Marketing - Questionário - Modulo 2

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/ Módulo 2 - Questionário Autocorrigível - (Vale até 2,0 pontos)
Questão 1
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Considerando que o subsistema de Recrutamento e Seleção tem extrema importância por
tratar-se da porta de entrada de Colaboradores, o que NÃO deve ser considerado como
pré-requisito na hora de estruturarmos um processo de recrutamento?
É necessário avaliar o Per�l do Setor, uma vez que ele impacta no per�l do candidato a ser selecionado.
É necessário o entendimento da oportunidade de trabalho por parte do RH para iniciar a Captação de
Candidatos.
É necessário compreender a cultura da empresa, uma vez que o candidato deve poder se adaptar à mesma. 
É necessário avaliar a estética do candidato, pois pode impactar no local de trabalho.
Podemos considerar como signi�cado de Remuneração:
É a soma de tudo o que é periodicamente fornecido/pago ao empregado em troca de sua prestação de
serviços, considerando Salário, Benefícios, Adicionais, Grati�cações e demais composições ofertadas pela
empresa. 

É o Salário líquido pago em folha de pagamento.
É a expectativa do colaborador de quanto irá receber somando-se o 13º Salário.
É o Salário nominal acordado com o Colaborador.
Para que a Área de RH seja e�ciente em sua atuação, é correto a�rmar que:
Estima-se que será necessário ao menos 1 colaborador de RH para cada 10 funcionários.
É imprescindível que existam diversos colaboradores dentro da área de RH, para que todos os subsistemas
tenham assim um responsável.
Quanto mais colaboradores dentro da área de RH, melhor sua e�ciência e produção.
A estrutura de RH deve ser condizente com o porte (tamanho) da empresa. Não tendo o seu "tamanho" como
único critério para sua efetividade.

https://saocamiloead.mrooms.net/
https://saocamiloead.mrooms.net/mod/quiz/view.php?id=158929
Questão 4
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Podemos de�nir como razão base de existir para cada Subsistema ilustrado neste
módulo:
Departamento
Pessoal

Recrutamento e
Seleção

Avaliação de
Desempenho

Treinamento e
Desenvolvimento 
Benefícios e
Qualidade de
Vida 
Remuneração e
Programas de
Incentivo

Responsável pelos cumprimentos de obrigações legais e registros dos colaboradores.
Responsável por entender as demandas internas e buscar candidatos que se enquadrem.
Analisar os resultados da equipe de trabalho da empresa.
É parte vital no aperfeiçoamento da mão de obra da empresa.
Cuidar do Colaborador
Motivar o Colaborador
Na implantação de uma correta Estrutura do Departamento de RH, que seja e�ciente e que
possa apoiar a empresa, deve-se considerar em sua formulação:
As melhores praticas de Gestão de Pessoas adotas por concorrentes diretos.
A Estrutura padrão apresentada na maioria das empresas brasileiras.
O que há de mais moderno em termos de sistemas informatizados de RH.
Interpretar a estratégia, missão e visão da empresa, considerando o Ambiente externo e, com base nestes,
propor uma estrutura de RH personalizada e atenta à cultura organizacional.

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https://saocamiloead.mrooms.net/mod/resource/view.php?id=158926&forceview=1
https://saocamiloead.mrooms.net/mod/assign/view.php?id=158930&forceview=1