AVA2 coaching e mentoring

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Universidade Veiga de Almeida
Gestão em Recursos Humanos 
Coaching e Mentoring
Avaliação 2 
Beatriz Romano Pereira de Souza
Matrícula: 1220105056
Junho de 2023, Rio de Janeiro
Coaching e Mentoring: avaliando uma prática gerencial 
 
 
Um gestor, enquanto propulsor da construção de competências, deve fazer 
uso do coachin e do mentoring buscando o desenvolvimento natural de suas 
equipes. Observemos um caso: 
 
 - Hilary é uma advogada em um departamento jurídico de determinada 
empresa. Ela expressou ao seu gestor a vontade de melhorar o seu desempenho, pois se percebe com dificuldades de argumentar durante as audiências. Seu gestor a encaminhou ao RH e Hilary fez um treinamento sobre como se comportar em audiências. Mas ela não percebeu melhorias. Após o treinamento por já demonstrar esse conhecimento. Conversando com um de seus colegas, ela manifestou uma dificuldade em falar aquilo que pensa quando está interagindo com ou tras pessoas. Ela tem dificuldades de expressar suas ideias e se sente intimidada quando discute certo assunto com alguém. Hilary está ansiosa para saber lidar com essa dificuldade, pois busca melhorar seu desempenho a fim de que sua carreira possa finalmente se desenvolver e ela possa não apenas melhorar seu desempenho nas audiências da empresa, mas também conquistar outras oportunidades profissionais que podem surgir pela frente. 
 
 
 
 Se você fosse o(a) gestor(a) de Hilary, e optasse pelo método de coaching , 
1- Indique qual o papel de um coach seria adequado ao caso e por que esse 
papel seria mais eficiente (livro didático, Cap. 2, tópico 3); 
 
 
 O papel mais pertinente seria o social, visto que a Hilary destaca a sua 
Com a dificuldade de se expressar em todas as áreas de sua vida, acredito que o coach pode ajudá-la a potencializar as suas habilidades em principal a eloquência pelo meio da valorização social. 
 
 
 Se você fosse o(a) gestor(a) de Hilary, e optasse pelo método de coaching, 
2- Indique qual o foco do processo seria adequado ao caso e por que esse foco seria mais eficiente (livro didático, Cap. 3, tópico 1); 
 
 
 Como gestora e com base nas afirmações apresentadas por Hilary opta ria 
Pelo foco na dimensão social, visto que, ela reconhece a necessidade de 
aprimorar suas habilidades, desempenho e com o contrapartida focar no social 
agregaria na evolução de sua perspectiva e eloquência. 
 
 
 
Referências: 
 
 
https://uva.instructure.com/courses/20073/files/2759768/download?download_frd=1 
Acesso em: 15 de Junho de 2023.