas comuns para a vedação das embalagens tendo um
gasto mensal de R$ 6.372,00 para a compra da fita.
- DEPOIS: As embalagens passaram a ser vedadas com fitas adesivas de boa qualidade
fazendo com que a produtividade melhorasse, visto que as embalagens não retornavam para
serem novamente vedadas. Além disso, foi possível reduzir os custos pela diminuição do
volume de uso das fitas.

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