GOVERNANÇA E CONTROLE EM TI

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GOVERNANÇA E CONTROLE EM TI - PG0909
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Questão 1
Completo
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Texto da questão
Rosseti e Andrade (2019) definem 8 dimensões denominados "8 Ps", referente a governança corporativa, que sintetizam os elementos que apoiam na implementação de melhores práticas nas empresas. Cada uma destas dimensões traz um enfoque diferenciado, porém trabalham em conjunto para assegurar uma boa governança corporativa.
 
ROSSETI, J. P.; ANDRADE, A. Governança Corporativa: fundamentos, desenvolvimento e tendências. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2019, p.143.
 
Considerando as dimensões da governança corporativa de Rosseti e Andrade (2019), analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Dentre as diversas dimensões apontadas por Rosseti e Andrade (2019), o principal elemento-chave da governança corporativa é a perpetuidade, também conhecida como perenidade.
Pois:
I. A perpetuidade apresenta como um dos resultados visíveis a permanência saudável na cadeia de negócios de que participa, mesmo sendo objeto de mudanças como fusões, aquisições e planos sucessórios.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
a.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II não é a justificativa correta da I.
b.
A asserção I é uma proposição falsa e a asserção II é uma proposição verdadeira.
c.
As asserções I e II são proposições falsas.
d.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é a justificativa correta da I.
e.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
Questão 2
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Texto da questão
Leia o trecho a seguir:
 
“[...] o CMMI (Capability Maturity Model Integration) foi criado pelo SEI em 2002, como um modelo evolutivo em relação aos vários CMMs, com o objetivo de combinar as suas várias disciplinas em uma estrutura única, flexível e componentizada, que pudesse ser utilizada de forma integrada por organizações que demandavam processos de melhoria em âmbito corporativo”.
 
FERNANDES, A. A.; ABREU, V. F. de. Implantando a governança de TI: da estratégia à gestão dos processos e serviços. 3. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2012, p.314.
 
A partir do apresentado, sobre CMMI, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. No CMMI, com o intuito de demonstrar a melhoria de seus processos, uma empresa deve obrigatoriamente certificar cada nível de maturidade na representação por níveis (staged),  não sendo permitido obter a certificação de um nível de maturidade maior sem haver certificado a maturidade para um nível anterior.
Pois:
I. A representação por níveis no CMMI apresenta 5 níveis, sendo que as empresas podem buscar a certificação através da comprovação de implementação e execução dos processos apresentados para cada nível de maturidade, sendo o nível 5 o mais alto.  
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
a.
A asserção I é uma proposição falsa e a asserção II é uma proposição verdadeira.
b.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
c.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa correta da I.
d.
As asserções I e II são proposições falsas.
e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 3
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Texto da questão
As empresas de desenvolvimento de software estão amplamente adotando as chamadas metodologias ágeis tendo em vista uma dinâmica mais alinhada com as necessidades de mercado. Para atender esta demanda, o gerenciamento de projetos também deve se adaptar para que a proposta de valor possa ser realizada conforme princípios e valores ágeis. Nesse sentido, assinale a alternativa que corresponde a abordagem de gestão adotada para projeto envolvendo estas metodologias:
a.
APM (Agile Project Management).
b.
Waterfall.
c.
Kanban.
d.
Scrum.
e.
XP (eXtreme Programming).
Questão 4
Completo
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Texto da questão
A matriz SWOT é muito utilizada durante o planejamento estratégico, pois consiste em uma análise detalhada do negócio e do cenário econômico, permitindo a realização de um diagnóstico estratégico e auxiliar na tomada de decisão pela alta administração da empresa.
 
Com base no apresentado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s):
 
I. (   ) Os pontos fortes da empresa ajudam no levantamento do ambiente interno conforme a matriz SWOT.
II. (   ) As fraquezas podem auxiliar na avaliação da concorrência, por se tratar de uma avaliação de origem externa.
III. (   ) Uma tendência de mercado ainda não explorada faz parte da análise de ambiente externo na matriz SWOT.
IV. (   ) As competência das pessoas no nível operacional, necessárias para o negócio, fazem parte da análise de ambiente interno.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a.
V, F, V, V
b.
V, V, F, F
c.
F, V, F, V
d.
V, F, V, F
e.
F, F, V, V
Questão 5
Completo
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Texto da questão
Para a implementação de uma governança de TI, o ciclo de governança envolvendo alinhamento estratégico e compliance; decisão, compromisso, priorização e alocação de recurso; estrutura, processo e operação; gestão e gestão do valor e do desempenho, podem ser utilizados e artefatos podem ser gerados como evidências dos processos e atividades realizadas. Considerando os artefatos gerados, analise as afirmativa a seguir:
 
I. A definição do portfólio de TI é realizado durante a etapa de decisão, compromisso e alocação de recursos, tornando claros os investimentos a serem realizados em TI, como projetos e ativos.
II. A arquitetura de TI e a Infraestrutura de TI são artefatos que devem ser avaliados na etapa de alinhamento estratégico e compliance, tendo em vista que são elementos que definem o alinhamento entre os recursos de TI e o atendimento dos negócios da empresa.
III. Os objetivos de desempenho são artefatos gerados na etapa de gestão do valor e do desempenho, e devem direcionar a administração de TI para o atendimento de metas de desempenho compatíveis com os objetivos traçados para a prestação de serviços.
IV. A implantação de inovações ocorre na etapa de alinhamento estratégico e compliance, ocorrendo tanto no nível de processos de negócio como na tecnologia aplicada aos serviços.
 
Está correto o que se afirma em:
a.
I e II apenas.
b.
II e III apenas.
c.
I, II e III apenas.
d.
I, II, III e IV.
e.
I e IV apenas.
Questão 6
Completo
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Texto da questão
Uma gerente de projetos de uma grande empresa de desenvolvimento de software está avaliando junto aos analistas de negócio um projeto para um grande software, sendo que a capacidade para a execução deste não deve atender. Este gerente de projetos utiliza as melhores práticas do PMBOK e usou como base alguns processos das áreas de conhecimento para a busca da viabilidade.
 
Dentro deste cenário, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
 
I. (   ) O gerenciamento de aquisições dará apoio para avaliar potenciais fornecedores e modelos de contrato, a fim de averiguar a viabilidade do projeto com a subcontratação ou terceirização de recursos, observando questões de escopo e custos.
II. (   ) O gerenciamento da qualidade dará apoio para a verificação dos pacotes de entrega, se estão em execução dentro de critérios de prazo e custos, Assim, não haverá problemas do ponto de vista financeiro para o projeto.
III. (   ) O gerenciamento de cronograma (ou tempo) deve apoiar no planejamento dos prazos de entrega, principalmente em relação ao caminho crítico, pois este denota que não há folga para atrasos.
IV. (   ) O gerenciamento de escopo deve apresentar um planejamento de resposta aos riscos, tendo em vista que requisitos podem estar mal definidos, incorrendo em potenciais problemas de custos e prazos no caso de mudançasrequeridas.
 
Assinale a alternativa com a sequência correta:
a.
V, F, V, F
b.
V, F, V, V
c.
F, V, F, V
d.
V, V, F, F
e.
F, F, V, V
Questão 7
Completo
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Texto da questão
Os modelos de governança corporativa podem ser caracterizados por estarem mais voltados para os acionistas ou para o público interno e externo das empresas. Fatores que influenciam em diferentes modelos de governança podem ser por perfis históricos, culturais, econômicos e institucionais de cada país.
 
A respeito dos diferentes modelos de governança corporativa, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s):
 
I. (  ) O modelo Outsider Systemé direcionado aos acionistas, sendo que um exemplo de modelo internacional de governança corporativa que se enquadra é o modelo Anglo-Saxão.
II. (  ) O modelo de governança corporativa em que os interesses da gestão se sobrepõem aos dos stakeholders é o modelo japonês, sendo caracterizado também por privatizações e abertura de mercado.
III. (  ) O compartilhamento da gestão de forma aberta entre empresa e acionista é uma característica do modelo alemão, sendo que este apresenta uma maior influência do mercado financeiro. 
IV. (  ) No modelo brasileiro de governança corporativa, há uma fraca proteção aos acionistas minoritários, havendo uma alta concentração da propriedade acionária, com uma sobreposição entre gestão e propriedade.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a.
V, F, F, V
b.
F, F, V, V
c.
V, F, V, F
d.
V, F, V, V
e.
F, V, V, V
Questão 8
Completo
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Texto da questão
O planejamento estratégico deriva de uma série de informações, como as diretrizes organizacionais (missão, visão, valores), os objetivos de negócio e a estratégia proposta pela companhia. O planejamento estratégico deve estar alinhado com a governança corporativa, que por sua vez direciona a governança de TI. Dentro deste contexto, assinale a alternativa correta:
a.
Os sistemas de informação necessários pela empresa são identificados fora do planejamento estratégico de TI.
b.
A governança de TI pode ser implantada apenas com base no plano estratégico de TI, de forma independente ao planejamento corporativo.
c.
O planejamento estratégico de TI concentra apenas as compras de equipamentos de TI, em função de crescimentos de demanda e manutenções.
d.
O planejamento estratégico de TI é construído somente com a visão de TI sobre as necessidades dos clientes internos da empresa.
e.
O planejamento estratégico de TI deve priorizar os recursos de forma alinhada com o planejamento estratégico corporativo.
Questão 9
Completo
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Texto da questão
A estrutura de um sistema de governança corporativa deve apresentar os papéis e responsabilidades de seus agentes, que devem buscar o fortalecimento e disseminação do propósito, dos princípios e dos valores da organização. Cada agente de governança deve assumir um ou mais papéis no sistema de governança. Considerando o apresentado, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Casos de suborno devem ser repreendidos, pois não são considerados éticos do ponto de vista empresarial e a promoção deste ponto deve estar no documento  Conselho de Administração.
II. A área operacional deve ser impulsionada pela diretoria para o cumprimento do objeto e função social da empresa dentro da estratégia.
III. A auditoria interna representa legalmente os sócios da empresa, avaliando se os processos estão sendo corretamente executados com o uso de mecanismos de controle.
IV. As diretrizes gerais fazem parte da estratégia da empresa e devem ser elaboradas pelo conselho de administração e aprovadas pela diretoria para que possam ser efetividade.
 
Está correto o que se afirma em:
a.
I e IV, apenas.
b.
I e II, apenas.
c.
II, apenas.
d.
IV, apenas.
e.
II e III, apenas.
Questão 10
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Leia o trecho a seguir:
 
“Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas“.
 
IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Código das melhores práticas de governança corporativa. 5.ed. São Paulo: IBGC, 2015, p.20.
 
Com relação aos princípios da governança corporativa citados pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s):
 
I. (   ) Os sócios majoritários e minoritários devem ter tratamento justo, porém diferenciado.
II. (   ) Os agentes de governança devem ter atenção com a  viabilidade econômico-financeira das organizações.
III. (   ) Somente as informações impostas por disposições de leis e regulamentos devem ser disponibilizadas.
IV. (   ) A atuação na prestação de contas feita pelos agentes de governança deve ser feita de modo claro, conciso, compreensível e tempestivo.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a.
F, V, F, V.
b.
F, V, V, F.
c.
V, V, F, F.
d.
F, F, V, V.
e.
V, F, F, F.
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