Liderança e Formação de Equipes_ Revisão da tentativa

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26/11/2022 15:13 Liderança e Formação de Equipes: Revisão da tentativa
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Iniciado em sábado, 26 nov 2022, 14:36
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 26 nov 2022, 15:14
Tempo
empregado
38 minutos 30 segundos
Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%)
Questão 1
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Fleury e Fleury (2001) descrevem competência como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes
(conhecido pela sigla C.H.A.) que justificam um desempenho diferenciado na execução de atividades. Com
base nos autores, assinale a alternativa correta, que mostra quais os fatores ou as características pessoais
que afetam diretamente os resultados.
a. Inteligência e personalidade das pessoas. 
b. Habilidades específicas das pessoas.
c. Conhecimentos técnicos das pessoas.
d. Inteligência emocional das pessoas.
e. Atitudes e opiniões das pessoas.
Questão 2
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Segundo Blanchard (2009), há uma maneira mais eficaz de se reconhecer um membro da equipe por um
trabalho bem-feito. Assinale a alternativa que, de forma correta, traz essa maneira.
a. No final do ano, conforme calendário de recursos humanos.
b. À medida que os resultados vão aparecendo. 
c. Não reconhecer nunca, para não deixar o time acomodado.
d. Apenas quando o trabalho estiver tão perfeito quanto o do líder.
e. Somente quando o trabalho estiver 100% concluído.
Questão 3
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Nas Organizações Exponenciais (ExOs), as principais caraterísticas ou atributos de um líder estão relacionados
a sua atitude, também chamada de soft skills. Assinale a alternativa correta, que traz apenas as
características das soft skills.
a. Baseadas em experiências, regras, ferramentas e técnicas.
b. Baseadas em experiências, relacionadas a pessoas, atitudinais e comportamentais. 
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c. Baseadas em regras, base técnica e científica, ferramentas e técnicas.
d. Baseadas em procedimentos, processos e relacionadas a pessoas.
e. Baseadas em comportamentos, ferramentas e técnicas.
Questão 4
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Quando um membro da equipe se torna protagonista, ocupa um espaço que antes estava vazio; está
motivado por um sentimento de dono, interage com os colegas das outras funções e busca identificar as
causas potenciais de um problema, a fim de resolvê-lo no menor tempo possível. Ele está fazendo jus a uma
determinada afirmação. Assinale a alternativa que, de forma correta, traz essa afirmação.
a. Essa pessoa quer subjugar os colegas.
b. Ajudar os outros atrapalha a performance individual.
c. Esse problema não é meu, eu fiz a minha parte.
d. Liderar é conquistar espaço. 
e. Quem ajuda os colegas trabalha demais.
Questão 5
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Assinale a alternativa correta, que mostra que, independentemente do segmento, atividade ou situação, o
papel de um líder é:
a. dar ordens aos seus seguidores exigindo obediência.
b. tornar-se amigo de seus seguidores.
c. guiar seus seguidores em direção aos objetivos e garantir a sobrevivência do grupo. 
d. atingir seus objetivos, independentemente da cooperação de seus seguidores.
e. fazer com que o grupo sobreviva e fique acomodado.
Questão 6
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Tendo como base o desenho de uma pirâmide organizacional, assinale a alternativa correta sobre os níveis
em que as pessoas podem exercitar a liderança.
a. Somente no nível de presidência ou vice-presidência.
b. Em todos os níveis, mesmo sem subordinados diretos. 
c. Nos níveis definidos como níveis de liderança.
d. Somente nos níveis com subordinados diretos.
e. Nos níveis de supervisão e acima.
Questão 7
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
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26/11/2022 15:13 Liderança e Formação de Equipes: Revisão da tentativa
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Com base em Blanchard (2009), assinale a alternativa correta, que mostra de que forma um líder pode
demonstrar sua humildade para a equipe.
a. Demonstrando ao time que é capaz de realizar todas as atividades sozinho.
b. Mantendo-se acessível e comunicativo, mas sem permitir eventuais críticas ao seu estilo de gestão.
c. Reconhecendo suas vulnerabilidades, mas sem necessariamente adotar as mudanças propostas.
d. Dando atenção ao time, mas sem necessariamente adotar as mudanças propostas.
e. Reconhecendo suas vulnerabilidades e abrindo um canal de comunicação de duas vias com o time. 
Questão 8
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Hersey e Blanchard (1988) destacam que não há necessariamente uma única maneira de se influenciar
alguém. Em que se deve basear o estilo a ser adotado pelo líder?
a. Na competência técnica da equipe.
b. No tempo de empresa da equipe.
c. No gênero da equipe.
d. No nível de maturidade das pessoas da equipe. 
e. Na idade média da equipe.
Questão 9
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Quais são as duas características necessárias para se desenvolver uma equipe de alta performance?
a. Qualidades técnicas e inteligência emocional. 
b. Qualidades técnicas e cultura empresarial.
c. Qualidades técnicas e pessoas do mesmo departamento.
d. Qualidades técnicas e pessoas do mesmo gênero.
e. Qualidades técnicas e tempo de empresa.
Questão 10
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Assinale a alternativa correta, que traz, na perspectiva de Ismail et al. (2015), a forma como uma Organização
Exponencial (ExO) se difere essencialmente de seus concorrentes.
a. Em termos de propaganda, marketing, valores de ativos próprios e quantidade de funcionários.
b. Em termos de estratégia, quantidade de funcionários, quantidade de fábricas e tipos de produto que oferecem.
c. Em termos de estratégia, estrutura, cultura, processos, operações, sistemas, pessoas e indicadores-chave de desempenho. 
d. Em termos de composição acionária, processos automatizados e indicadores-chave de desempenho.
e. Em termos de cultura, quantidade de fábricas, terceirização, valor na bolsa e indicadores-chave de desempenho.
Terminar revisão
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