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Pincel Atômico - 29/11/2022 23:01:59 1/2
Avaliação Online (SALA EAD)
Atividade finalizada em 30/08/2022 15:45:51 (464830 / 1)
LEGENDA
Resposta correta na questão
# Resposta correta - Questão Anulada
X Resposta selecionada pelo Aluno
Disciplina:
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS [423055] - Avaliação com 5 questões, com o peso total de 15,00 pontos [capítulos - 1,2,3]
Turma:
Tecnólogo: Gestão de Recursos Humanos - Grupo: DEZEMBRO-B/2021 - GRHDEZB [63561]
Aluno(a):
91270388 - LUCIMERE PINTO FERNANDES - Respondeu 5 questões corretas, obtendo um total de 15,00 pontos como nota
[351725_1569
45]
Questão
001
O conhecimento das terminologias de análise de cargos é essencial para entender a
distribuição de cargos dentro ou fora de uma determinada organização. Marque a
alternativa verdadeira que define o que é uma tarefa.
Pode ser definido como denominação de um conjunto de funções idênticas quanto à
natureza das tarefas executadas e às especificações exigidas dos ocupantes.
Conjunto de cargos similares em relação à natureza do trabalho.
Narrativa das responsabilidades, requisitos exigidos, experiência necessária, extensão
da autoridade do cargo, impactos positivos e negativos, riscos, entre outras
atribuições, relacionados ao cargo.
X A atividade executada por um indivíduo na organização.
Representa um conjunto de tarefas específicas ao cargo.
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40]
Questão
002
Existem quatro métodos de levantamento de dados para avaliação de cargos e
salários. A adoção de cada técnica depende das características da empresa e
condições técnicas para coleta de dados. Com base nessa afirmação, analise os itens
abaixo e marque a alternativa Verdadeira que apresenta os métodos supracitados.
Entrevista com o presidente da empresa; aplicação do survey para levantamento de
dados; classificação dos cargos; descrição das funções.
Benchmarking; brainstorming com chefias da organização; briefing com empresas
concorrentes; e reunião com os empregados.
Análise quantitativa; análise qualitativa; entrevista semiestruturada com os
concorrentes da empresa; e descrição de cargos.
Benchmarking com a concorrência; consultoria de recursos humanos; implantação de
planos de carreira; entrevista online.
X
Escalonamento de cargos por categorias; atribuições de graus de complexidade;
comparação por fatores; e avaliação por pontos.
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39]
Questão
003
As etapas de elaboração do plano de cargos e salários envolvem um conjunto de
atividades inter-relacionadas que começa com diagnóstico inicial sobre a estrutura
organizacional da empresa (organograma). Assinale a alternativa que apresenta as
demais atividades da construção do plano de cargos e salários.
Aplicação dos princípios da administração científica.
Distribuição de cargos entre os entes da família.
Definição de gratificação por peça produzida.
Substituição dos métodos científicos pelo empírico da definição dos cargos baseado
na observação e experimentação.
X
Análise da distribuição dos cargos e salários; elaboração das descrições dos cargos e
pontuação dos cargos.
Pincel Atômico - 29/11/2022 23:01:59 2/2
[351726_1557
58]
Questão
004
De acordo com Chiavenato (2021), a administração de salários compreende um
conjunto normas e procedimentos que possui o objetivo de estabelecer uma estrutura
de salários equiparada aos demais cargos na organização e ao mercado externo.
Neste contexto, o foco do equilíbrio interno de salário consiste em,
Criar um ambiente de inovação na empresa.
Reduzir o turnover na empresa.
X Avaliação interna e classificação da hierarquia dos salários.
Melhorar as condições trabalho.
Melhorar o salário dos funcionários.
[351727_1557
67]
Questão
005
O questionário pode ser considerado um instrumento de análise de cargos mais
econômico. Pode ser aplicado como Survey via endereço eletrônico ou plataformas de
coleta de informações instantâneas por meio do Google Forms.
Marque a alternativa que apresenta uma desvantagem de aplicação do Survey para
coleta de dados sobre a especificação dos cargos numa organização.
Processo de coleta de dados instantâneo.
Dificuldade de agrupar os cargos.
X Taxa de retorno pode ser muito baixa.
Tabulação e análise dos dados.
Aderência da alta administração.