atividade complementar AOL1-2

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15/04/2022 14:40 Comentários
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Pergunta 1 -- /0
As empresas precisam estar preparadas para as constantes mudanças que ocorrem no ambiente. Qual atitude deve 
ser tomada para não serem surpreendidas pelas rápidas transformações?
Desenvolver projetos de treinamento para os funcionários; 
Resposta corretaMonitorar constantemente o ambiente externo; 
Aplicar técnicas de gerenciamento de atividades; 
Fazer adequações em seus processos; 
Incorreta: Considerar a aplicabilidade de sistemas de controle e gestão.
Pergunta 2 -- /0
Ele traz à tona as consequências da programação de decisões de programas de curto prazo, ou seja, ele pode 
revelar que o lucro previsto de projetos individuais pode não contribuir com o lucro de toda a organização. Esta 
afirmação diz respeito ao:
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Resposta corretaplanejamento estratégico;
gerenciamento de processos;
plano de marketing;
valor presente líquido;
Incorreta: fluxo de caixa;
Pergunta 3 -- /0
O planejamento estratégico segue um processo sistemático para o seu desenvolvimento. Assinale a alternativa que 
traz corretamente a associação cronológica com as fases de elaboração do planejamento estratégico:
()Estabelecer os objetivos;
() Análise dos recursos;
() Estabelecer a estratégia;
() Enumerar alternativas e desenvolver premissas;
( ) Elaborar o plano de ação.
3 – 2 – 1 – 4 - 5;
1 – 2 – 3 – 5 - 4; 
Resposta correta1 – 4 – 2 – 3 - 5;
2 – 3 – 1 – 4 - 5;
2 – 1 – 3 – 4 – 5.
Pergunta 4 -- /0
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O Balanced Scorecard é um conceito que tem por objetivo o gerenciamento da estratégia das empresas e para medir 
o desempenho organizacional leva em consideração quatro perspectivas. Marque a alternativa que apresentam 
essas perspectivas:
desempenho organizacional, serviço ao cliente, processos internos e comprometimento e crescimento.
Resposta correta
desempenho financeiro, serviço ao cliente, processos internos e do aprendizado e 
crescimento;
Incorreta: desempenho operacional, serviço ao cliente, controles internos e aprendizado e gerenciamento;
desempenho operacional, serviço ao cliente, controles internos e do aprendizado e crescimento;
ambiente externo, serviço ao cliente, controles internos e do aprendizado e crescimento;
Pergunta 5 -- /0
Quando um investimento é realizado espera-se um resultado que supere o valor investido e compense o risco e para 
tomar a decisão de investimento são realizados determinados cálculos. Marque a alternativa que identifica o modelo 
de cálculo realizado para a tomada de decisão:
Antes de tomar a decisão o investidor realiza determinadas análises do ambiente interno a fim de verificar 
disponibilidades de recursos. 
Resposta correta
Antes de tomar a decisão são realizados cálculos com a finalidade de conhecer a 
viabilidade econômica do projeto de investimento;
Antes de realizar investimentos de longo prazo, o investidor deve investigar as possíveis mudanças no 
ambiente interno; 
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Antes de decidir a respeito do investimento a ser realizado, a empresa deve buscar por referências a 
respeito das diferentes fontes de recursos;
Antes de tomar a decisão de investimento em determinados projetos, realiza-se análises de verificação in-
loco com o objetivo detectar possíveis ameaças;
Pergunta 6 -- /0
Nas projeções de fluxo de caixa ______________ é um fator impactante e este elemento deve ser considerado, 
incorporando na análise os modelos de simulações e cenários.Assinale a alternativa que preenche corretamente esta 
lacuna.
O planejamento;
O resultado;
Resposta corretaA incerteza;
O lucro. 
O risco; 
Pergunta 7 -- /0
A partir da abordagem sistêmica, considera-se a empresa como sistema aberto. Qual a sua principal característica? 
Assinale a alternativa que melhor responde este questionamento.
Essas empresas não interagem com o ambiente externo no entanto são influenciadas por ele;
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Essas empresas não interagem com o ambiente externo, no entanto são influenciadas por ele; 
cO desempenho organizacional não leva em consideração o cenário onde a empresa está inserida;
Resposta correta
Existe uma interação constante com o ambiente e recebe influência de diferentes fatores 
externos;
Para entender o funcionamento de uma entidade não é necessário entendê-la como um sistema;
Apesar da interação com o ambiente, estas organizações não são capazes de atingirem um desempenho 
adequado. 
Pergunta 8 -- /0
Tradução da visão e a estratégia da empresa, comunicação e comprometimento, planejamento e estabelecimento de 
metas, feedback e aprendizado estratégico. Estes procedimentos fazem parte de qual atividade?
Desenvolvimento de sistemas de informação gerenciais. 
Desenvolvimento do planejamento estratégico; 
Resposta corretaElaboração do Balanced Scorecard;
Criação de ações corretivas;
aboração da estratégia organizacional;
Pergunta 9 -- /0
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Deixar claro quais produtos e serviços serão oferecidos pela empresa e quais as características dos clientes e 
também qual o valor que será oferecido aos clientes através dos produtos. Podemos dizer que estamos relatando a 
respeito de algumas descrições que devem conter o:
Gerenciamento de Marketing; 
Procedimentos de controle; 
Resposta corretaPlano estratégico; 
Análise de mercado.
Plano de gerenciamento; 
Pergunta 10 -- /0
Os ____________________ compreendem as diversas partes que compõem um sistema. Marque a alternativa que 
melhor preencheria esta lacuna.
Sistemas fechados;
Sistemas abertos;
Resposta corretaSubsistemas;
Setores organizacionais. 
Departamentos;