Logo Passei Direto
Buscar

Gerenciamento de Escopo, Tempo e Riscos

User badge image
Carol D

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Quais atividades se relacionam com o Comitê Integrado de Controle de Mudanças (CCB)?
Gerenciamento das mudanças aprovadas.
O CCB tem plena autonomia (empowerment) para decisões.
Identificação se a mudança ocorre outras vezes.
Controle de atualização do escopo, custo, orçamento.
Documentação do impacto das mudanças solicitadas.

Qual das questões pertence a Execução e Cronograma?
Monitorar a implantação das mudanças aprovadas.
Criar as entregas do projeto.
Comparar o desempenho real do projeto como o planejado.
Plano de melhorias no processo.
Plano de gerenciamento dos riscos.

Qual afirmação está correta sobre o plano de gerenciamento das comunicações?
Documenta como será estruturado o gerenciamento dos riscos ao longo do projeto.
Registra as necessidades das partes interessadas, os meios e métodos de comunicação e a frequência que deverão ocorrer.
Define como os requisitos serão analisados, documentados e gerenciados durante todo o projeto.
Orienta como o escopo será definido, documentado, verificado.
Documenta os processos de gerenciamento do tempo e suas ferramentas.

O que está relacionado com a Ação Corretiva? O cliente rejeitar a entrega por falta de qualidade. Saber quando o projeto saiu dos trilhos. Evitar que o problema se repita. Trocar um recurso quando a entrega por ele realizada não atingiu o critério de aceitação. Treinar um profissional para que ele possa se tornar um backup de um recurso-chave.

O que se relaciona ao Controle Integrado de Mudanças?
Avaliação da eficácia das ações da mudança.
Aumento da competência do gestor
Gestão do conhecimento
Repensar a estratégia
Prevenir riscos em outras situações

Quais das etapas a seguir faz parte da Coleta de Requisitos?
Definir e documentar as funções do projeto e do produto para atendimento das necessidades documentadas do cliente.
Garantir que as mudanças no escopo obedecem aos parâmetros estabelecidos.
Estruturar o escopo e detalhar a sua decomposição.
Confirmar que as entregas estão sendo validadas pelo cliente.
Fazer a documentação objetiva de todo o escopo do projeto.

O que se pode dizer sobre a etapa de encerramento do projeto?
Atividades do gerenciamento de projetos são formalmente encerradas.
Desenvolvimento da documentação formal que deixa registrado os requisitos que irão atender aos interessados no projeto.
Norteia a forma como as atividades planejadas serão postas em prática.
São feitos relatórios com as medições versus o que foi planejado/orçado para cada uma das áreas envolvidas.
É confeccionada a documentação que irá definir, integrar e supervisionar os planos auxiliares do projeto.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Quais atividades se relacionam com o Comitê Integrado de Controle de Mudanças (CCB)?
Gerenciamento das mudanças aprovadas.
O CCB tem plena autonomia (empowerment) para decisões.
Identificação se a mudança ocorre outras vezes.
Controle de atualização do escopo, custo, orçamento.
Documentação do impacto das mudanças solicitadas.

Qual das questões pertence a Execução e Cronograma?
Monitorar a implantação das mudanças aprovadas.
Criar as entregas do projeto.
Comparar o desempenho real do projeto como o planejado.
Plano de melhorias no processo.
Plano de gerenciamento dos riscos.

Qual afirmação está correta sobre o plano de gerenciamento das comunicações?
Documenta como será estruturado o gerenciamento dos riscos ao longo do projeto.
Registra as necessidades das partes interessadas, os meios e métodos de comunicação e a frequência que deverão ocorrer.
Define como os requisitos serão analisados, documentados e gerenciados durante todo o projeto.
Orienta como o escopo será definido, documentado, verificado.
Documenta os processos de gerenciamento do tempo e suas ferramentas.

O que está relacionado com a Ação Corretiva? O cliente rejeitar a entrega por falta de qualidade. Saber quando o projeto saiu dos trilhos. Evitar que o problema se repita. Trocar um recurso quando a entrega por ele realizada não atingiu o critério de aceitação. Treinar um profissional para que ele possa se tornar um backup de um recurso-chave.

O que se relaciona ao Controle Integrado de Mudanças?
Avaliação da eficácia das ações da mudança.
Aumento da competência do gestor
Gestão do conhecimento
Repensar a estratégia
Prevenir riscos em outras situações

Quais das etapas a seguir faz parte da Coleta de Requisitos?
Definir e documentar as funções do projeto e do produto para atendimento das necessidades documentadas do cliente.
Garantir que as mudanças no escopo obedecem aos parâmetros estabelecidos.
Estruturar o escopo e detalhar a sua decomposição.
Confirmar que as entregas estão sendo validadas pelo cliente.
Fazer a documentação objetiva de todo o escopo do projeto.

O que se pode dizer sobre a etapa de encerramento do projeto?
Atividades do gerenciamento de projetos são formalmente encerradas.
Desenvolvimento da documentação formal que deixa registrado os requisitos que irão atender aos interessados no projeto.
Norteia a forma como as atividades planejadas serão postas em prática.
São feitos relatórios com as medições versus o que foi planejado/orçado para cada uma das áreas envolvidas.
É confeccionada a documentação que irá definir, integrar e supervisionar os planos auxiliares do projeto.

Prévia do material em texto

ProvaProva
Gerenciamento de Escopo, Tempo e Riscos
Pontuação desta atividade: 70.00
Tempo restante para finalização da avaliação 00:00 minutos!
Prova 220077030 | Carolina Daemon Oliveira Pereira
Atividade Concluída
Pontuação desta atividade: 70.00
Sua melhor nota foi: 40.00
Iniciada em: 07/06/23 09:40h
Concluída em: 07/06/23 09:56h
Tentativas
Data Início Data Fim Nota
 07/06/23 09:40h 07/06/23 09:56h 40.00
Melhor Nota:40.00
1.



Quais atividades se relacionam com o Comitê Integrado de Controle de Mudanças
(CCB)?
Gerenciamento das mudanças aprovadas.
O CCB tem plena autonomia (empowerment) para decisões.
Identificação se a mudança ocorre outras vezes.
 PÁGINA INICIAL PORTAL DO ALUNO

javascript:history.back()
https://app.saladeaulavirtual.com/aluno/aluno-home
https://app.saladeaulavirtual.com/home


Controle de atualização do escopo, custo, orçamento.
Documentação do impacto das mudanças solicitadas.
Comentário: Alternativa correta: O CCB tem plena autonomia (empowerment) para decisões.
2.





Qual das questões pertence a Execução e Cronograma?
Monitorar a implantação das mudanças aprovadas.
Plano de melhorias no processo.
Comparar o desempenho real do projeto como o planejado.
Criar as entregas do projeto.
Plano de gerenciamento dos riscos.
Comentário: Alternativa correta: Criar as entregas do projeto.
3.





Qual afirmação está correta sobre o plano de gerenciamento das comunicações?
Documenta como será estruturado o gerenciamento dos riscos ao longo do projeto. 
Registra as necessidades das partes interessadas, os meios e métodos de comunicação e a frequência
que deverão ocorrer.
Define como os requisitos serão analisados, documentados e gerenciados durante todo o projeto.
Orienta como o escopo será definido, documentado, verificado.
Documenta os processos de gerenciamento do tempo e suas ferramentas.
Comentário: Alternativa correta: Registra as necessidades das partes interessadas, os meios e métodos de
comunicação e a frequência que deverão ocorrer.
4.


O que está relacionado com a Ação Corretiva?
O cliente rejeitar a entrega por falta de qualidade.
Trocar um recurso quando a entrega por ele realizada não atingiu o critério de aceitação.



Saber quando o projeto saiu dos trilhos.
Evitar que o problema se repita.
Treinar um profissional para que ele possa se tornar um backup de um recurso-chave.
Comentário: Alternativa correta: Saber quando o projeto saiu dos trilhos.
5.





O que se relaciona ao Controle Integrado de Mudanças?
Gestão do conhecimento.
Aumento da competência do gestor.
Repensar a estratégia.
Prevenir riscos em outras situações.
Avaliação da eficácia das ações da mudança.
Comentário: Alternativa correta: Avaliação da eficácia das ações da mudança.
6.





Quais das etapas a seguir faz parte da Coleta de Requisitos?
Definir e documentar as funções do projeto e do produto para atendimento das necessidades
documentadas do cliente.
Garantir que as mudanças no escopo obedecem aos parâmetros estabelecidos.
Estruturar o escopo e detalhar a sua decomposição.
Confirmar que as entregas estão sendo validadas pelo cliente.
Fazer a documentação objetiva de todo o escopo do projeto.
Comentário: Alternativa correta: Definir e documentar as funções do projeto e do produto para atendimento das
necessidades documentadas do cliente.
7.

O que se pode dizer sobre a etapa de encerramento do projeto?
Desenvolvimento da documentação formal que deixa registrado os requisitos que irão atender aos
interessados no projeto.
Copyright © 2023 - Inex - Todos os direitos Resevados.




Atividades do gerenciamento de projetos são formalmente encerradas.
Norteia a forma como as atividades planejadas serão postas em prática. 
São feitos relatórios com as medições versus o que foi planejado/orçado para cada uma das áreas
envolvidas.
É confeccionada a documentação que irá definir, integrar e supervisionar os planos auxiliares do projeto.
Comentário: Alternativa correta: Atividades do gerenciamento de projetos são formalmente encerradas.

Mais conteúdos dessa disciplina