JOÃO PAULO REIS LIMA, histórico de teste_ AS Geral4

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20/10/2022 19:54 JOÃO PAULO REIS LIMA, histórico de teste: AS Geral
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AS Geral Resultados para JOÃO PAULO REIS LIMA
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0,5 / 0,5 ptsPergunta 1
Escolha a alternativa cuja descrição não se refere a um projeto:
 Construção de uma casa. 
 Administrar um negócio consolidado. Correto!Correto!
 Fundar uma empresa. 
 Fabricação de automóveis. 
 Levantamento de requisitos para desenvolvimento de software. 
A administração de um negócio consolidado presume a gestão
de operações, ou um conjunto de atividades que constituem os
processos da empresa, portanto, não é um projeto. A
implantação de um sistema de TI para a administração poderia
ser considerado um projeto.
0 / 0,5 ptsPergunta 2
Um processo possui pelo menos as três seguintes partes:
 Começo, meio e fim. ocê respondeuocê respondeu
 Entrada, processamento e saída. esposta corretaesposta correta
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 Entrada, saída e parâmetros. 
 Procedimento, instrução e parâmetros. 
 Saída, entrada e continuação. 
Um processo é um conjunto de atividades encadeadas,
contínuas, que tem por objetivo a criação de um produto ou
serviço de forma replicável ou repetitiva. Possui entrada, um
conjunto de atividades (processamento) e saídas repetitivas.
0 / 0,5 ptsPergunta 3
Qual o nome da prática adotada para a gestão de múltiplos projetos de
forma integrada?
 Superprograma. 
 Portfólio. 
 Posicionamento. 
 Programa. esposta corretaesposta correta
 Subprojeto. ocê respondeuocê respondeu
Programa é um conjunto de projetos agrupados, gerenciados
de forma integrada de forma a proporcionar maior eficiência
para a organização, do que se fossem gerenciados em
separado
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0 / 0,5 ptsPergunta 4
Num portfólio de projetos, o termo chave é:
 Eleição do gerente. 
 Organização da estratégia. ocê respondeuocê respondeu
 Seleção e Priorização de atividades. esposta corretaesposta correta
 Eliminação de riscos. 
 Obtenção de resultados. 
A visão mais importante do conceito de programa é a seleção e
priorização de atividades em função da estratégia, ou seja,
nenhuma atividade isolada, dentro de um projeto ou programa,
pode estar desalinhada com a estratégia, ou gerar produtos que
não contribuam para a sua realização.
0 / 0,5 ptsPergunta 5
O produto do projeto pode ser definido como
 a multiplicação dos fatores do projeto. 
 um conjunto de processos de gestão. ocê respondeuocê respondeu
 um termo de encerramento assinado. 
 o resultado final do projeto. esposta corretaesposta correta
 o resultado alternativo possível. 
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Produto é o resultado final do projeto. Seja ele um produto em
si ou um serviço, é algo que podemos descrever de maneira
única, com especificações que abrangem diversas dimensões.
0 / 0,5 ptsPergunta 6
O patrocinador do Projeto é:
 O Gerente do Projeto. 
 O maior interessado no produto. esposta corretaesposta correta
 O investidor. ocê respondeuocê respondeu
 O Gerente da Instituição Financeira. 
 O Técnico que executa o trabalho. 
Dentre todas as partes interessadas no Projeto, o patrocinador
é aquele que tem o maior interesse no seu resultado e tem
poderes para autorizar sua execução.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 7
Quantas áreas de conhecimento são definidas pelo PMBoK, na sua 6ª
edição, de 2017?
 9. 
 7. 
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 11. 
 8. 
 10. Correto!Correto!
Segundo o PMBoK, na sua 6ª edição, 10 áreas de
conhecimento são definidas como necessárias para um bom
Gerenciamento do Projeto.
0 / 0,5 ptsPergunta 8
O Termo EAP significa:
 Estudo Analítico de Projeto. ocê respondeuocê respondeu
 Estratégia Anterior Planejada. 
 Estrutura Analítica de Projeto. esposta corretaesposta correta
 Entradas Analíticas do Projeto. 
 Estado Atual do Projeto. 
A EAP ou WBS é uma estrutura analítica do Projeto; um, como
o nome em inglês diz, uma subdivisão estruturada do trabalho a
ser feito. Essa ferramenta permite ver em partes menores,
portanto, mais gerenciáveis, tudo que acontecerá dentro do
projeto. O nível de granularidade da EAP tem de ser adequado
de forma a não ser muito superficial e gerar entregáveis pouco
gerenciáveis, mas não pode ser muito granular, de forma a
deixar o Processo de Gestão muito burocrático e micro
gerenciável.
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0,5 / 0,5 ptsPergunta 9
Em qual fase do projeto são revisados os documentos de negócios e
as expectativas das partes interessadas, a fim de identificar as
características esperadas do produto e seus benefícios para os
stakeholders?
 Planejamento. 
 Monitoramento e controle. 
 Iniciação. Correto!Correto!
 Execução. 
 Encerramento. 
É na fase de iniciação que é construído o termo de abertura do
Projeto, que contém um sumário da proposta de produto a ser
construído, bem como são identificados os Stakeholders e seus
interesses.
0 / 0,5 ptsPergunta 10
Nas alternativas a seguir, selecione a que contém o nome dos grupos
de Processos de Gerenciamento de Projetos, segundo o PMBoK – Um
guia para Gerenciamento de Projetos – PMI.
 
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e
encerramento.
esposta corretaesposta correta
 Planejamento, construção, verificação e finalização. 
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 Proposta, Escopo, Riscos, Mudanças e Aceitação. 
 
Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e ENCERRAMENTO. 
ocê respondeuocê respondeu
 Começo, meio e fim. 
Os grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos
segundo o PMI são: Iniciação, Planejamento, Execução,
Monitoramento/Controle e Encerramento.
0 / 0,5 ptsPergunta 11
No contexto da Unidade estudada, a expressão Top Down refere-se
ao/à:
 Técnica de instalação de switches no rack, de cima para baixo. 
 Técnica de controle de tráfego de Rede. 
 Método oriundo da administração que alinha estratégia a operação. esposta corretaesposta correta
 Alinhamento de questões políticas. 
 Metodologia de Gerenciamento de Processos. ocê respondeuocê respondeu
A expressão Top Down vem da Área de Administração e
representa uma abordagem metodológica, na qual as decisões
são tomadas do topo (área estratégica) para a base (área
operacional) priorizando, acima de tudo, a estratégia da
Organização.
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0 / 0,5 ptsPergunta 12
Usabilidade refere-se a qual tipo de stakeholder num Projeto?
 Gerentes Técnicos. 
 Gerente do Projeto. 
 População em geral. 
 Usuários em geral. esposta corretaesposta correta
 Técnicos. ocê respondeuocê respondeu
Enquanto a gerenciabilidade trata da gestão da Rede do ponto
de vista de quem a gerencia, a usabilidade trata da visão do
usuário que a utiliza.
0 / 0,5 ptsPergunta 13
São exemplos de metas de negócios a serem consideradas no design
de uma Rede:
I- Aumento de receita.
II- Melhoria na comunicação.
III- Expansão internacional.
IV- Aumento do ciclo de desenvolvimento de produtos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 IVestá incorreta. 
 I, II, e III estão corretas. esposta corretaesposta correta
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 Todas estão corretas. 
 I e II estão incorretas. 
 I, III e IV estão corretas. ocê respondeuocê respondeu
O item IV deveria ser “redução do ciclo de desenvolvimento de
produtos”, a seguir alguns exemplos adicionais:
- Construção de parcerias com outras Empresas;
- Melhor suporte a clientes;
- Melhor serviço a clientes.
0 / 0,5 ptsPergunta 14
Durante a análise de requisitos, são executados os seguintes passos:
I- Identificação de metas de negócios.
II- Identificação de metodologias técnicas.
III- Caracterização da rede existente.
IV - Análise de tráfego.
Assinale a alternativa CORRETA:
 I, II, III e IV estão incorretas. 
 I, II, III e IV estão corretas. ocê respondeuocê respondeu
 IV está incorreta. 
 I, III e IV estão corretas. esposta corretaesposta correta
 I e III estão incorretas. 
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IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES E METAS DO
CLIENTE
Este é o passo da análise de requisitos, iniciando com a
identificação de metas de negócios e requisitos técnicos. Em
seguida, são executadas as atividades para caracterizar a rede
existente, incluindo a arquitetura e o desempenho dos principais
segmentos e dispositivos de rede. O último passo é analisar o
tráfego de rede, incluindo os requisitos de fluxo de tráfego e
carga, comportamento de Protocolo e Qualidade de Serviço
(QoS).
0,5 / 0,5 ptsPergunta 15
A qual termo que diz respeito à performance refere-se a definição:
“Porcentagem da capacidade total disponível em uso”?
 Taxa de transferência. 
 Carga oferecida. 
 Capacidade. 
 Utilização ideal. 
 Utilização. Correto!Correto!
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Os termos mais usados na definição de performance são:
• Capacidade (largura de banda): capacidade de transporte de
dados de um circuito ou Rede, geralmente medida em bits por
segundo (bps);
• Utilização: porcentagem da capacidade total disponível em
uso;
• Utilização ideal: utilização média máxima antes de a Rede
ser considerada saturada;
• Taxa de transferência: quantidade de dados sem erros,
transferidos com sucesso entre nós por unidade de tempo,
geralmente, segundos; também conhecida pelo termo em inglês
throughput;
• Carga oferecida: soma de todos os dados que todos os nós
da Rede estão prontos para enviar num determinado momento;
• Precisão: quantidade de tráfego útil que é transmitida
corretamente, em relação ao tráfego total;
• Eficiência: análise de quanto esforço é necessário para
produzir uma determinada quantidade de processamento de
dados;
• Atraso (latência): tempo entre o ponto de um quadro pronto
para transmissão de um nó e sua entrega em outro lugar na
rede;
• Variação de atraso: o tempo médio de atraso varia;
• Tempo de resposta: quantidade de tempo entre uma
solicitação para algum serviço de Rede e uma resposta à
solicitação.
0 / 0,5 ptsPergunta 16
O responsável no Scrum por garantir que o Backlog de produto está
visível a todos é”?
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 Scrum Master. ocê respondeuocê respondeu
 Scrum Manager. 
 Product Owner. esposta corretaesposta correta
 Project Sponsor. 
 Equipe de Desenvolvimento. 
O Product owner é o responsável por definir e maximizar o valor
intrínseco do produto e do trabalho da equipe. É o único
responsável pelo gerenciamento o Backlog do produto (que
será definido a seguir) e tem as seguintes atribuições:
Expressar com clareza os itens contidos no Backlog;
Ordenar os itens do Backlog com foco nas metas e missões;
Otimizar o valor do trabalho que a equipe de
desenvolvimento realiza;
Garantir que o Backlog está visível para toda a equipe, de
forma transparente, clara e demonstrando o que a Equipe
Scrum tem que fazer em seguida;
Garantir que a equipe de desenvolvimento compreenda os
itens no Backlog no nível de detalhe necessário.
O trabalho acima pode ser feito pelo Product Owner ou pela
equipe, mas o responsável continua sendo ele.
Ele é uma pessoa e não um comitê, podendo representar os
desejos de um comitê no Backlog, mas mudanças neste último
só podem ser feitas pelo Product Owner.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 17
A Abordagem Agile contém:
I- 4 valores; 
II- 12 princípios; 
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III- Diversas práticas.
Selecione a alternativa correta, em relação aos itens I a III acima:
 II e III estão corretas. 
 III está incorreta. 
 I, II e III estão corretas. Correto!Correto!
 I, II e III estão incorretas. 
 I – está incorreta. 
Segundo o Agile Practice Guide, com base no Agile Manifesto,
a abordagem Agile possui 4 valores e 12 princípios, publicados
em 2001 por um grupo de 17 profissionais que se reuniram para
otimizar as metodologias de gerenciamento de projetos de
desenvolvimento de software
0,5 / 0,5 ptsPergunta 18
Takeuchi e Nonaka descobriram que o desenvolvimento de novos
produtos demandava uma nova metodologia, para substituir a até
então em uso que tinha uma característica _____
Assinale a alternativa que preenche, de forma CORRETA, a lacuna:
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 Parcial 
 Sequencial Correto!Correto!
 Diária 
 Mensal 
 Previsível 
A figura abaixo demonstra 3 métodos de desenvolvimento,
onde se observa a redução do tempo total de projeto entre os
tipos A, que representa o método sequencial tradicional e
outros tipos onde as atividades tem algum grau de
sobreposição, representados pelas curvas B e C. A
sobreposição de atividades, que é um dos conceitos utilizados
na proposta da nova abordagem, demonstra que uma nova
atividade pode ser iniciada, antes mesmo da anterior ter sido
concluída.
Já vemos que só neste, que um dos seis pontos indicados
pelos autores, o método tradicional de gerenciamento de
projetos onde o planejamento de atividades no tempo não
atende.
Figura -Fase de desenvolvimento Sequencial (A) x Sobrepostas
(B e C) – fonte: https://hbr.org/1986/01/the-new-new-product-
development-game - acessado em set-2018
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0,5 / 0,5 ptsPergunta 19
A metodologia desenvolvida pela NASA para gerenciamento do
programa espacial Apolo, com sigla PPP, significa:
 Ping, Place, Port 
 Plan, Plus, Plan 
 Phased Program Planning Correto!Correto!
 Plan, Provide, Product 
 Put, Place, Parse 
A metodologia Phased Program Planning, desenvolvida pela
NASA para seus programas espaciais APOLO, não tinha a
eficiência necessária, em termos de velocidade e flexibilidade,
ou agilidade para reunir os dois termos num só.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 20
O Evento do Scrum onde se define o QUE será feito e COMO o
trabalho será realizado é:
 Daily Scrum. 
 Scrum Restrospective. 
 Status Meeting. 
 Scrum Planning. Correto!Correto!
 Scrum Review. 
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Planejamento do Sprint ou Sprint Planning
Esta é uma atividade realizada de forma colaborativa em uma
reunião com toda a Equipe Scrum e ocorre, como tudo no
Scrum, num período predefinido de tempo de no máximo 8
horas. Quantomenor o Sprint, ou seja, quanto menor a sua
duração, mais curta será esta reunião de planejamento. O
Scrum Master é o responsável pela organização desta reunião
e por manter todos seus participantes informados sobre sua
duração máxima de oito horas e que conheçam seu propósito.
Nesta reunião, as seguintes perguntas devem ser respondidas:
1. O que precisa ser entregue no incremento resultado do
próximo Sprint?
2. Como o trabalho necessário para entregar o Incremento
será realizado?
Pontuação do teste: 4 de 10