RESPOSTA MODELOS DE LIDERANÇA QUESTIONÁRIO UNIDADE I

Prévia do material em texto

 Pergunta 1 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Falando sobre os pensadores: 
O primeiro pensador que ficou famoso por escrever especificamente 
sobre liderança foi ..................., que viveu em Florença sob um 
período que governava um padre dominicano naquela república italiana. 
 
Quem foi este pensador? 
 
Resposta Selecionada: a. 
Maquiavel. 
Respostas: a. 
Maquiavel. 
 
 
 
 Pergunta 2 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Falando sobre liderança, temos muitos textos para estudo: 
 
Diversas teorias, como a dos traços, as situacionais, as contingenciais, 
as transacionais, a transformacional, o behaviorismo e as abordagens 
cognitivas surgiram e evoluíram de acordo com mudanças e 
transformações da sociedade, da ciência, da administração e das 
organizações. 
 
Identifique este texto. 
O termo liderança tem sido utilizado e definido por muitos historiadores 
e filósofos, porém foi só na segunda metade do século XX que tomou 
proporção e importância do ponto de vista social e, principalmente, 
empresarial. Alexandre, levado ao cinema por Oliver Stone, e Gandhi, 
do diretor Richard Attenborough, demonstram o interesse geral e a 
importância dos temas liderança e líder na sociedade contemporânea. 
 
Qual o nome do autor desta frase? 
 
Resposta Selecionada: b. 
Kuazaqui. 
Respostas: 
 
b. 
Kuazaqui. 
 
 
 Pergunta 3 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Falando sobre liderança, temos muitos textos para estudo: 
 
Diversas teorias, como a dos traços, as situacionais, as contingenciais, as transacionais, a 
transformacional, o behaviorismo e as abordagens cognitivas surgiram e evoluíram de acordo 
com mudanças e transformações da sociedade, da ciência, da administração e das organizações. 
 
Identifique este texto 
 
Este autor indicou a transformação radical e também abordou as implicações relativas à 
migração das atividades agrícolas para as industriais e, posteriormente, para as de serviços. Para 
ele, as consequências seriam o aumento de trabalho, o fim dos empregos formais, a expansão da 
informalidade e, na sua esteira, a diminuição de impostos que poderiam ser revertidos à 
sociedade. Então apresentou novas propostas com o objetivo de eliminar a possibilidade do 
caos e da convulsão social. 
 
Qual o autor deste texto? 
Resposta Selecionada: d. 
Rifkin. 
Respostas: 
 
d. 
Rifkin. 
 
 
 Pergunta 4 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Com a evolução dos conceitos de liderança, autores contemporâneos 
mostram as mudanças dos líderes e do próprio termo liderança. Com 
relação a estas mudanças, podemos apontar alguns fatores desta nova 
realidade, vejamos alguns destes fatores. 
 
I) A rápida transformação de uma sociedade agrícola numa industrial e, 
posteriormente, numa sociedade de serviços. 
II) Efeitos provenientes das altas taxas de natalidade ocasionadas pela 
evolução dos baby boomers e pelo efeito do baby boom. 
III) Capacidade dos países de gerarem riquezas e trabalho, também em 
decorrência dos crescentes déficits provenientes da diminuição da 
arrecadação de impostos e tributos. 
 
Com relação ao que vimos acima, qual(is) destas é(são) verdadeira(s)? 
 
Resposta Selecionada: d. 
I, II e III. 
 
d. 
I, II e III. 
 
 
 Pergunta 5 
0,25 em 0,25 pontos 
 
A Teoria da Liderança Servidora e uma quebra do paradigma 
tradicional, quebra o mito da hierarquia intocável. Existem cinco atitudes 
básicas da liderança servidora que estarão presentes em líderes 
comprometidos com esse novo paradigma de liderança, vejamos 
algumas atitudes básicas da liderança abaixo. 
 
I) Ouvir sem julgar: quando um membro da equipe traz uma 
preocupação, o líder precisa ouvir para entender tanto os fatos quanto 
os sentimentos às vezes não expressos. 
II) Ser autêntico: o líder precisa admitir seus erros abertamente. Uma 
 
razão óbvia para essa atitude é que os liderados precisam conhecer 
perfeitamente todos os pontos fracos de seu líder, por isso de nada 
serve tentar escondê-los ou disfarçá-los. 
III) Partilhar poder: além de delegar funções, o líder deve partilhar com 
a equipe o poder de ter iniciativa e tomar decisões, mesmo com o risco 
de cometer erros e equívocos. 
 
Qual(is) das atitudes acima é(são) verdadeira(s)? 
Resposta Selecionada: d. 
I, II e III. 
Respostas: 
 
d. 
I, II e III. 
 
 
 Pergunta 6 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Hoje sabemos que a liderança mudou, o trabalho mudou e as empresas 
mudaram, desta forma cada empresa tem suas peculiaridades, os 
departamentos também estão mudando e desta forma podemos 
encontrar tipos específicos de liderança em cada departamento. 
 
Podemos ver abaixo algumas destas mudanças: 
 
I) Liderança é o papel definido pela frequência com que uma pessoa 
influencia o comportamento dos outros membros do grupo (MCDAVID; 
HERRARA, [s.d.]). 
II) Liderança é a capacidade de promover uma ação coordenada, para 
alcançar os objetivos da empresa (GOMES et al., 2000). 
III) Liderança e um fenômeno pessoal de influência exercida numa 
determinada situação por um processo de comunicação para o 
entendimento de determinados objetivos (FACHADA, 1998). 
 
Com relação ao que vimos acima, qual(is) destas é(são) verdadeira(s)? 
 
Resposta Selecionada: c. 
I e II. 
 
c. 
I e II. 
 
 
 Pergunta 7 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Hoje em dia, não se estuda mais o líder, mas o processo de liderança. 
A liderança, portanto, pode ser aprendida e eventualmente ensinada a 
alguém. Na verdade, isso é feito adaptando o candidato a líder às 
necessidades identificadas para a liderança. Nos anos 1930, estudos 
na Universidade de Iowa delimitaram a liderança como autocrática, 
democrática e delegada. Nos anos 1950, pesquisadores da 
Universidade de Ohio, notadamente Ralph Stogdill, identificaram duas 
 
categorias de comportamento que, combinadas para alcançar uma alta 
eficiência, proporcionariam uma boa liderança: havia uma estrutura 
iniciante composta de dois fatores: a definição de objetivos e a 
execução de tarefas. 
Existe uma sobreposição de características gerais para a formação 
destes conceitos como: Planejar, coordenar, organizar, influenciar, 
desenvolver e controlar. 
 
Qual(is) das características abaixo se refere(m) ao planejamento? 
 
I) Analisar problemas. 
II) Determinar os objetivos. 
III) Fazer previsões. 
 
Qual a resposta correta? 
Resposta Selecionada: e. 
II e III. 
Respostas: 
 
e. 
II e III. 
 
 
 Pergunta 8 
0 em 0,25 pontos 
 
Como podemos fazer uma comparação direta entre as teorias de 
liderança? 
As características, 
como persistência, autoconfiança, motivação e adaptabilidade são 
algumas das percebidas nos líderes. 
Podemos analisar as seguintes teorias: Teoria do traço, Teoria de estilo 
de liderança e Teoria situacional da liderança. Abaixo veremos algumas 
características destas teorias: 
 
I) Trata das características de personalidade que o líder possui. 
II) Refere-se aos estilos de comportamento que o líder adota nas 
diferentes situações. 
III) Foca a capacidade de adequação de comportamento que o líder 
exibe perante as situações. 
 
Qual(is) das frases acima se relaciona(m) com a Teoria dos traços (de 
personalidade)? 
 
Resposta Selecionada: d. 
I, II e III. 
Respostas: a. RESPOSTA CORRETA 
I. 
 
 
 Pergunta 9 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Sabemos que um dos grandes incentivos no ambiente de trabalho é o 
elogio, este pode ser verbal ou não verbal, um sorriso é um exemplo de 
elogio não verbal, uma frase bem colocada, levantando o moral do 
receptor, é um exemplo de elogio verbal. 
 
Desta forma, veremos alguns destes elogios: 
 
I) Fiquei muito satisfeito com seu desempenho 
II) Continue assim, que você vai longe. 
III) Parabéns por ter batido a meta de vendas. 
 
Qual(is) das frases acima se refere(m) ao elogio verbal? 
 
Resposta Selecionada: d. 
I, II e III. 
Respostas: 
 
d. 
I, II e III. 
 
 
 Pergunta 10 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Dogma é uma regra que não permite mudança. Portanto, todo 
paradigma dogmático apresenta um problemade origem: não há 
espaço para a adaptação das ações à realidade imediata. Podemos dar 
um exemplo: Nietzsche, um filósofo alemão do século XIX, previu que o 
dogma sempre é adotado para diminuir a angústia das pessoas em 
relação ao mundo. Realmente, é a angústia que leva as pessoas a 
assumirem crenças e comportamentos dogmáticos. O comportamento 
dogmático é sempre previsível. 
 
Vejamos estas frases: 
 
I) Sempre foi assim, sempre foi feito assim, mudar para quê? 
II) Essa situação se configura porque o líder pode se dar ao direito de 
fazer escolhas que tenham origem na sua intuição, não permitindo que 
seus subordinados façam escolhas próprias. 
III) Exigem que aqueles que trabalham com eles sejam parceiros. 
 
Qual(is) das frases acima representa(m) o dogma?