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Técnico em Logística – Senac Unidade curricular (UC): apoiar as atividades relacionadas aos processos logísticos Atividade 1 Modelo de relatório Analise os indicadores logísticos dos anos 1 e 2 e avalie e insira a diferença entre eles na última coluna da tabela de indicadores (resultado) para chegar ao percentual de aumento ou de redução de cada indicador: Indicadores logísticos Ano 1 Ano 2 Resultado Automação logística 45% 68% +23% Quebra de itens no estoque 30% 25% -5% Custos com armazenagem 35% 35% 0% Entregas com atraso 25% 50% +25% Pedidos devolvidos 30% 20% -10% Acurácia de inventário 98% 75% -23% Resolução de problemas no setor 77% 82% +5% Satisfação dos clientes 85% 60% -25% Agora, elabore um plano de ação com potencial de melhorar os três piores indicadores logísticos, seguindo a lógica do exemplo apresentado: Plano de ação 5W2H – Ações inovadoras para os processos O quê? Por quê? Quem? Quando? Onde? Como? Quanto? Ampliar os níveis de automação logística Redução de custos operacionais Analista logístico 1.º semestre Setor de estoques Implementação e melhoria do sistema integrado de gestão de estoques R$ 150.000,00 Pedidos Devolvidos Produtos separados de forma errada, não condizente com os produtos solicitados pelo cliente ou produtos com avarias resultante de erros do setor de logística. Separador/ Auxiliar de carga e descarga/ Entregador (Motorista). 1° semestre Expedição/ Logística Fazer a correta verificação do pedido feito pelo cliente com o produto que está sendo embalado, ter muita atenção. Fazer a embalagem de forma correta material reforçado. Por parte dos entregadores ter cautela ao realizar o transporte visando as que o produto chegue ao cliente sem avarias. R$ 87.000,00 Acurácia do inventário Será feito para que sejam evitados erros do estoque, mantendo assim acurácia deste. Diminuindo perdas ou observando assim onde estão essas perdas, podendo assim tomar as medidas necessárias contra o desperdício. Almoxarife) Estoquista 1° semestre Almoxarifado/ Estoque Será feita a conferência de todos os produtos em estoque de forma física e manual, e este resultado será cruzado com o fornecido pelo sistema de gestão utilizado. Desta forma todas as inconsistências identificadas terão que ser justificadas. O indicado será realizar o inventário a cada seis meses. R$ 23.000,00 Satisfação dos clientes Má comunicação por parte da organização, já q está conta com apenas um único canal de comunicação e que oferece um serviço com diversas falhas Gerência 1° semestre Setor de atendimento ao consumidor Será realizado um aumento de pessoal no setor de atendimento ao cliente, separados por demandas: dúvidas, sugestões e reclamações. Desta forma, mais direcionadas, as questões serão recebidas e resolvidas mais rapidamente, visando sempre a satisfação dos clientes. R$ 53.000,00