Organograma e Funções Empresariais

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Teste de
Conhecimento
 
 
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 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
5a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST2023_EX_A5_201808329341_V1 04/04/2022
Aluno(a): ALAN BOMFIM MORAES 2022.1 EAD
Disciplina: GST2023 - ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 201808329341
 
São vantagens do Organograma facilitar a identificação de, EXCETO:
Funções importantes que estão sendo negligenciadas
Funções secundárias com muita importância
Funções mal distribuídas
Duplicação de funções
 Fluxo de trabalho duplicado
Respondido em 04/04/2022 20:38:45
 
 
Explicação:
Vantagens do organograma
:
Facilitar a identificação de:
¿ Funções importantes que estão sendo negligenciadas;
¿ Funções secundárias com muita importância;
¿ Duplicação de funções;
¿ Funções mal distribuídas.
 
 
Organizar é definir as responsabilidades de todos que trabalham na organização, evitando omissões, trabalho redobrado e
confusões. A respeito desse processo fundamental, assinale a alternativa correta:
 
As funções da empresa abrangem as principais tarefas para que se possa mantê-la viva, sendo a função de
Finanças a que organiza e gerencia o todo da estrutura, delegando responsabilidades e motivando pessoas.
 
A função de Operações de uma empresa será aquela em que se definem os principais públicos e a maneira de
entrega dos produtos.
 
Não é possível definir objetivos e visão de uma organização antes que haja pessoas desempenhando papéis e
cargos estabelecidos, pois assim se conhece o verdadeiro funcionamento daquele grupo.
 
A estrutura de uma organização se forma organicamente, de modo que o planejamento estratégico deve focar
processos, não papéis e responsabilidades.
 
 O organograma, além de outras contribuições, permite retratar a configuração estrutural da empresa, suas
 Questão1
 Questão2
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interdependências e funcionamento.
Respondido em 04/04/2022 20:39:55
 
 
Explicação:
O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão e verificar o
conteúdo online da aula 5, além de utilizar seus conhecimentos gerais, o que aponta o trecho do enunciado e o que
aborda a disciplina a respeito da organização das empresas na administração de novos negócios. 
A estrutura se forma a partir do planejamento estratégico e seus desdobramentos. O desenvolvimento
organizacional orgânico, ou seja, espontâneo, deve se dar a partir de uma estrutura fixa, formalizada e pré-
existente.
O mesmo vale para a definição de visão e objetivos, parte do planejamento estratégico e anterior à estrutura
organizacional, descrição de cargos e funções e outras definições.
A função de Operações é responsável por produzir, seja produtos ou serviços, conforme os inputs entregues pela
Logística e segundo os parâmetros estabelecidos por Marketing e Finanças, via de regra.
Finanças é uma das funções da empresa e está, assim como as demais, subordinada à Alta Administração, ou
Diretoria, ou termos correlatos.
 
 
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica encarregado de
"apresentar um escopo que possibilite a visualização das disponibilidades e obrigações de curto e longo prazo da empresa
e, assim, uma avaliação da solidez da empresa. A este tópico nomeamos:
Investimento inicial.
Ponto de equilíbrio.
 Projeção do Balanço Patrimonial.
Análise de Investimentos.
Projeção dos resultados.
Respondido em 04/04/2022 20:52:27
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
As organizações podem ser divididas em algumas áreas funcionais, tanto em termos operacionais, quanto para efeito de
seu estudo, segundo as diferentes funções administrativas. É INCORRETO afirmar que a área de
Gestão de Pessoas é responsável por alocar os recursos humanos mais adequados para o desempenho de
determinadas funções. Entre seus componentes estão o planejamento de mão de obra, o recrutamento e
seleção, capacitação e a administração do pessoal e do desempenho.
Operações ou produção transformam insumos em resultados que satisfazem necessidades, utilizando uma série
de elementos que são alocados em uma série estruturada de etapas. Entre seus componentes estão a
identificação e contratação de fornecedores, compras, transporte de suprimentos, distribuição de produtos
acabados.
 Logística é responsável pela função de pesquisar e desenvolver novos produtos e serviços mantendo o controle
de investimento em tecnologia da Informação e transportes de cargas.
Marketing e vendas auxilia as empresas a conhecerem as expectativas, anseios, necessidades de seus clientes
atuais e potenciais. Abrange atividades como: pesquisa, desenvolvimento de produtos, vendas, distribuição e
promoção.
Finanças se relaciona com a aquisição e o uso do capital para a manutenção das atividades, a partir de uma
avaliação de decisões e a conservação desse capital, visando à obtenção do lucro. Abrange decisões de:
investimento, financiamento, controle e destinação de resultados.
Respondido em 04/04/2022 20:54:34
Gabarito
Comentado
 
 
Organograma é uma representação gráfica do conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e
hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um objetivo da
elaboração do Organograma:
Alinhar os Níveis Hierárquicos.
 Questão3
 Questão4
 Questão5
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 Determinar os tipos de Relações informais.
Criar Relações de Comando.
Determinar os tipos de Relações de autoridade.
Coordenar o Processo de Tomada de Decisão.
Respondido em 04/04/2022 20:55:09
 
 
A implementação da estratégia desdobra-se em outros planos e meios, sendo os principais: estrutura organizacional;
planejamento nas áreas funcionais; políticas; planos operacionais e projetos. O Sr. Marcos Pinheiro, chefe do
Departamento de Sistemas e Métodos da Cia. Industrial Rio Doce, está elaborando o novo organograma da Cia. que ele
pretende apresentar à Diretoria. Nesse momento o Sr. Marcos Pinheiro está:
 Elaborando a estrutura organizacional.
Elaborando os planos operacionais de cada órgão.
Elaborando as políticas que cada departamento deve seguir.
Elaborando um projeto.
Elaborado o planejamento das áreas funcionais.
Respondido em 04/04/2022 20:56:06
 
 
Para construir a etapa do Planejamento financeiro, apresentamos no tópico de Investimento inicial a previsão do Capital
de giro, que a partir dos quadros abaixo encontraremos: Investimentos fixos = 10.000,00 Custos Fixos mensais =
6.000,00 Estoque para o período = 5.000,00 O Capital de Giro será de:
10.000,00
 11.000,00
15.000,00
16.000,00
21.000,00
Respondido em 04/04/2022 20:57:30
Gabarito
Comentado
 
 
As funções da empresa são as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa. A função que tem por
objetivo fornecer o produto ou serviço da empresa, através da transformação de matérias-primas, componentes, mão de
obra e outros recursos em bens e serviços vendidos aos clientes, é:
Recursos Humanos
Marketing e Vendas
 Operações
Finanças
Planejamento
Respondido em 04/04/2022 20:58:37
 
 
Explicação:
Operações (Produção)
O objetivo desta função é fornecer o produto ou serviço da empresa, através da transformação de matérias-primas,
componentes, mão de obra e outros recursos em bens e serviços vendidos aos clientes. Cada tipo de empresa tem um
sistema próprio de Operações.
 
 
 
 Questão6
 Questão7
 Questão8
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