revisao_simulado gestao de carreiras 3

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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
RITA DE CÁSSIA ROCHA MOURA
Disciplina:
Gestão de Carreiras
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Questão
001 Ao criar um programa de remuneração por habilidades e competências em uma
empresa do ramo de informática, ela deverá ter uma ação prioritária de gestão de
recursos humanos para o sucesso na implementação desse programa. Assinale a
alternativa que representa essa ação prioritária.
A) Modificar cargos.
B) Mudar os processos e as técnicas de seleção
X C) Alterar as descrições de cargo
D) Reduzir o quadro de pessoal
E) Criar o planejamento de carreira.
Questão
002 O plano de carreira poderá contribuir para a valorização dos profissionais da empresa,
concebendo-os como um ser humano que possui talentos, conhecimentos, capacidades,
anseios e necessidades diversas e é capaz de contribuir e muito para que a empresa
faça a diferença no mercado globalizado e de alta competitividade.
Leia as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta sobre as estruturas de
carreiras.
I. Estrutura em linhas - Tida como a mais restritiva uma vez que a evolução se dá de
forma vertical e com cargos ou posições já definidas, geralmente é usada em empresas
com pouca complexidade ou diferenciação entre cargos.
II. Estrutura de rede - Estrutura ampla com várias possibilidades de alterações de
cargos, onde o trabalhador ao evoluir pode escolher que direção tomar, estruturando a
sua carreira como desejar.
III. Estrutura paralela - Possui características especiais e inúmeras formas de variações,
geralmente adotando de separação entre administração e recurso, ou mesmo entre
área técnica e gerencial, onde em determinado ponto o servidor pode adotar que linha
seguir e após buscar novos rumos, possibilitando a capacitação do mesmo em diversas
áreas da empresa.
Estão corretas as afirmativas:
X A) somente as afirmações II e III estão corretas
B) as afirmações I e III estão corretas
C) nenhuma das alternativas está correta
D) todas estão corretas.
E) somente as afirmações I e II estão corretas.
Questão
003 As carreiras paralelas múltiplas oferecem vantagens tanto para as organizações quanto
para seus colaboradores. Mas, para que elas alcancem seus objetivos é imprescindível
que:
A) A equivalência do braço técnico ou das diversas trajetórias profissionais percorra até o
mais baixo nível da carreira gerencial da unidade a que pertencem os profissionais para
que estes vislumbrem um desenvolvimento técnico bem largo
B) Uma rigorosa igualdade entre os braços técnico e gerencial, seja constituída nas
carreiras em Y, ou entre as diversas trajetórias, nas carreiras múltiplas, de forma que se
instalem sentimentos de perdas iguais de ambos os lados.
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X C) Os critérios de ascensão sejam vagos em todas as trajetórias da carreira paralela e
apresentem igualdade entre si para reforçar o sentimento de justiça e não criar
ressentimentos na organização
D) As várias trajetórias da carreira paralela apresentem critérios de permeabilidade bem
claros, de tal forma que não sejam criados ressentimentos quando houver troca de
profissionais de uma trajetória para outra
E) A migração de um profissional do braço técnico para o gerencial e seu retorno, caso não
obtenha sucesso, seja possível, e que alguém que se tenha desenvolvido no braço
gerencial possa ser transferido para o braço técnico sem ter de se equiparar em termos
de contribuições técnicas a seus colegas do braço técnico
Questão
004 O planejamento de carreira não garante o sucesso do trabalhador, quer no setor
privado, quer no público, mas pode facilitar seu progresso profissional, mediante a
conciliação dos interesses pessoais com os organizacionais. Pode-se considerar
A) que o planejamento de carreira dificulta as sucessões, principalmente em funções
gerenciais.
B) que o planejamento de carreira visa assegurar que a política de formação e
desenvolvimento de carreira seja transparente e legítima
C) que o autoconhecimento é um dos pontos centrais da carreira do indivíduo, pois é algo
dispensável para o profissional identificar suas limitações, potencial e ambições
X D) que o planejamento seja focado apenas no colaborador
E) que o planejamento de carreira tem como desvantagem o fato de que funcionários com
maior potencialidade permanecem na empresa, sentindo-se atraídos pela real
possibilidade de ascensão profissional
Questão
005 Assinale a alternativa que apresenta o departamento ou função da área de recursos
humanos que tem o papel de definir oportunidades oferecidas pela empresa para as
pessoas crescerem nessa empresa.
A) Competências e capacitação
B) Descrição de cargo
X C) Estrutura hierárquica
D) Plano de carreira
E) Avaliação de desempenho
Questão
006 Em recursos humanos, e na gestão de carreira baseada em competência, a
competência é utilizada como um acrônimo conhecido como CHA, isto é, uma forma de
representar as palavras:
A) Competitividade, Hierarquia e Atividades
B) Confiança, Harmonia e Atitudes
C) Conhecimento, Habilidades e Atitudes
D) Capacidades, Harmonia e Arejamento.
X E) Colaboração, Habilidades e Autonomia
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Questão
007 A Gestão da Carreira é um desafio para os profissionais, uma vez que o mundo do
trabalho é dinâmico e competitivo. As mudanças também afetam a gestão pública, e
muitas categorias de servidores, por meio de sindicatos, reivindicam do governo a
institucionalização de planos de carreira. O objetivo é conciliar os interesses dos
servidores com as necessidades do governo e das instituições públicas. Sobre o sistema
de administração de carreira, analise as afirmações a seguir.
1) Para que um sistema de administração da carreira se torne estratégico e integrador,
algumas características básicas são transparência e sentimento de segurança.
2) O gerenciamento dos planos de carreira deve contemplar a elaboração de planos de
desenvolvimento e processos de acompanhamento do desempenho.
3) Na administração da carreira, um dos papéis da organização é o autoconhecimento,
a consciência de seu projeto profissional.
4) As instituições públicas adotam em seus planos de carreira uma estrutura paralela
em Y.
Estão corretas, apenas:
A) 1 e 2
B) 1, 2 e 4.
X C) 3 e 4.
D) 2 e 3.
E) 1 e 3
Questão
008 O processo de gestão de pessoas pode ser classificado de acordo com a sua natureza,
respeitando-se alguns objetivos e parâmetros. O quadro abaixo mostra os processos de
gestão de pessoas e suas principais práticas:
A correlação correta entre as colunas está descrita em
A) 1-Z; 2-X; 3-Y.
B) 1-Y; 2-X; 3-Z.
X C) 1-Y; 2-Z; 3-X.
D) 1-X; 2-Y; 3-Z
E) 1-Z; 2-Y; 3-X.