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AVALIAÇÃO I CONTROLADORIA

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A figura demonstra a missão que a controladoria possui dentro de uma organização, onde ela é a asseguradora da eficácia empresarial. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- Sendo a controladoria a asseguradora da eficácia empresarial, e para atingir esse objetivo, todas a informações devem medir se os processos estão sendo eficientes, e com isso gerar feedback e ações para isso.
II- A controladoria é responsável pelas informações sistêmicas que apoiam o processo de gestão.
III- É o papel da controladoria assegurar quais serão as estratégias futuras da empresa.
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C Somente a sentença II está correta.
D As sentenças I e III estão corretas.

Borinelli (2006) criou Estrutura Conceitual Básica de Controladoria (ECBC), dividindo-a em três perspectivas, assim denominadas: (i) perspectiva 1: aspectos conceituais; (ii) perspectiva 2: aspectos procedimentais e (iii) perspectiva 3: aspectos organizacionais.
Assinale a alternativa CORRETA sobre o conceito de perspectiva dos aspectos procedimentais:
A Os aspectos da controladoria enquanto órgão formal, ou seja, as atividades e funções exercidas por área de controladoria formalmente constituída, dentro da estrutura organizacional.
B Considera então em relação à área de controladoria a sua missão, objetivos, posição na estrutura organizacional e forma de organização interna.
C A controladoria e qual o seu objeto de estudo, em que área do conhecimento humano está inserida e suas ramificações e subdivisões, que são incorporadas ou tomam forma nas organizações.
D Referem-se a abordagens das atividades e funções que são reconhecidas como as de controladoria, além dos artefatos ou instrumentos utilizados na execução das suas atividades.

Fernandes (2010) afirma que a contabilidade financeira assumiu um papel regulatório voltado aos usuários externos, enquanto a contabilidade gerencial assumiu papal de gestão.
Sobre para que essa contabilidade era voltada, assinale a alternativa CORRETA:
A Usuários internos, bancos e sindicatos.
B Agências reguladoras e governo.
C Mercado de capitais.
D Usuários internos, funcionário e administradores.

Compreende as atividades relativas ao desenvolvimento da contabilidade societária (ou financeira), dentre elas: gerenciar as atividades de contabilidade, implementar e manter todos os registros contábeis (processamento contábil), elaborar as demonstrações contábeis, atender aos agentes de mercado.
Sobre a que se refere o conceito, assinale a alternativa CORRETA:
A Função contábil.
B Função de custos.
C Função tributária.
D Função gerencial - estratégica.

Assim como qualquer outra área organizacional, a controladoria deve ter sua missão, caso contrário não haveria sentido em sua existência na empresa.
Acerca do conceito e da missão de controladoria, assinale a alternativa INCORRETA:
A A controladoria presta contribuições importantes ao progresso organizacional, pois tem como missão a identificação dos culpados pelo insucesso da organização, das dificuldades existentes no ambiente operacional, dos responsáveis por roubos e desperdícios, além de efetuar a contratação e demissão de todos os funcionários/servidores.
B A controladoria é um segmento da contabilidade ou da administração, podendo ser dividida em controladoria administrativa e controladoria contábil, mas, na prática profissional, ambas costumam ficar sob a égide de um único gestor, chamado de controller ou controlador. É uma área de staff, ou seja, de assessoria e consultoria.
C É na gestão de situações estratégicas da organização que está a controladoria, cuja missão é otimizar o processo decisório garantindo informações adequadas aos gestores em busca de uma eficácia gerencial, assegurando a continuidade do negócio da empresa.
D Nos dias atuais é imprescindível para uma grande organização um serviço contínuo da controladoria, pois é o setor que detém todas as informações gerenciais da instituição. Planejando, organizando, controlando e dirigindo todos os risco e custos, de forma a maximizar o resultado para garantir o sucesso da mesma.

Dentre as qualificações desejáveis para que um controller possa realizar suas atividades, talvez a proatividade fosse a mais importante, pois um controller sempre deve antever situações possíveis com relação ao ambiente controlado, minimizando as incertezas.
Sobre a agilidade, assinale a alternativa CORRETA:
A Insistir na análise e estudo de determinados problemas, mesmo que os executivos das áreas envolvidas não estejam dando a devida atenção para os fatos reportados pela controladoria. O controller não deve forçar uma tomada de decisão, porém poderá conseguir a correta conscientização dos responsáveis, ao manter o assunto presente, até que a decisão seja de fato tomada.
B Ser imparcial e justo em suas críticas e comentários, ao desempenhar as funções de controle e avaliação do desempenho dos demais departamentos e executivos da organização.
C Ter a capacidade de “vender” suas ideias, em vez de procurar impor suas opiniões, por mais válidas e interessantes que elas sejam. Pode-se afirmar que são raros os bons profissionais que não acatam de bom grado as interferências positivas em seus trabalhos, desde que sejam realmente feitas de maneira bem intencionada e inteligente.
D Elaborar relatórios da forma mais rápida possível, gerando informações atualizadas e confiáveis. No moderno ambiente corporativo, as mudanças se processam cada vez mais rapidamente, o que exige respostas urgentes para ajudar na solução de novos problemas.

A missão representa uma fase do planejamento estratégico. Os objetivos são o que a empresa busca atingir.
Sobre os objetivos da controladoria, assinale a alternativa CORRETA:
A Garantir a eficácia e otimização do resultado econômico da empresa.
B Promover, coordenar e integrar os esforços das partes que constituem a empresa.
C Zelar pelo bom desempenho empresarial.
D Tomar decisões sobre a gestão da empresa.

Departamento responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem finalidades lucrativas, sendo considerada por muitos autores como o atual estágio evolutivo da contabilidade.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Controladoria.
B Gerencial.
C De custos.
D Financeiro.

É importante destacar que os estudos na área de gestão econômica sempre trataram a controladoria sob dois enfoques.
Como podem ser classificados esses enfoques?
A Ramo do conhecimento e como uma unidade administrativa.
B Ramo do conhecimento e como tomada de decisão.
C Ramo do conhecimento e gerência.
D Tomada de decisão e gerência.

A adaptação da contabilidade sempre veio ao encontro das necessidades de informações dos seus usuários. Ao longo dos tempos, como qualquer outra ciência, evolui e se transforma em um novo modelo conceitual que representa uma nova realidade. A evolução natural da contabilidade acompanha a evolução das operações comerciais.
Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- A evolução contábil - primeiro momento - contabilidade de custos.
II- A evolução contábil - segundo momento - contabilidade financeira.
III- A evolução contábil - terceiro momento - contabilidade divisional.
( ) Referente ao desenvolvimento de custos.
( ) Demandas de informações segmentadas (subsidiária e unidades).
( ) Desempenho com base nos indicadores contábeis e financeiros.

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Questões resolvidas

A figura demonstra a missão que a controladoria possui dentro de uma organização, onde ela é a asseguradora da eficácia empresarial. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- Sendo a controladoria a asseguradora da eficácia empresarial, e para atingir esse objetivo, todas a informações devem medir se os processos estão sendo eficientes, e com isso gerar feedback e ações para isso.
II- A controladoria é responsável pelas informações sistêmicas que apoiam o processo de gestão.
III- É o papel da controladoria assegurar quais serão as estratégias futuras da empresa.
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C Somente a sentença II está correta.
D As sentenças I e III estão corretas.

Borinelli (2006) criou Estrutura Conceitual Básica de Controladoria (ECBC), dividindo-a em três perspectivas, assim denominadas: (i) perspectiva 1: aspectos conceituais; (ii) perspectiva 2: aspectos procedimentais e (iii) perspectiva 3: aspectos organizacionais.
Assinale a alternativa CORRETA sobre o conceito de perspectiva dos aspectos procedimentais:
A Os aspectos da controladoria enquanto órgão formal, ou seja, as atividades e funções exercidas por área de controladoria formalmente constituída, dentro da estrutura organizacional.
B Considera então em relação à área de controladoria a sua missão, objetivos, posição na estrutura organizacional e forma de organização interna.
C A controladoria e qual o seu objeto de estudo, em que área do conhecimento humano está inserida e suas ramificações e subdivisões, que são incorporadas ou tomam forma nas organizações.
D Referem-se a abordagens das atividades e funções que são reconhecidas como as de controladoria, além dos artefatos ou instrumentos utilizados na execução das suas atividades.

Fernandes (2010) afirma que a contabilidade financeira assumiu um papel regulatório voltado aos usuários externos, enquanto a contabilidade gerencial assumiu papal de gestão.
Sobre para que essa contabilidade era voltada, assinale a alternativa CORRETA:
A Usuários internos, bancos e sindicatos.
B Agências reguladoras e governo.
C Mercado de capitais.
D Usuários internos, funcionário e administradores.

Compreende as atividades relativas ao desenvolvimento da contabilidade societária (ou financeira), dentre elas: gerenciar as atividades de contabilidade, implementar e manter todos os registros contábeis (processamento contábil), elaborar as demonstrações contábeis, atender aos agentes de mercado.
Sobre a que se refere o conceito, assinale a alternativa CORRETA:
A Função contábil.
B Função de custos.
C Função tributária.
D Função gerencial - estratégica.

Assim como qualquer outra área organizacional, a controladoria deve ter sua missão, caso contrário não haveria sentido em sua existência na empresa.
Acerca do conceito e da missão de controladoria, assinale a alternativa INCORRETA:
A A controladoria presta contribuições importantes ao progresso organizacional, pois tem como missão a identificação dos culpados pelo insucesso da organização, das dificuldades existentes no ambiente operacional, dos responsáveis por roubos e desperdícios, além de efetuar a contratação e demissão de todos os funcionários/servidores.
B A controladoria é um segmento da contabilidade ou da administração, podendo ser dividida em controladoria administrativa e controladoria contábil, mas, na prática profissional, ambas costumam ficar sob a égide de um único gestor, chamado de controller ou controlador. É uma área de staff, ou seja, de assessoria e consultoria.
C É na gestão de situações estratégicas da organização que está a controladoria, cuja missão é otimizar o processo decisório garantindo informações adequadas aos gestores em busca de uma eficácia gerencial, assegurando a continuidade do negócio da empresa.
D Nos dias atuais é imprescindível para uma grande organização um serviço contínuo da controladoria, pois é o setor que detém todas as informações gerenciais da instituição. Planejando, organizando, controlando e dirigindo todos os risco e custos, de forma a maximizar o resultado para garantir o sucesso da mesma.

Dentre as qualificações desejáveis para que um controller possa realizar suas atividades, talvez a proatividade fosse a mais importante, pois um controller sempre deve antever situações possíveis com relação ao ambiente controlado, minimizando as incertezas.
Sobre a agilidade, assinale a alternativa CORRETA:
A Insistir na análise e estudo de determinados problemas, mesmo que os executivos das áreas envolvidas não estejam dando a devida atenção para os fatos reportados pela controladoria. O controller não deve forçar uma tomada de decisão, porém poderá conseguir a correta conscientização dos responsáveis, ao manter o assunto presente, até que a decisão seja de fato tomada.
B Ser imparcial e justo em suas críticas e comentários, ao desempenhar as funções de controle e avaliação do desempenho dos demais departamentos e executivos da organização.
C Ter a capacidade de “vender” suas ideias, em vez de procurar impor suas opiniões, por mais válidas e interessantes que elas sejam. Pode-se afirmar que são raros os bons profissionais que não acatam de bom grado as interferências positivas em seus trabalhos, desde que sejam realmente feitas de maneira bem intencionada e inteligente.
D Elaborar relatórios da forma mais rápida possível, gerando informações atualizadas e confiáveis. No moderno ambiente corporativo, as mudanças se processam cada vez mais rapidamente, o que exige respostas urgentes para ajudar na solução de novos problemas.

A missão representa uma fase do planejamento estratégico. Os objetivos são o que a empresa busca atingir.
Sobre os objetivos da controladoria, assinale a alternativa CORRETA:
A Garantir a eficácia e otimização do resultado econômico da empresa.
B Promover, coordenar e integrar os esforços das partes que constituem a empresa.
C Zelar pelo bom desempenho empresarial.
D Tomar decisões sobre a gestão da empresa.

Departamento responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem finalidades lucrativas, sendo considerada por muitos autores como o atual estágio evolutivo da contabilidade.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Controladoria.
B Gerencial.
C De custos.
D Financeiro.

É importante destacar que os estudos na área de gestão econômica sempre trataram a controladoria sob dois enfoques.
Como podem ser classificados esses enfoques?
A Ramo do conhecimento e como uma unidade administrativa.
B Ramo do conhecimento e como tomada de decisão.
C Ramo do conhecimento e gerência.
D Tomada de decisão e gerência.

A adaptação da contabilidade sempre veio ao encontro das necessidades de informações dos seus usuários. Ao longo dos tempos, como qualquer outra ciência, evolui e se transforma em um novo modelo conceitual que representa uma nova realidade. A evolução natural da contabilidade acompanha a evolução das operações comerciais.
Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- A evolução contábil - primeiro momento - contabilidade de custos.
II- A evolução contábil - segundo momento - contabilidade financeira.
III- A evolução contábil - terceiro momento - contabilidade divisional.
( ) Referente ao desenvolvimento de custos.
( ) Demandas de informações segmentadas (subsidiária e unidades).
( ) Desempenho com base nos indicadores contábeis e financeiros.

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06/11/2022 22:04 Avaliação I - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual
(Cod.:766649)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 56744756
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
FONTE: O autor (2021) 
A figura demonstra a missão que a controladoria possui dentro de uma 
organização, onde ela é a asseguradora da eficácia empresarial. Sobre o exposto, 
analise as sentenças a seguir:
I- Sendo a controladoria a asseguradora da eficácia empresarial, e para atingir 
esse objetivo, todas a informações devem medir se os processos estão sendo 
eficientes, e com isso gerar feedback e ações para isso.
II- A controladoria é responsável pelas informações sistêmicas que apoiam o 
processo de gestão.
III- É o papel da controladoria assegurar quais serão as estratégias futuras da 
empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C Somente a sentença II está correta.
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A+
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06/11/2022 22:04 Avaliação I - Individual
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D As sentenças I e III estão corretas.
Borinelli (2006) criou Estrutura Conceitual Básica de Controladoria (ECBC), 
dividindo-a em três perspectivas, assim denominadas: (i) perspectiva 1: aspectos 
conceituais; (ii) perspectiva 2: aspectos procedimentais e (iii) perspectiva 3: 
aspectos organizacionais.
Assinale a alternativa CORRETA sobre o conceito de perspectiva dos aspectos 
procedimentais:
A
A controladoria e qual o seu objeto de estudo, em que área do conhecimento
humano está inserida e suas ramificações e subdivisões, que são incorporadas
ou tomam forma nas organizações.
B
Referem-se a abordagens das atividades e funções que são reconhecidas como
as de controladoria, além dos artefatos ou instrumentos utilizados na execução
das suas atividades.
C Considera então em relação à área de controladoria a sua missão, objetivos,
posição na estrutura organizacional e forma de organização interna.
D
Os aspectos da controladoria enquanto órgão formal, ou seja, as atividades e
funções exercidas por área de controladoria formalmente constituída, dentro
da estrutura organizacional.
Fernandes (2010) afirma que a contabilidade financeira assumiu um papel 
regulatório voltado aos usuários externos, enquanto a contabilidade gerencial 
assumiu papal de gestão.
Sobre para que essa contabilidade era voltada, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: FERNANDES, L. Contabilidade gerencial. Indaial: Grupo UNIASSELVI, 
2010.
A Usuários internos, funcionário e administradores.
B Mercado de capitais.
C Usuários internos, bancos e sindicatos.
D Agências reguladoras e governo.
Compreende as atividades relativas ao desenvolvimento da contabilidade 
societária (ou financeira), dentre elas: gerenciar as atividades de contabilidade, 
implementar e manter todos os registros contábeis (processamento contábil), 
elaborar as demonstrações contábeis, atender aos agentes de mercado.
Sobre a que se refere o conceito, assinale a alternativa CORRETA:
A Função de custos.
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06/11/2022 22:04 Avaliação I - Individual
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B Função contábil.
C Função tributária.
D Função gerencial - estratégica.
Assim como qualquer outra área organizacional, a controladoria deve ter sua 
missão, caso contrário não haveria sentido em sua existência na empresa.
Acerca do conceito e da missão de controladoria, assinale a alternativa 
INCORRETA:
A
A controladoria presta contribuições importantes ao progresso organizacional,
pois tem como missão a identificação dos culpados pelo insucesso da
organização, das dificuldades existentes no ambiente operacional, dos
responsáveis por roubos e desperdícios, além de efetuar a contratação e
demissão de todos os funcionários/servidores.
B
A controladoria é um segmento da contabilidade ou da administração, podendo
ser dividida em controladoria administrativa e controladoria contábil, mas, na
prática profissional, ambas costumam ficar sob a égide de um único gestor,
chamado de controller ou controlador. É uma área de staff, ou seja, de
assessoria e consultoria.
C
É na gestão de situações estratégicas da organização que está a controladoria,
cuja missão é otimizar o processo decisório garantindo informações adequadas
aos gestores em busca de uma eficácia gerencial, assegurando a continuidade
do negócio da empresa.
D
Nos dias atuais é imprescindível para uma grande organização um serviço
contínuo da controladoria, pois é o setor que detém todas as informações
gerenciais da instituição. Planejando, organizando, controlando e dirigindo
todos os risco e custos, de forma a maximizar o resultado para garantir o
sucesso da mesma.
Dentre as qualificações desejáveis para que um controller possa realizar suas 
atividades, talvez a proatividade fosse a mais importante, pois um controller 
sempre deve antever situações possíveis com relação ao ambiente controlado, 
minimizando as incertezas. Entretanto, várias qualificações podem ser percebidas 
e determinantes como perfil de um controller para executar suas atividades com 
excelência, como a perspicácia, iniciativa, comunicativo, capacidade analítica, 
proatividade, agilidade, persistência, prestativo, imparcialidade, convincente e 
humildade.
Sobre a agilidade, assinale a alternativa CORRETA:
5
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06/11/2022 22:04 Avaliação I - Individual
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A Insistir na análise e estudo de determinados problemas, mesmo que os
executivos das áreas envolvidas não estejam dando a devida atenção para os
fatos reportados pela controladoria. O controller não deve forçar uma tomada
de decisão, porém poderá conseguir a correta conscientização dos
responsáveis, ao manter o assunto presente, até que a decisão seja de fato
tomada.
B
Ser imparcial e justo em suas críticas e comentários, ao desempenhar as
funções de controle e avaliação do desempenho dos demais departamentos e
executivos da organização.
C
Ter a capacidade de “vender” suas ideias, em vez de procurar impor suas
opiniões, por mais válidas e interessantes que elas sejam. Pode-se afirmar que
são raros os bons profissionais que não acatam de bom grado as interferências
positivas em seus trabalhos, desde que sejam realmente feitas de maneira bem
intencionada e inteligente.
 
D
Elaborar relatórios da forma mais rápida possível, gerando informações
atualizadas e confiáveis. No moderno ambiente corporativo, as mudanças se
processam cada vez mais rapidamente, o que exige respostas urgentes para
ajudar na solução de novos problemas.
A missão representa uma fase do planejamento estratégico. Os objetivos são o que 
a empresa busca atingir. 
Sobre os objetivos da controladoria, assinale a alternativa CORRETA:
A Garantir a eficácia e otimização do resultado econômico da empresa.
B Promover, coordenar e integrar os esforços das partes que constituem a
empresa.
C Zelar pelo bom desempenho empresarial.
D Tomar decisões sobre a gestão da empresa.
Departamento responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção 
do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de 
determinada entidade, com ou sem finalidades lucrativas, sendo considerada por 
muitos autores como o atual estágio evolutivo da contabilidade. 
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Financeiro.
B De custos.
C Controladoria.
D Gerencial.
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06/11/2022 22:04 Avaliação I - Individual
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É importante destacar que os estudos na área de gestão econômica sempre 
trataram a controladoria sob dois enfoques.
Como podem ser classificados esses enfoques?
A Tomada de decisão e gerência.
B Ramo do conhecimento e como uma unidade administrativa. 
C Ramo do conhecimento e como tomada de decisão.
D Ramo do conhecimento e gerência.
A adaptação da contabilidade sempre veio ao encontro das necessidades de 
informações dos seus usuários. Ao longo dos tempos, como qualquer outra ciência, 
evolui e se transforma em um novo modelo conceitual que representa uma nova 
realidade. A evolução natural da contabilidadeacompanha a evolução das 
operações comerciais. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a 
seguir:
I- A evolução contábil - primeiro momento - contabilidade de custos.
II- A evolução contábil - segundo momento - contabilidade financeira.
III- A evolução contábil - terceiro momento - contabilidade divisional. 
( ) Referente ao desenvolvimento de custos.
( ) Demandas de informações segmentadas (subsidiária e unidades).
( ) Desempenho com base nos indicadores contábeis e financeiros.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - II - III.
B I - III - II.
C II - III - I.
D III - II - I.
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