Atividade prática de gestão de Projetos

a) Quais as lições aprendidas com este caso? É de suma importância realizar o registro formal do projeto, nesse caso com o Project Charter. Conclui-se que é imprescindível um diagnóstico de escopo antes de considerar o projeto concluído, um replanejamento e gestão adequada, comunicação clara e realizar a documentação das decisões. Por fim, é fundamental uma equipe comprometida em conjunto com um gerente de projetos com experiência naquilo que faz.
b) Você acredita que houve falhas nas ações executadas? Sim, pois a não presença de um registro formal do projeto acabou por dificultar a compreensão do contexto e da situação do empreendimento. Dentre tantos problemas tem-se, por exemplo, escopo do projeto que ainda não estava definido.
c) Como a gestão de projetos poderia ter auxiliado neste processo? A elaboração de um planejamento correto, além da identificação e gerenciamento de riscos, teria permitido antecipar problemas e reduzir impactos adversos. Claro, em conjunto com outros fatores, como por exemplo: a uma comunicação objetiva e documentação, o que evitaria possíveis conflitos. Por fim, ressalta-se que são necessárias revisões periódicas e monitoramento para identificar desvios, além de uma abordagem estratégica na subcontratação e transferência de riscos.

É importante realizar o registro formal do projeto com o Project Charter.
Um diagnóstico de escopo é imprescindível antes de considerar o projeto concluído.
Uma equipe comprometida é fundamental para o sucesso do projeto.
Houve falhas nas ações executadas.
A gestão de projetos poderia ter auxiliado no processo.
A elaboração de um planejamento correto e o gerenciamento de riscos são importantes para antecipar problemas e reduzir impactos adversos.
A comunicação objetiva e documentação evitam possíveis conflitos.
São necessárias revisões periódicas e monitoramento para identificar desvios.
Uma abordagem estratégica na subcontratação e transferência de riscos é importante.