indicadores desenmpenho (1)

Prévia do material em texto

Os indicadores de desempenho fazem parte das operações logísticas. 
Nessa etapa do seu projeto crie indicadores de desempenho para a 
solução em serviços logístico s proposta por você e descreva suas formas 
de monitoramento. 
 
Objetivos. 
Com os indicadores, fazer comparativos é quase indispensável e, a 
partir deles, é possível preparar estratégias baseadas nas metas e 
objetivos a serem alcançados. De fato, este é o principal objetivo deles: 
comparar onde se está com o lugar onde se quer chegar. 
Aplicações 
Giro de estoque. 
 Se você está conseguindo vender os produtos na velocidade necessária 
para não ficar com estoque parado, se os produtos estão sendo 
repostos com rapidez suficiente para que a empresa garanta sua 
disponibilidade e não perca oportunidades de venda. 
Acuracidade do inventário 
É inventário, um processo de classificação, identificação e 
contabilização das mercadorias que estão armazenadas no estoque 
QUALIDADE 
 A qualidade é de suma importância para as organizações pois, através 
dela, é possível assegurar maior consistência nos negócios, o que permite 
à empresa sobrevivência e prosperidade. 
EXPEDIÇÃO 
É uma atividade de armazém e logística relacionada com o tratamento 
todo o processo até chegar ao destino final e o envio das mercadorias, 
uma vez embaladas. 
RASTREABILIDADE 
Rastrear um objeto, sabendo sua localização e identificando todo o seu 
histórico desde a sua origem. 
Pedido 
É um processo de compra feito pelo cliente, o produto chega até seu 
destino. 
DEFINIÇÕES 
Organização 
Assim, é possível traçar um perfil profissional assertivo de cada um 
entendendo seu nível de performance e seu alinhamento as 
expectativas da organização. 
Treinamento 
O treinamento e desenvolvimento nas empresas é uma ação que gera 
nos colaboradores um sentimento de importância e valorização, pois 
eles entendem que a empresa reconhece a sua importância para a 
instituição e que está investindo no potencial.