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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
SIMONE APARECIDA DA SILVA
Disciplina:
Optativa: Gestão de Carreiras
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 Um desafio das organizações contemporâneas é desenvolver e utilizar instrumentos de
gestão que lhes garantam adequado nível de competição atual e futura. As propostas
para a obtenção de vantagens competitivas, apesar das diferenças de ordem
semântica, parecem caminhar em uma mesma direção: gestão estratégica de recursos
humanos; gestão de competências; acumulação do saber e gestão do capital
intelectual. Percebe-se a ênfase nas pessoas como recurso determinante do sucesso
organizacional, uma vez que a busca da competitividade impõe as empresas a
necessidade de contar com profissionais capacitados, aptos a fazer frente a ameaças e
oportunidades do mercado.
Considerando esse contexto, avalie as afirmações a seguir:
I. a gestão de desempenho, ao contrário da gestão por competências, presume um
processo em que haja a interdependência entre os atos de planejar, acompanhar e
avaliar.
II. os mecanismos modernos de avaliação de desempenho devem contemplar o
desempenho em diversos níveis, pois ele está associado tanto a competências
inerentes ao indivíduo quanto a relações interpessoais, ambiente de trabalho e
características da organização.
III. associar as competências humanas às competências da organização possibilita que
essas competências fiquem inseridas em uma gestão estratégica de recursos humanos,
entendida como função de atrair,desenvolver e manter o pessoal necessário para
serem atingidos os objetivos organizacionais
A) I e II, apenas.
B) III, apenas.
X C) I, apenas.
D) I, II e III.
E) II e III, apenas.
Questão
002 Na construção de uma Avaliação de Desempenho considere:
I. não é possível iniciar pela avaliação.
II. empenho e desempenho são conceitos iguais.
III. o avaliador precisa estar preparado para avaliar.
IV. competência é um comportamento não observável.
Está correto o que consta APENAS de:
A) II e III
B) I e III
X C) I e II.
D) I e IV.
E) III e IV
Questão
003 Em ambientes de competitividade, a avaliação de desempenho é muito importante
porque as mudanças ocorrem de forma muito rápida. O funcionário precisa saber o que
precisa aprimorar em seu perfil para atuar em posições futuras e não apenas para se
adequar ao cargo que ocupa no momento. Sobre esse assunto, assinale a alternativa
correta.
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A) A avaliação de desempenho funcional permite que os funcionários saibam o que o seu
superior e colegas pensam a seu respeito, mas isso só ocorre se a avaliação de
desempenho for de responsabilidade de uma comissão de avaliação.
X B) As pessoas precisam receber informação sobre sua atuação no passado para poderem
planejar o seu futuro, mas isso não garante que elas possam reformular suas atitudes
porque estas não mudam com o tempo.
C) A avaliação de desempenho pode incluir uma etapa de auto avaliação em que o próprio
funcionário analisa o seu desempenho, mas o controle de distorções depende do
acompanhamento do supervisor imediato do avaliado
D) O desempenho de um sujeito em um cargo é contingencial, depende da percepção que
o sujeito tem de seu papel e de suas habilidades pessoais, mas não de suas atitudes em
relação à empresa.
E) As pessoas avaliadas podem perceber a avaliação de desempenho como justa ou
injusta e reclamarem do processo, mas nada muda porque o senso de justiça está
diretamente relacionado ao clima organizacional.
Questão
004 A avaliação do desempenho dos funcionários de uma organização competitiva deve
priorizar:
A) A racionalização dos processos de promoção para que um número pequeno de
colaboradores seja promovido visando redução de custos.
X B) A identificação dos funcionários improdutivos e incentivá-los à demissão voluntária
C) O controle formal e sistemático das atividades desenvolvidas pelos funcionários
operacionais.
D) O desenvolvimento do potencial de crescimento das pessoas em sintonia com as metas
da organização
E) A medição precisa da produtividade de cada funcionário visando estimular a
competição intraorganizacional
Questão
005 São campos influentes para a obtenção de resultados positivos numa avaliação de
desempenho:
I. O querer e o saber.
II. A estrutura familiar.
III. As metas.
IV. As possibilidades.
V. O distanciamento.
VI. O absenteísmo.
Está correto o que consta APENAS em
A) II, III e V
B) II, IV e VI
X C) III, V e VI
D) I, III e IV
E) I, IV e V
Questão
006 Dentre os principais métodos tradicionais de avaliação do desempenho, o mais utilizado
e divulgado, que avalia o desempenho das pessoas através de fatores de avaliação
previamente definidos e graduados é o método:
A) misto.
B) dos incidentes críticos
C) da pesquisa de campo.
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D) da escolha forçada.
X E) das escalas gráficas.
Questão
007 No contexto da avaliação de desempenho, a literatura descreve diferentes atores como
responsáveis pela execução da avaliação. Nessa perspectiva, existe a avaliação
conhecida por 360º. Esta caracteriza-se pelo fato de
A) os funcionários avaliarem o desempenho dos próprios supervisores
B) as informações a respeito do desempenho serem coletadas por todas as pessoas ao
redor do funcionário – supervisores, funcionários, colegas e clientes
C) a própria equipe de trabalho avaliar o desempenho de cada um dos respectivos
membros
D) o indivíduo ser o responsável pelo seu desempenho e por sua monitoração, com a ajuda
do respectivo superior.
X E) a avaliação ser realizada por um comitê geralmente composto pelo supervisor imediato
do funcionário e por três ou quatro outros supervisores
Questão
008 Soares, Krawulski, Siqueira, Caetano e Cascaes (2000), ao comentarem sobre o trabalho
de reorientação realizado, afirmam que os aposentados podem ser incluídos. Muitas
vezes procuram uma nova colocação, seja pela necessidade de complementar os
ganhos, pois os seus vencimentos são insuficientes, ou porque querem nova ocupação
para ocupar o tempo vago ou até para concretizar um antigo sonho ainda não realizado.
Sobre aposentadoria responda:
I. Aposentadoria serve para reorientar a vida deve ser uma oportunidade para os
aposentados, oportunidade de ressignificação, novas possibilidades, busca de realizar
sonhos. E para as empresas é uma oportunidade de orientar ou o retorno à ativa ou
uma possível recolocação dentro da própria empresa.
“Porque”
II. Ter outra opção de carreira é uma alternativa para a aposentadoria mais
significativa. Uma carreira paralela antes de aposentar pode ser uma opção para
auxiliar na busca de sentido e até mesmo fazer o que gosta nessa segunda atividade.
A) As duas estão certas, mas a II não é justificativa da I.
X B) I e II são falsas.
C) As duas estão certas, e a II justifica a I.
D) A I é verdadeira e a II é falsa.
E) A I é falsa e a II é verdadeira.
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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
SIMONE APARECIDA DA SILVA
Disciplina:
Optativa: Gestão de Carreiras
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 O plano de carreira assim tem como objetivo nortear e estruturar o caminho a ser
percorrido pelo colaborador dentro da empresa. Esse plano define as competências
essências das organizações e das pessoas.
I. Através de uma estrutura hierárquica definida, da análise financeira, das estratégias
da organização, das demandas futuras, competências necessárias, são criadas regras e
normas para movimentação de cargos com suas respectivas responsabilidades e
ganhos.
“Porque”
II. Entre os cuidados estão: conhecer limitações, definir metas possíveis, não desviar do
foco e planejar ações.
A respeito dessas asserções, escolha a alternativa correta.
A) As duas estão certas, mas a II não é justificativa da I
X B) I e II são falsas
C) As duas estão certas, e a II justifica a I
D) A I é falsa e a II é verdadeira
E) A I é verdadeira e a II é falsa.
Questão
002 Nas organizações, a gestão de carreiras pode basear-se no conceito de cargosou de
competências. A respeito desse assunto, assinale a opção correta.
A) Objetivos de longo prazo são próprios das carreiras baseadas em cargos; não havendo
critérios de mobilidade nas estruturas de carreiras por competências, os objetivos são
de curto prazo.
B) No planejamento de carreiras por competências não se estabelecem critérios de
mobilidade: os empregados devem ser continuamente treinados para futuras posições.
X C) Quando baseado em cargos, o planejamento de carreiras deve preparar os
trabalhadores para postos mais bem remunerados; se for baseado em competências,
deve prepará-los para postos de igual remuneração
D) À revelia das qualificações, do desempenho ou da produtividade, as carreiras baseadas
em cargos estabelecem como critério de ascensão o tempo de exercício do cargo.
E) As determinações organizacionais sobre as carreiras baseadas em cargos e em
competências incentivam os indivíduos à identificação com seus trabalhos: elas
clarificam as oportunidades de posicionamento e de desenvolvimento profissional
Questão
003 Ao implantar um plano de carreira devemos tomar alguns cuidados para que as
decisões sejam as mais acertadas e para que realmente seja vantajoso. Sobre as
vantagens coloque V (verdadeiro) F(falso) para as afirmações:
( ) “não devemos criar expectativas exageradas em relação à possibilidade de
crescimento em carreira”
( ) Criar condições para que os profissionais atinjam seus objetivos profissionais em
consonância com os da empresa propiciando ascensão do empregado na empresa.
( ) Muito rigor nas exigências para o cargo, a existência de pré-requisitos podem
impedir que bons profissionais ocupem cargos, bem como um processo seletivo muito
além das necessidades demandadas, entrevistas muito exageradas.
( ) Pouca integração dos subsistemas de Rh, e pouco crescimento organizacional.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
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A) F; V; F; F.
B) V; F; V; V
C) V; V; F; F
X D) F; F; V; V.
E) V; V; V; F
Questão
004 O papel da empresa na administração de carreiras é amplo, mas podemos estabelecer
pelo menos as seguintes categorias em função da natureza da decisão, comprovando a
relevância da responsabilidade que a empresa tem:
I. Grau hierárquico, Descrição de cargos e salários e Avaliação de desempenho.
II. Definição estratégica, Descrição de cargos e Pesquisa de clima organizacional
III. Definição estratégica, Definição do sistema de administração de carreiras e
Definição da metodologia de concepção, implementação e atualização do sistema.
IV. Grau hierárquico, Definição do sistema de administração de carreiras e Pesquisa de
clima organizacional.
V. Descrição de cargos e salários, Definição da metodologia de concepção,
implementação e atualização do sistema.
A) Somente a alternativa III está correta.
X B) Somente a alternativa I está correta
C) As alternativas II e IV estão corretas.
D) Todas as alternativas estão corretas.
E) Somente a alternativa IV está correta
Questão
005 Chiavenato (2017) enfatiza que as pessoas são peças fundamentais para a boa gestão,
mas conquistar o comprometimento dos colaboradores não é tarefa fácil. Muitas vezes,
as organizações investem recursos no treinamento de seus colaboradores e, muitas
vezes, percebem que prepararam equipes para os concorrentes. Sobre o que é
necessário para a retenção de talentos em uma organização, assinale a alternativa
correta
A) Estabelecer um plano de carreira para que o colaborador possa visualizar as
possibilidades internas e assim investir no seu crescimento
B) No exercício da sua função, o gestor deve solicitar ao colaborador que ele fique sempre
focado nas tarefas que devem ser cumpridas
X C) Motivar os colaboradores para desenvolverem somente as competências técnicas
D) Solicitar ao colaborador sua automotivação para alinhar aos valores da organização
E) Evitar que os colaboradores estejam incluídos em comunicados envolvendo seus
projetos ou departamentos
Questão
006 A implantação de um planejamento de carreira tem desvantagens. Sobre as
desvantagens responda a afirmativa correta:
I. Alto custo de gestão,
II. As ferramentas demandam investimentos e geram despesas.
III. Aumento da rotatividade
Estão corretas apenas:
A) Apenas I
B) Todas estão corretas
C) Questão I e III
X D) Questão II e III
E) Questão I e II
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Questão
007 A organização precisa estabelecer normas e regras de acordo com o planejamento
estratégico. Porém, é importante que se tenha claro que “esse sistema não deve ser
entendido como uma moldura na qual as pessoas devem, obrigatoriamente, encaixar-
se, mas como a estruturação de opções, como forma de organizar possibilidades, como
suporte para que as pessoas possam planejar suas carreiras dentro da empresa”
(DUTRA, 2002). São vantagens para se implantar um bom plano de Gestão de carreira:
A) O crescimento dos empregados, que com seu capital intelectual, engajamento e
entregas fazem com que a organização alcance níveis baixos de qualidade e
produtividade
B) O aumento da motivação dos empregados na busca de maior competência técnica
(instrução, conhecimento, experiência prática e habilidades), remuneração e de
networking;
C) Aumento da rotatividade através da retenção bons talentos;
X D) Movimentação de pessoal de forma ineficaz e ineficiente;
E) O encorajamento dos empregados na exploração de suas capacidades potenciais
(aptidões), atendendo às necessidades internas do preenchimento de vagas, apenas no
através do recrutamento externo;
Questão
008 Assinale a alternativa que apresenta o departamento ou função da área de recursos
humanos que tem o papel de definir oportunidades oferecidas pela empresa para as
pessoas crescerem nessa empresa:
A) Avaliação de desempenho
B) Plano de carreira.
C) Estrutura hierárquica
X D) Competências e capacitação.
E) Descrição de cargo.
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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
SIMONE APARECIDA DA SILVA
Disciplina:
Optativa: Gestão de Carreiras
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 Leia a afirmação abaixo: ”A noção de flexibilidade se impõe também aos trabalhadores,
que cada vez menos serão amparados pelas fronteiras organizacionais e que
necessitam planejar suas carreiras de forma proativa e independente. Porém, afirmar
que as mudanças de comportamento de carreira surgem somente em resposta às
mudanças organizacionais pode resultar em uma visão simplista. A crescente
consciência dos trabalhadores sobre suas necessidades pessoais, independentes das
organizações também devem ser consideradas”.
Considerando a visão simplista, avalie as afirmações a seguir:
I - o movimento inter-companhia envolve fatores complexos, logo a visão deste
movimento é um erro.
II - os interesses das pessoas e das organizações estão atrelados à nova dinâmica
econômica, ou seja, com maior complexidade.
III - sem o protecionismo das organizações, o crescimento profissional não ocorrerá,
pois, a base de crescimento está na hierarquização
IV - a carreira organizacional é muito flexível e concede ao profissional liberdade de
escolha, embora seja bastante simplista.
É CORRETO apenas o que se afirma em:
A) I, II e III.
B) I e II.
C) I, III e IV.
X D) II e IV
E) I e III.
Questão
002 Sobre Orientação Vocacional leia o texto e responda.
“Toda escolha provoca necessariamente uma renúncia; ao escolher abandona se uma
outra opção e isto pode provocar algum sofrimento para o adolescente.”
O autor que fala sobre essa renúncia é:
A) Hurlock
X B) Pimenta
C) Super & Junior
D) Bohoslavsky
E) Muller
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Questão
003 Num passado não muito distante, as organizações detinham total responsabilidade com
relação ao futuro dos seus empregados, decidindo sobre sua vida profissional através
de promoções que não consideravam tempo de casa e nem competências
desenvolvidas. Com relação aos novos modelos de carreira e às características de cada
um, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Carreiras sem fronteiras.
II- Carreira proteana.
III-Carreira caleidoscópica.
IV- Carreiras inteligentes.
( ) São constituídos por três competências com relação ao saber a respeito do: por que
(knowing why), como (knowing how) e com quem (knowing whom).
( ) Apresenta uma nova forma de entender a carreira, que é criada e administrada pelo
próprio indivíduo, integrando os aspectos profissionais, pessoais e familiares.
( ) Os propósitos pessoais estão acima das necessidades da empresa e neste padrão de
carreira há mudanças profissionais, autonomia e autogerenciamento.
( ) Constitui um amplo conjunto de trajetórias profissionais, adequadas pelo mercado
de trabalho, permitindo que o indivíduo construa sua trajetória de maneira flexível, em
que a remuneração é pela competência e inteligência, aplicando-se na resolução de
problemas.
A) IV, II, III, I
B) IV, III, II, I
C) I, II, III, IV
X D) III, II, IV, I.
E) II, I, IV, III
Questão
004 Analise as seguintes frases e marque a alternativa correta.
O cenário econômico e estável, alinhado aos conceitos rígidos de hierarquização dos
cargos, promoveu o crescimento do profissional dentro das organizações.
PORQUE,
As teorias não tradicionais de gestão da carreira são também denominadas carreira
sem fronteiras
A) A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é uma proposição verdadeira
B) As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda não completa
corretamente a primeira.
X C) As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda completa corretamente a
primeira.
D) A primeira asserção é uma proposição verdadeira e a segunda é uma proposição falsa
E) As duas asserções são proposições falsas
Questão
005 A vida ocupacional de um homem é considerada um dado fundamental de sua
existência (Super & Junior, 1980, p. 216). Nos dias atuais, pode-se vir a escolher uma
carreira profissional; se existe essa possibilidade de escolha, existe também a
possibilidade de alguém ajudar o indivíduo a escolher, isto é, de orientar (Pimenta,
1981). Sobre orientação Vocacional responda.
I. Toda escolha provoca necessariamente uma renúncia; ao escolher abandona-se uma
outra opção e isto pode provocar algum sofrimento para o adolescente.
II. A importância do processo de OV é evidenciada no fato de que, havendo uma
identificação profissional, haverá maiores possibilidades de o indivíduo e desenvolver
em todas as suas potencialidades.
III. É mais fácil fazer um diagnóstico referente à problemática vocacional do que um de
personalidade.
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A) Todas estão corretas
X B) Apenas I e II
C) Questão I e VI.
D) Questão II e VI
E) Questão I, II e III.
Questão
006 Os pesquisadores Michael Arthur e Denise Rousseau, na obra; The Boundaryless Career:
a new employment, ressaltam a necessidade de modelos de carreira mais simplificados
e mencionam a ;Carreira Sem Fronteiras; como sendo o oposto das carreiras
tradicionais. A respeito da; Carreira Sem Fronteiras, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: ARTHUR, M. B.; ROUSSEAU, D. M. The boundaryless career: a new employment
principle for a new organizational era. Nova York: Oxford, 1995
X A) Carreira sem remuneração.
B) Desvalorização do empregador anterior
C) Não é permitido transição pelas fronteiras entre diferentes organizações
D) Carreiras sustentadas por indicações internas, da maneira tradicional
E) Rupturas das fronteiras tradicionais da carreira organizacional
Questão
007 Todo processo de seleção de pessoal baseia-se, fundamentalmente, na análise
comparativa de dois campos:
A) Características do cargo e exigências do candidato
X B) Exigências da função e características da organização.
C) Características do cargo e exigências da função.
D) Características da função e exigências da organização
E) Exigências do cargo e características do candidato.
Questão
008 O trabalho vem passando por grandes transformações nas últimas décadas, em função
da globalização, das mudanças tecnológicas, de aspectos sociais, demográficos e
econômicos, caracterizando novas formas de configurações típicas da pós-
modernidade. O emprego industrial está cedendo lugar para novos modelos de carreira.
Cada modelo de carreira relaciona-se a um conjunto de características, como as
descritas na tabela a seguir.
MODELOS DE CARREIRA
A - Carreira tradicional;
B - Carreira sem fronteiras;
C - Carreira protean;
COMPETÊNCIAS
1 - baseada no emprego e nos papéis atribuídos; contexto único de trabalho.
2 - mudança como um dado de realidade; variedade de experiências; identidade como
âncora.
3 - pluraridade de contextos de trabalho; declínio das carreiras organizacionais;
competências.
Considerando essas informações, a correta associação entre o modelo de carreira e
suas respectivas características é:
A) A-3
X B) C-1
C) B-1
D) C-2
E) B-2
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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
SIMONE APARECIDA DA SILVA
Disciplina:
Optativa: Gestão de Carreiras
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 Assinale a alternativa que apresenta o departamento ou função da área de recursos
humanos que tem o papel de definir oportunidades oferecidas pela empresa para as
pessoas crescerem nessa empresa.
A) Plano de carreira
X B) Descrição de cargo
C) Avaliação de desempenho
D) Estrutura hierárquica
E) Competências e capacitação
Questão
002 Nas organizações, a gestão de carreiras pode basear-se no conceito de cargos ou de
competências. A respeito desse assunto, assinale a opção correta.
A) Objetivos de longo prazo são próprios das carreiras baseadas em cargos; não havendo
critérios de mobilidade nas estruturas de carreiras por competências, os objetivos são
de curto prazo.
B) Quando baseado em cargos, o planejamento de carreiras deve preparar os
trabalhadores para postos mais bem remunerados; se for baseado em competências,
deve prepará-los para postos de igual remuneração.
X C) As determinações organizacionais sobre as carreiras baseadas em cargos e em
competências incentivam os indivíduos à identificação com seus trabalhos: elas
clarificam as oportunidades de posicionamento e de desenvolvimento profissional
D) No planejamento de carreiras por competências não se estabelecem critérios de
mobilidade: os empregados devem ser continuamente treinados para futuras posições
E) À revelia das qualificações, do desempenho ou da produtividade, as carreiras baseadas
em cargos estabelecem como critério de ascensão o tempo de exercício do cargo
Questão
003 O plano de carreira poderá contribuir para a valorização dos profissionais da empresa,
concebendo-os como um ser humano que possui talentos, conhecimentos, capacidades,
anseios e necessidades diversas e é capaz de contribuir e muito para que a empresa
faça a diferença no mercado globalizado e de alta competitividade.
Leia as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta sobre as estruturas de
carreiras.
I. Estrutura em linhas - Tida como a mais restritiva uma vez que a evolução se dá de
forma vertical e com cargos ou posições já definidas, geralmente é usada em empresas
com pouca complexidade ou diferenciação entre cargos.
II. Estrutura de rede - Estrutura ampla com várias possibilidades de alterações de
cargos, onde o trabalhador ao evoluir pode escolher que direção tomar, estruturando a
sua carreira como desejar.
III. Estrutura paralela - Possui características especiais e inúmeras formas de variações,
geralmente adotando de separação entre administração e recurso, ou mesmo entre
área técnica e gerencial, onde em determinado ponto o servidor pode adotar que linha
seguir e após buscar novos rumos, possibilitando a capacitação do mesmo em diversas
áreas da empresa.
Estão corretas as afirmativas:
A) as afirmações I e III estão corretas
X B) todas estão corretas.
23/09/2025 13:00:28 2/3
C) somente as afirmações II e III estão corretas
D) somente as afirmações I e II estão corretas.
E) nenhuma das alternativas está correta
Questão
004 A Carreira em Y, utilizada por um grande número de empresas, contempla um braço
Gerencial e outro braço Técnico. Assinalea afirmativa verdadeira em relação a Carreira
em Y:
A) dificulta a gestão de recursos humanos, por padronizar e engessar as opções de
carreira para os profissionais que atuam na empresa.
B) possibilita que cada profissional cresça na carreira (braço Técnico ou braço Gerencial)
independente da necessidade e da abertura de vaga por parte da empresa
X C) é adequada por permite que os profissionais da área técnica de uma empresa possam
ter salários superiores aos cargos gerenciais estratégicos da área Gerencial.
D) permite mobilidade na carreira, já que um profissional pode mudar do braço Técnico
para o Gerencial e vice-versa.
E) possibilita que os profissionais que possuem perfil técnico continuem exercendo cargos
técnicos, sem a necessidade de migrarem para a área gerencial, visando obter
melhores salários
Questão
005 Definir critérios para promoções, reenquadramentos, progressões, incentivos, entre
outros; Permitir um tratamento interno adequado aos empregados, tendo em vista os
níveis diferenciais de responsabilidade e competitividade de suas atividades;
I. Possibilitar condições de desenvolvimento dos colaboradores por intermédio da
instituição de sistemas de carreira;
II.Compatibilizar os salários pagos na empresa com os valores pagos no mercado de
trabalho.
III. Definir critérios para promoções, reenquadramentos, progressões, incentivos, entre
outros;
Estão corretas apenas:
A) Questão II e III
B) Apenas I
X C) Questão I e II
D) Todas estão corretas.
E) Questão I e III
Questão
006 Em recursos humanos, e na gestão de carreira baseada em competência, a
competência é utilizada como um acrônimo conhecido como CHA, isto é, uma forma de
representar as palavras:
A) Capacidades, Harmonia e Arejamento.
B) Colaboração, Habilidades e Autonomia
X C) Conhecimento, Habilidades e Atitudes
D) Competitividade, Hierarquia e Atividades
E) Confiança, Harmonia e Atitudes
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Questão
007 O processo de gestão de pessoas pode ser classificado de acordo com a sua natureza,
respeitando-se alguns objetivos e parâmetros. O quadro abaixo mostra os processos de
gestão de pessoas e suas principais práticas:
A correlação correta entre as colunas está descrita em
A) 1-X; 2-Y; 3-Z
X B) 1-Y; 2-Z; 3-X.
C) 1-Z; 2-X; 3-Y.
D) 1-Z; 2-Y; 3-X.
E) 1-Y; 2-X; 3-Z.
Questão
008 A Gestão da Carreira é um desafio para os profissionais, uma vez que o mundo do
trabalho é dinâmico e competitivo. As mudanças também afetam a gestão pública, e
muitas categorias de servidores, por meio de sindicatos, reivindicam do governo a
institucionalização de planos de carreira. O objetivo é conciliar os interesses dos
servidores com as necessidades do governo e das instituições públicas. Sobre o sistema
de administração de carreira, analise as afirmações a seguir.
1) Para que um sistema de administração da carreira se torne estratégico e integrador,
algumas características básicas são transparência e sentimento de segurança.
2) O gerenciamento dos planos de carreira deve contemplar a elaboração de planos de
desenvolvimento e processos de acompanhamento do desempenho.
3) Na administração da carreira, um dos papéis da organização é o autoconhecimento,
a consciência de seu projeto profissional.
4) As instituições públicas adotam em seus planos de carreira uma estrutura paralela
em Y.
Estão corretas, apenas:
A) 1, 2 e 4.
X B) 1 e 3
C) 2 e 3.
D) 3 e 4.
E) 1 e 2
23/09/2025 12:59:49 1/3
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
SIMONE APARECIDA DA SILVA
Disciplina:
Optativa: Gestão de Carreiras
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 A partir de 1990 (Era da Informação), as empresas começam a ver seus profissionais de
forma diferente, os olhares mudam e deixam de ser apenas mão de obra para serem
colaboradores, protagonistas e fonte de vantagem competitiva. Sobre a era da
informação e carreira responda:
I. O RH também evolui distribuindo responsabilidades aos líderes de área que antes
eram apenas responsabilidade do departamento.
II. Na era da Informação, a partir de 1990, as empresas perceberam que seus
colaboradores poderiam ser o principal diferencial para que elas alcançassem seus
objetivos.
III. Essa nova abordagem amplia a visão sobre o processo de recrutamento e seleção,
faz com que ele seja mais critérios e valoroso, onde o colaborador já busca identificação
com a organização desde a porta de entrada até os demais processos de
desenvolvimento.
Estão corretas apenas:
A) Apenas I e III
X B) Apenas I e II
C) Apenas I
D) Apenas II e III
E) Todas estão corretas.
Questão
002 Autoconhecimento, consciência de seu próprio projeto profissional, formação
profissional contínua e conhecimento das oportunidades oferecidas pela empresa e pelo
próprio mercado de trabalho são características do principal agente de um sistema de
gestão de carreira: o empregado. A empresa deve promover ações que estimulem esse
desenvolvimento, oferecendo oportunidade contínua de aprendizagem e crescimento
profissional. Nesse sentido, os instrumentos de gestão de carreira utilizados para
promover o desenvolvimento dos empregados de uma empresa devem oferecer
suporte:
I. aos sistemas de informações gerenciais, nos quais se incluem a política salarial, os
níveis de promoção e a política de treinamento e desenvolvimento profissional.
II. às decisões individuais sobre carreira, incluídos os instrumentos de auto avaliação e
os processos estruturados de feedback.
III. ao gerenciamento de carreira pela empresa, incluídos os processos de avaliação de
desempenho e de crescimento profissional.
IV. à comunicação entre as pessoas e a empresa, incluída a preparação de gestores,
para que se tornem conselheiros e orientadores dos empregados, direcionando suas
carreiras, na organização.
É correto apenas o que se afirma em:
X A) III e IV.
B) I e III.
C) I e II.
D) I, II e IV.
E) II, III e IV.
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Questão
003 O ..............................é um processo continuo de interação entre o empregado e a
organização visando atender aos objetivos e interesses de ambas as partes
(TACHIZAWA; FERREIRA; FORTUNA, 2001), de modo que a organização pode buscar
seus talentos e aproveitá-los, os quais também podem planejar as suas carreiras e lutar
pela consecução desse objetivo.
Complete com a palavra correta:
A) Programa
X B) Planejamento
C) Esquema
D) Competidor
E) Empreendedor
Questão
004 Dentro da gestão de carreiras, os conceitos de autolíder e autoliderança são
relativamente novos, porém seu estudo é de suma importância, pois os líderes exercem
um papel fundamental no processo de gestão de carreiras. Autores como Charles Manz
e Henry Sims (1993) afirmam que ninguém pode dirigir outras pessoas de maneira
efetiva se não souber conduzir a si próprio. Portanto, dentro desse contexto, a respeito
da definição de autolíder, pode-se afirmar que:
FONTE: MANZ, C.; SIMS, H. Superliderazgo. Barcelona: Edit. Paidos, 1993
A) É o indivíduo que se autodesenvolve e busca a motivação e o potencial que necessita
para isso, mesmo sem possuir um cargo formal de chefia.
B) É o indivíduo que só quer uma remuneração sem assumir responsabilidades
X C) É o indivíduo que, mesmo sem ter um cargo formal de chefia, busca incessantemente
ser promovido, a qualquer custo.
D) É o indivíduo
E) É o indivíduo que procura capacitação contínua para conquistar e melhorar suas
habilidades de liderança.
Questão
005 Em meio a mudanças, globalização, crises políticas e econômicas surgem dois temas
que merecem destaque o primeiro diz respeito a competitividade que remete a
concorrência, a desempenho, competências e exigências, do outro temos o
empreendedorismo que surge como aposta para enfrentarmos a competitividade e
desafios existentes no mercado de trabalho, e até por escolha própria. A respeito de
competitividade responda:
I. “De forma incomparavelmente mais intensa do que em qualquer outra época da
História, vivemos hoje um momento de aceleradas transformações tecnológicas
decorrentes de uma acumulação de conhecimentos sem precedentes - cujos limitessão
impossíveis de se visualizar.
“Porque”
II. Esse processo está conduzindo a rápidas, contínuas e profundas mudanças
econômicas, políticas e sociais.
A respeito dessas asserções, escolha a alternativa correta:
A) I e II são falsas
X B) As duas estão certas, mas a II não é justificativa da I;
C) As duas estão certas, e a II justifica a I;
D) A I é falsa e a II é verdadeira.
E) A I é verdadeira e a II é falsa;
Questão
006 O que é que a empresa não pode e nem deve fazer pela carreira do
colaborador é:
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A) Oferecer o tempo necessário ao funcionário para a formação
B) Ter estratégias futuras da organização
X C) Comunicação clara dos objetivos
D) Criação de oportunidades de crescimento
E) Assumir a responsabilidade sozinha no desenvolvimento de carreira
Questão
007 Esse plano é definido por um conjunto de ações programadas, cujo objetivo
é permitir de um lado o desenvolvimento pessoal e profissional e de outro
desenvolver capital intelectual com resultados mais eficazes para as
organizações. Assim que um potencial fui detectado, cabe a organização
oportunizar seu desenvolvimento para o surgimento de um cargo meta, ou
cabe até mesmo uma reengenharia de cargos e a criação de um cargo que
permita ao escolhido uma nova oportunidade mais desafiadora.
O aspecto mais desvantajoso de uma carreira é:
A) É previsível
B) Gera clima negativo
X C) É formativo
D) Gera desenvolvimento
E) É um fator motivante
Questão
008 Atualmente verificamos na organização a interação de gestores envolvidos nas decisões
que envolvem as carreiras dos funcionários. Esse processo de interação envolve
planejamento e administração de carreira, em que cada um tem suas responsabilidades
específicas. Sobre as responsabilidades do chefe com relação à administração de
carreira, analise as sentenças a seguir:
I- disponibilizar um sistema de informações que contenha dados suficientes para prover
os chefes de informações para a tomada de decisão.
II- informar aos funcionários sobre as oportunidades existentes nas vagas sob sua
responsabilidade.
III- apontar as oportunidades existentes para o desenvolvimento de carreira, bem como
a existência de novas vagas, oportunidades de treinamento e rodízios de funções aos
colaboradores.
IV- acompanhar os indicadores de promoções e o encarreiramento de seu pessoal,
mensalmente.
Estão corretas apenas:
X A) Apenas I e II.
B) Questão I, II e III.
C) Todas estão corretas.
D) Questão I e VI.
E) Questão II e III.
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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
SIMONE APARECIDA DA SILVA
Disciplina:
Optativa: Gestão de Carreiras
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 A dificuldade para contratar profissionais qualificados em algumas cidades vem fazendo
com que empresas desenvolvam ações de recrutamento interno alinhadas a programas
de qualidade de vida. Em um projeto dessa natureza, visa-se aproximar o funcionário de
sua família, ao oferecer-lhe a oportunidade de retornar, contratado, ao estado onde
nasceu.
Ganha o empregado, muitas vezes promovido, por já ter a experiência necessária para
assumir maior responsabilidade em uma nova unidade, e ganha a companhia, que
conta com um profissional pronto e alinhado à cultura da empresa.
Disponível em: http://vocesa.abril.com.br. Acesso em: 12 jul. 2015 (adaptado).
Considerando a situação descrita, verifica-se que um projeto como o referido no texto é
vantajoso principalmente porque:
X A) possibilita a promoção de cargo de funcionários em sua cidade natal e, assim, contribui
para o aumento das vendas na nova localidade
B) fortalece a cultura da organização ao afetar o desempenho financeiro da empresa e sua
sobrevivência, além de garantir o preenchimento da vaga por um funcionário
reconhecidamente capaz.
C) possibilita suprir a carência de bons profissionais em regiões onde a empresa atua,
favorecendo a manutenção da cultura organizacional da empresa, além de melhorar a
qualidade de vida dos funcionários
D) reduz os conflitos gerados por funcionários descontentes com seu local de trabalho e
proporciona bom clima organizacional, decorrente da transferência de funcionários para
local onde residem pessoas da família
E) promove a renovação da cultura da empresa, ao possibilitar a entrada de novos valores
adjacentes, e reforça a ideia de que a empresa prioriza a qualidade de vida dos
funcionários
Questão
002 Uma temática relativa aos recursos humanos e que vem sendo muito pautada nos
últimos anos é o chamado Desenvolvimento de Carreira. Analise as assertivas abaixo
com base no entendimento da temática, identificando-as com V ou F, conforme sejam
verdadeiras ou falsas.
I. ( ) Os funcionários devem ter a oportunidade de passar por experiências novas e
interessantes, motivando seu trabalho.
II. ( ) A organização não deve se envolver nos aspectos financeiros das despesas com
educação dos funcionários, notadamente aquelas da pós-graduação.
III. ( ) O recente “achatamento” das estruturas organizacionais levou, em algumas
organizações, a uma redução de oportunidades de promoção.
IV. ( ) Os funcionários devem administrar suas carreiras com o carinho de quem cuida
de um pequeno negócio.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
A) F; F; V; V
B) V; F; V; V.
C) F; V; F; F.
X D) V; V;V; V
E) V; V; V; F
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Questão
003 No processo da busca pelo sucesso profissional. Analise as afirmativas a seguir:
I- Dentre as muitas competências que o profissional deve ter, gostar da sua profissão é
um fator essencial para o sucesso profissional.
II- Fazer uma projeção sobre o futuro próspero, observando as oportunidades que
existem no mercado de trabalho.
III- Entender quais os processos que nos envolvem para a busca do processo de um a
carreira promissora.
IV- Fazer um planejamento de carreira é desnecessário, nenhuma empresa contribui
com o sucesso do funcionário.
Estão corretas apenas:
A) Questão I, II e III.
B) Questão I e VI.
X C) Questão I, II e III
D) Questão II e IV.
E) Todas estão corretas.
Questão
004 Nas organizações, a gestão de carreiras pode basear-se no conceito de cargos ou de
competências. A respeito desse assunto, assinale a opção correta.
A) Objetivos de longo prazo são próprios das carreiras baseadas em cargos; não havendo
critérios de mobilidade nas estruturas de carreiras por competências, os objetivos são
de curto prazo
B) As determinações organizacionais sobre as carreiras baseadas em cargos e em
competências incentivam os indivíduos à identificação com seus trabalhos: elas
clarificam as oportunidades de posicionamento e de desenvolvimento profissional
X C) À revelia das qualificações, do desempenho ou da produtividade, as carreiras baseadas
em cargos estabelecem como critério de ascensão o tempo de exercício do cargo
D) Quando baseado em cargos, o planejamento de carreiras deve preparar os
trabalhadores para postos mais bem remunerados; se for baseado em competências,
deve prepará-los para postos de igual remuneração
E) No planejamento de carreiras por competências não se estabelecem critérios de
mobilidade: os empregados devem ser continuamente treinados para futuras posições
Questão
005 As dificuldades que encontramos na gestão atual de carreiras, são:
A) Pouca focalização em funções e tarefas em vez de áreas funcionais ou na organização
global;
X B) Flexibilidade nas linhas de carreira;
C) Existência de possibilidade de progressão ou de progressão relativamente rápida;
D) Existência de sistemas compensatórios exclusivamente centrados na remuneração
E) Existência dos pressupostos referidos;
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Questão
006 "Em vez de sair roubando gente de outras empresas, faça você sua parte: forme
pessoas." Com essa frase, o vice-presidente de uma multinacional provocou os
quarenta profissionais de recursos humanos presentes em encontro de RH, promovido
em abril de 20"O Brasil tem, a rodo, gente para ser formada. O que falta é
oportunidade", disse ele.
Disponível em: http://exame.abril.com.br. Acesso em: 14 jul. 2015 (adaptado).Com relação ao tema abordado no texto, avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
I. Uma empresa, ao estruturar a carreira dos funcionários, deve priorizar o
desenvolvimento de competências organizacionais em detrimento dos interesses de
cada profissional, que passa a ter caráter subsidiário.
PORQUE
II. Ao promover a formação dos funcionários, em longo prazo, a empresa modifica os
interesses pessoais de cada profissional que, no futuro, estarão aptos a geri-la.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A) As asserções I e II são proposições falsas
B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta
da I
D) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
X E) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
Questão
007 Parâmetros antigos da ARH já não servem mais e hoje existe a necessidade de se ter
um repertorio de condutas e ferramentas diferenciadas para assumir novos desafios.
Sobre os impactos na gestão de carreira responda:
I. A globalização é um dos fatores que interferem na gestão de carreira.
II. Mudanças na visão de tradicional para atual, ideias chave de Pressão do lado dos
colaboradores e Pressão do lado das empresas, quesitos legais, a ênfase em uma visão
mais humana, a percepção filosófica de “gestão coletiva” e “quantitativa” para uma
“gestão individualizada” e “qualitativa”.
III. Um planejamento estratégico que contempla um olhar diferenciado sobre pessoas e
sobre as necessidades da organização não traz transparência a gestão, norteando
ações e traçando metas de sucessão, competência e resultados.
Estão corretas apenas:
X A) Todas estão corretas
B) Questão I e II,
C) Questão II e III
D) Questão I e III
E) Apenas I
Questão
008 É papel da área de RH pensar no delineamento de um plano de carreiras, ou seja, em
uma sequência de cargos que mostre o desenvolvimento gradativo da complexidade do
cargo. A existência desse plano pode facilitar o planejamento de sucessão em
determinados cargos. Sabendo disto, assinale a alternativa correta.
A) O plano de carreiras não existe em empresas com estruturas achatadas, porque não há
possibilidades de movimentação horizontal
X B) Um plano de carreiras auxilia o planejamento da sucessão porque define os critérios
para progressão na carreira.
C) Seguir um plano de carreiras é responsabilidade do próprio empregado, que deve
buscar empresas que garantam sua estabilidade no cargo. 
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D) Os programas de trainee servem para alocar estagiários nas organizações e se
configuram como atividade desvinculada do plano de carreiras.
E) O plano de carreiras aumenta a ansiedade dos funcionários porque eles ficam sabendo
quais são os critérios para demissão.