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22/03/2023, 20:33 Avaliação I - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:825397)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 60225778
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
A capacidade é a competência necessária para produzir os produtos e serviços. A curto prazo, é 
a quantidade de trabalho que os recursos (homem e máquina) podem desempenhar durante certo 
período. Com relação à classificação da capacidade, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas:
( ) Capacidade projetada: é a maior capacidade possível, com o produto mais rápido. 
( ) Capacidade preventiva: é caracterizada pela projeção e previsão da demanda, com base na 
tomada de tempos de produção e não considera as paradas de máquina.
( ) Capacidade efetiva: é um percentual da capacidade projetada, por conta da dedução dos tempos 
concedidos em função de paradas inevitáveis.
( ) Capacidade real: é aquilo que efetivamente a operação consegue produzir, é a capacidade 
efetiva, deduzidos os tempos evitáveis.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B V - F - V - V.
C F - F - V - V.
D V - F - V - F.
Uma das responsabilidades da gestão da produção é projetar o sistema produtivo mais 
satisfatório aos objetivos estratégicos da empresa, escolhendo os modelos de processo e de sistema a 
serem utilizados na empresa. Sobre a orientação do sistema de produção a ser utilizado conforme o 
processo, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Processo contínuo - produção em massa.
( ) Processo de jobbing - produtos padronizados.
( ) Processo em lotes - produção enxuta.
( ) Processo por projeto - manufatura flexível.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B F - V - F - V.
C V - F - V - F.
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D V - V - V - F.
Henry Ford tinha um sonho, construir carros baratos para que todas as pessoas pudessem ter 
condições de locomoção. O processo de fabricação que Henry Ford implantou teve como 
consequência a diminuição dos custos, pois existia apenas um modelo de veículo com a mesma cor. 
Atualmente, o sistema fordismo ainda é usado, no entanto, a diversidade de modelos e cores é muito 
maior do que naquela época. No entanto, para mudar todo um sistema de produção, são necessários 
investimentos em novas plantas para poder fabricar essa variedade de modelos. Sobre algumas regras 
que devem ser levadas em consideração quanto ao investimento para aumentar a capacidade de 
produção, assinale a alternativa INCORRETA:
A Atualizar o layout da produção, alterando o ambiente físico.
B Atualizar tecnologicamente os maquinários.
C Aproveitar espaços ociosos e diminuir o estoque que representa uma grande área interna da
planta.
D Adicionar mais mão de obra sem a necessidade de adquirir novos maquinários.
O estudo do planejamento da produção pode ser agrupado de duas formas didáticas: os 
conceitos fundamentais e os conceitos essenciais. Associe os itens, utilizando os códigos a seguir:
I- Conceitos fundamentais.
II- Conceitos essenciais.
( ) Podemos referenciar a definição de necessidade de materiais, a elaboração do programa de 
produção, as ferramentas estatísticas, a tecnologia de grupos e outras técnicas.
( ) Referem-se aos conhecimentos básicos que compõem a atividade de planejamento da produção. 
( ) Preveem a demanda e definem a capacidade produtiva de uma organização.
( ) São os conhecimentos necessários para colocar em prática os conceitos básicos que compõem a 
atividade de planejamento da produção. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - I - I - II.
B II - II - I - I.
C I - II - II - I.
D I - I - II - II.
A empresa Mar de Peixes Pescados precisa desenvolver um plano de produção para uma nova 
família de produtos, filé de peixe. O estoque inicial é de 100 caixas, o qual deve ser reduzido para 80 
caixas no final do período de planejamento. Não existem atrasos de entrega dos pedidos. Sobre o 
exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O total de produção é o resultado da soma da demanda total, mais os pedidos em atraso, mais o 
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estoque final, menos o estoque inicial.
( ) O total da produção correspondente ao período de 5 meses é determinado pelo total de horas 
trabalhadas, sendo assim será de 600 unidades.
( ) Já a produção por período é o resultado da divisão do total de produção (obtido acima) pelo 
número de períodos do plano.
( ) A produção por período deve ser de 116 caixas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B F - F - V - F.
C V - V - F - V.
D V - F - V - V.
O arranjo físico determina a posição física dos recursos de um sistema produtivo, ajustando a 
localização das máquinas, dos equipamentos e da mão de obra operacional. Os modelos de arranjos 
físicos mais utilizados pelas indústrias de manufatura são: fixo ou posicional; por processo funcional 
em linha ou por produto e celular. Considerando este contexto, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Uma empresa que apresenta um sistema de produção contínua precisará utilizar arranjo físico 
por produtos.
( ) Arranjos físicos por produto são utilizados sempre que a variedade de produtos é grande e os 
recursos equivalentes de operação são preservados juntos.
( ) Os principais benefícios da otimização dos arranjos físicos é a facilidade nos processos 
produtivos.
( ) A melhoria no arranjo físico tem efeito na redução dos indicadores de qualidade e devolução de 
produtos. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - V - F - F.
C V - F - V - F.
D F - V - F - V.
A definição de um modelo de previsão de demanda se faz necessário para que se possa definir a 
razão pela qual se necessita de previsões, quais produtos (ou famílias de produtos) será previsto, com 
que grau de acuracidade e detalhe a previsão trabalhará, e que recursos estarão disponíveis para esta 
previsão. Alguns cuidados básicos devem ser tomados na coleta e análise dos dados. Sobre esses 
cuidados, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Durante a definição do modelo de previsão de demanda, não haverá análise extraordinária de 
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demanda, somente em vendas concretizadas. 
( ) Variações extraordinárias da demanda, decorrentes de promoções especiais, por exemplo, devem 
ser analisadas e substituídas por valores médios, compatíveis com o comportamento normal da 
demanda.
( ) O tamanho do período de consolidação dos dados tem influência direta na escolha da técnica de 
previsão mais adequada, assim como na análise das variações extraordinárias.
( ) A coleta de dados deve ser com base nos dados históricos de paradas de máquinas e produtos não 
conformes, pois não foram entregues ao cliente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B V - F - V - V.
C F - V - V - F.
D F - V - F - V.
A responsabilidade pela preparação da previsão da demanda normalmente é do setor de 
Marketing ou Vendas. No entanto, existem dois bons motivos para que o pessoal do Planejamento e 
Controle da Produção entenda como esta atividade é realizada. Sobre esse entendimento, analise as 
sentenças a seguir:
I- A análise de previsão de demanda é responsabilidade da área financeira, pois há a necessidade de 
análise de viabilidade.
II- A previsão da demanda é a principal informação empregada pelo PCP na elaboração de suas 
atividades.
III- Em empresas de pequeno e médio porte cabe ao pessoal do PCP (geralmente o mesmo de Vendas) 
elaborar estas previsões.
IV- A avaliação de custos, durante a previsão de demanda é responsabilidadeda área de planejamento 
estratégico.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.
Será sempre mais vantajoso basear os planos de longo e de médio prazo em informações 
confiáveis, vindo diretamente dos clientes parceiros, do que fazer previsões sujeita a erros 
(manufatura enxuta). Sobre os padrões de previsão, analise as sentenças a seguir:
I- Previsão de curto prazo: tem duração de até um ano, é utilizada para planejamento de compras e 
atribuição de atividades.
II- Previsão de médio prazo: em geral, tem duração de três meses a três anos, seu uso se caracteriza 
pela utilização no planejamento de vendas e orçamento financeiro e de produção.
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III- Previsão de longo prazo: caracteriza-se por períodos acima de três anos, aplicada no 
planejamento de novos produtos e pesquisa e desenvolvimento.
IV- Previsão de médio prazo: o período de duração é de três meses até cinco anos, sendo que sua 
aplicação se destina a definir localização ou expansão de novas instalações físicas.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.
Para que o processo de fabricação ocorra de forma organizada e com o fluxo em linha sem 
interrupções, é necessário que a empresa tenha um projeto de administração da produção correta e 
que possa garantir o mínimo possível de perda de tempo na linha de produção. Dentro do ambiente 
quando se escolhe a localização da organização, é necessário verificar fatores para a qualidade no 
fornecimento dos materiais. No que se refere aos fatores que influenciam na escolha da localização, 
classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Um dos fatores que podem ser considerados é o da qualificação da mão de obra, de nada adianta 
implantar uma empresa em que a mão de obra não é qualificada.
( ) A localização depende do ramo de negócio da organização, construir um depósito em uma área 
nobre, consequentemente, diminuirá os custos da terra.
( ) A disposição de energia elétrica não afeta a escolha da localização da organização em caso de 
uma indústria de grande porte.
( ) Verificar a viabilidade do custo de transporte é um item que não pode deixar de ser observado 
quanto à necessidade da escolha do local.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B V - V - F - V.
C V - F - F - V.
D F - F - V - F.
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