Simulado de Administração da Produção

Prévia do material em texto

SIMULADO 
 
CERTO 
ERRADO 
 
 
 
1 
Ao analisarmos as teorias acerca de desperdício, 
nos deparamos com classificações relevantes que 
descrevem esse fenômeno nocivo, um deles é: 
produzir mais do que o necessário para o processo 
seguinte. Gera estoques desnecessários de 
produtos que não têm demanda imediata. Assinale a 
alternativa CORRETA que apresenta essa prática: 
A 
Transporte. 
B 
Tempo de espera. 
C 
Processo. 
D 
Superprodução. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2 
As atividades de planejamento e controle são 
essenciais para o resultado otimizado da 
administração da produção, para tanto, o 
sequenciamento de operações é fundamental, sendo 
atendido por diversos princípios. Um dele é: um 
cliente muito importante ou ofendido pode ser 
atendido antes de outros em função dos interesses 
da empresa. É comum, em bancos, priorizar os 
grandes clientes. Qual é esse princípio? 
A 
L.I.F.O. 
B 
Restrições físicas. 
C 
Data prometida. 
D 
Prioridade do consumidor. 
 
 
 
 
 
3 
Dentro do planejamento estratégico, encontramos o 
planejamento e controle da produção, os quais 
buscam gerenciar as atividades de produção e os 
recursos operacionais de uma empresa, de modo a 
otimizá-los. Portanto, têm a difícil missão de 
equilibrar os interesses distintos da demanda e da 
oferta (interna e externa) da organização. Nesse 
contexto, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas: 
 
I- A necessidade de controle surge do fato de 
existirem incertezas de ambos os lados (oferta e 
demanda), que levam a desvios em relação ao que 
foi planejado. 
 
PORQUE 
 
II- O controle tem a tarefa de identificar com a maior 
rapidez possível esses desvios, de forma que os 
gestores possam agir corretivamente. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As duas afirmações são verdadeiras e estabelecem 
relação entre si. 
B 
A primeira afirmação é falsa, e a segunda afirmação 
é verdadeira. 
C 
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda 
afirmação é falsa. 
D 
As duas afirmações são verdadeirasverdadeira, mas 
não estabelecem relação entre si. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 
Programar é a mais complexa das atividades que 
aparecem no gerenciamento da produção. Algumas 
operações requerem um nível de detalhamento 
maior, inclusive com um cronograma detalhado que 
mostre os momentos em que um determinado 
trabalho deve começar e terminar. Nesse contexto, 
os programadores precisam lidar com diferentes 
tipos de recursos ao mesmo tempo. Como exemplo, 
temos as máquinas que têm diferentes capacidades 
e capacitação, o pessoal que tem diferentes 
habilidades, o número de atividades e processos, 
entre outros. Há dois padrões básicos de 
programação. Quais são eles? 
A 
Programação física, a qual considera a natureza 
física dos materiais e pode determinar a prioridade 
do trabalho, e programação do consumidor, pois 
mediante o pedido pode influenciar na qualidade e 
na produtividade da operação. 
 
 
B 
Programação para frente, que se refere ao início do 
trabalho, assim que ele chega, e programação para 
trás, que inicia o trabalho no último momento 
possível, sem que ele comprometa o prazo de 
entrega. 
C 
Programação vertical, a qual auxilia no entendimento 
das funções básicas da atividade de monitoramento, 
e controle e programação horizontal, que elimina 
desperdícios por produção em excesso e gera 
estoques intermediários. 
D 
Programação empurrada, onde os sinais de 
intervenção são acionados de uma área central que 
coordena todas as atividades organizacionais, e 
programação puxada, onde os sinais são disparados 
pelo cliente (interno ou externo), eliminando 
desperdícios por produção em excesso, que gera 
estoques intermediários. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5 
Para converter algodão em camisetas, é necessária 
uma fábrica com teares, equipamentos de 
tingimento, máquinas de costura etc. Com relação 
ao que é necessário para o processo de 
transformação, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Consumidores. 
B 
Instalações. 
C 
Informações. 
D 
Materiais. 
 
 
 
 
 
 
 
 
6 
Um modelo aberto de gestão da atividade de projeto 
pode estimular um processo altamente criativo de 
proposição de alternativas. A intenção é conseguir o 
maior número possível de ideias. Um dado problema 
pode ter inúmeras formas de solução. Quanto maior 
o número de soluções possíveis, maior a 
possibilidade de se conseguir uma solução ótima. 
Para produzir esse grande número de ideias, existe 
uma técnica. 
Sobre qual é essa técnica, assinale a alternativa 
CORRETA: 
A 
Brainstorming. 
B 
Mentoria (coaching). 
C 
Jobbing. 
D 
Complaining. 
 
 
 
 
7 
Pessoas, empresas, países se relacionam para 
possibilitar a troca de itens produzidos, afinal, não 
sabemos produzir tudo. Precisamos do mundo que 
nos cerca. É a globalização, gigantesco mecanismo 
que requer organizações produtivas, eficazes e 
flexíveis. Também requer profissionais qualificados, 
que dominem as técnicas produtivas e saibam gerar 
os resultados necessários às organizações em que 
atuam. Nesse sentido, encaixa-se a gestão das 
operações como função responsável pela 
organização de todo o inter-relacionamento dos 
diversos recursos necessários à consecução dos 
objetivos organizacionais. 
Sobre o que vem a ser produzir, assinale a 
alternativa CORRETA: 
A 
Produzir é transformar alguma coisa em outra coisa 
de maior valor, ou seja, é um processo de 
transformação. 
B 
Produzir é trocar alguma coisa em outra coisa, ou 
seja, é um processo contínuo de troca. 
C 
Produzir é trocar alguma coisa em outra coisa, ou 
seja, é um processo de troca. 
D 
Produzir é transformar alguma coisa em outra coisa 
de mesmo valor, ou seja, é um processo de 
transformação. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8 
Para Slack, Chambers e Johnston (2009), o objetivo 
global da atividade de projeto é atender as 
necessidades dos consumidores, seja por meio do 
projeto dos bens ou serviços, seja por meio dos 
processos que os produzirão. 
O projeto se compõe basicamente de três aspectos 
distintos, segundo Slack, Chambers e Johnston 
(2009): Conceito, `Pacote de produtos e Processo. 
Analise as opções abaixo e assinale a correta. 
 
A 
Nenhuma das respostas. 
B 
• Conceito: o que será fornecido para atingir o 
objetivo definido. 
• Pacote de produtos: a compreensão da natureza, 
do uso e do valor do produto a ser projetado. 
• Processo: como os produtos serão produzidos e 
entregues. 
C 
Conceito e pacote de produtos são essenciais, mas 
para uma empresa com Empowerment e equipe 
qualificada o Processo não necessita ser planejado 
porque será implementado naturalmente. 
D 
• Conceito: a compreensão da natureza, do uso e do 
valor do produto a ser projetado. 
• Pacote de produtos: o que será fornecido para 
atingir o conceito definido. 
• Processo: como os produtos serão produzidos e 
entregues. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9 
No referente a suprir uma organização empresarial 
com os recursos necessários ao processo de 
geração de riquezas, encontramos alguns fatores 
considerados influentes nesse processo. A esse 
respeito, analise as questões abaixo e, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O custo de mão de obra sempre teve peso 
considerável na composição do custo dos produtos. 
 
( ) O custos da terra, os custos relativos à 
localização propriamente dita, são como aluguéis ou 
aquisição de imóveis. 
 
( ) Custos de energia e sua a disponibilidade 
suficiente para a operação é, no entanto, para uma 
organização o custo mais irrelevante. 
 
( ) Os custos de transporte são os entram na 
operação ou da entrega dos produtos acabados que 
seguem para os clientes são significativamente 
importantes. 
 
( ) Os fatores da comunidade são fatores 
derivados do ambiente social, político e econômico 
de local. 
Agora,assinale a alternativa que apresenta a 
sequência CORRETA: 
A 
( ) V - V - F - V - V. 
B 
( ) V - V - F - F - V. 
C 
( ) F - F - V - F - F. 
D 
( ) F - V - V - V - F. 
 
 
 
 
 
 
 
 
10 
Suprir uma organização empresarial com os 
recursos necessários ao processo de geração de 
riquezas raramente é uma tarefa simples. Estes 
atributos dizem respeito a condições que a 
organização espera que sejam proporcionados pela 
localização. 
Conforme caderno de estudos identifique dentre os 
principais fatores influentes de fornecimento a opção 
correta. 
A 
Adequação do local: a relação entre determinado 
tipo de operação e a localização é inevitável. Você 
consegue imaginar uma pousada em plena área 
industrial de uma grande cidade? 
B 
Habilidades da mão de obra: a reconhecida 
habilidade da mão de obra do local pode impactar 
positivamente na imagem que o cliente da 
organização constrói. Quem compra lingerie da 
cidade de Ilhota (Santa Catarina) sabe que a mão de 
obra do segundo maior polo produtor de moda 
íntima do país é qualificada. É interessante para a 
operação se utilizar desta qualificação. 
C 
Custos da terra: os custos relativos à localização 
propriamente dita, como aluguéis ou aquisição de 
imóveis. Uma operação de varejo, por exemplo, 
necessita de uma local mais nobre do que um 
depósito. 
D 
Imagem do local: é o impacto de um determinado 
local sobre a imagem do produto. Aqui no Brasil, 
quando falamos de chocolate caseiro, logo nos 
lembramos de Gramado, uma acolhedora cidade do 
interior gaúcho. Quando falamos de bons relógios, 
logo nos vem à mente a Suíça.