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Gestão de Produção

A disciplina de Gestão de Produção tem como objetivo ensinar técnicas e estratégias para gerenciar a produção de bens e serviços em uma empresa. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento e controle da produção, gestão de estoques, qualidade, produtividade, entre outros temas relacionados. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de produção, logística e operações, que precisam garantir a eficiência e eficácia dos processos produtivos. O conhecimento em Gestão de Produção é fundamental para a competitividade das empresas no mercado atual.

Exam

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Avaliação II - Individual - Administração da Produção

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Postgraduate

Grupo EDUCAMAIS

Andressa Rosa

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Sobre os indicadores de controle de custos de manutenção, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O histórico de cus...

Sobre os indicadores de controle de custos de manutenção, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O histórico de custos deve ser feito mensalmente, criando, assim, um acompanhamento histórico. ( ) É importante fazer o comparativo de investimentos em manutenção (benchmarking), ou seja, fazer um comparativo anual do que a própria empresa investe em manutenção. ( ) O histórico de custo deve ser acompanhado de acordo com o cronograma proposto pelo setor operacional. ( ) O comparativo entre o que se planeja investir em manutenção e o que realmente foi investido nesta área é um dos indicadores de controle. a) V - F - F - V. b) F - F - F - V. c) V - F - F - F. d) F - V - V - F.

Graduate

General Studies

Progresso com Exercícios: Compartilhando exercícios para auxiliar no progresso acadêmico e profissional em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos e alcançar o progresso através da prática e do estudo!

Progresso com Exercícios

Tendo em vista que a Administração da Produção é o gerenciamento das atividades, recursos e materiais que serão utilizados para criação de produtos...

Tendo em vista que a Administração da Produção é o gerenciamento das atividades, recursos e materiais que serão utilizados para criação de produtos e/ou serviços, está nítido que no interior destas atividades existe um processo de transformação, que é constituído por Inputs (Entradas), geralmente matéria-prima, que sofre um processo de transformação, tendo como resultado a criação de produtos e/ou serviços, que são os Outputs (Saídas). O processo de transformação é a parte onde os inputs serão alterados/transformados, ele pode ser constituído por diversas ferramentas (tecnológicas, intelectuais, humanas, eletrônicas etc.). Nesse momento, aquilo que entrou (input/entrada) terá sua matéria desfeita para se transformar em um novo bem/produto. Assim, ao conjunto de ações que transformam a matéria-prima/insumos em produtos chamamos de processos. Existem duas classes de processos. Com relação a este assunto, analise as seguintes sentenças: I- Processos elementares são compostos por processos complexos. II- Processos elementares correspondem à célula de um processo composta pelas entradas, transformações e saídas de uma atividade. III- Processos complexos são compostos por processos de insumos na produção. IV- Processos complexos são compostos por processos elementares. a) As sentenças I, II e III estão corretas. b) As sentenças II e IV estão corretas. c) As sentenças II, III e IV estão corretas. d) Somente a sentença I está correta.

Quanto à qualidade, analise as afirmativas a seguir:
I- A qualidade depende da percepção de quem avalia o produto.
II- Estar em conformidade com as...

Quanto à qualidade, analise as afirmativas a seguir: I- A qualidade depende da percepção de quem avalia o produto. II- Estar em conformidade com as especificações é um aspecto que influencia a percepção da qualidade, de forma que o produto execute o papel a ele destinado pelo preço proposto na embalagem. III- O preço pago é um fator que determina a qualidade, independentemente da utilidade real do produto. IV- Serviços de suporte ao consumidor são aspectos que influenciam a percepção de qualidade de um determinado produto. a) As afirmativas II e IV estão corretas. b) As afirmativas I e II estão corretas. c) As afirmativas II e III estão corretas. d) As afirmativas I e IV estão corretas.

É a manutenção elevada ao seu mais alto grau. Teve sua origem no Japão e pode-se-dizer que é a maximização do rendimento operacional global dos equ...

É a manutenção elevada ao seu mais alto grau. Teve sua origem no Japão e pode-se-dizer que é a maximização do rendimento operacional global dos equipamentos, com enfoque sistêmico globalizado, onde se considera o ciclo de vida do próprio equipamento. A que tipo de manutenção esse conceito se refere? a) Preventiva (MP). b) Preditiva (MPD). c) Produtiva Total (MPT). d) Detectiva (MD).

Sobre a finalidade dessas ferramentas para a organização, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) As técnicas não dever...

Sobre a finalidade dessas ferramentas para a organização, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) As técnicas não deveriam ficar restritas à equipe da qualidade, já que todos os setores e pessoas de todas as hierarquias deveriam contribuir. ( ) Aperfeiçoar os investimentos em treinamento e assegurar o cumprimento das políticas de RH. ( ) Oferecer treinamentos aos colaboradores para apenas aumentar a sua motivação e, com isso, errar menos. ( ) Para que os colaboradores pudessem apenas refletir sobre as questões relativas à qualidade. A V - V - F - F. B V - F - V - F. C V - F - F - F. D F - F - F - V.

Com base nisso, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O leiaute de posição fixa é caracterizado pelo fato de os re...

Com base nisso, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O leiaute de posição fixa é caracterizado pelo fato de os recursos transformados estarem fixos, enquanto os recursos transformadores se deslocam, mesmo estando dedicados ao processo. ( ) O método de arranjo físico por processo é o oposto do leiaute posicional. ( ) O método de arranjo físico por processo agrupa em um único ponto os recursos transformadores necessários para atender à necessidades específicas de um recurso transformado pré-selecionado. ( ) No arranjo físico por produto, os recursos transformadores são posicionados com a melhor conveniência para o produto. A F - V - V - F. B V - F - F - V. C V - V - F - V. D F - F - V - F.

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Avaliação II - Individual - Administração da Produção

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