Planejamento e Gestão Estratégica AVA 01

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Planejamento e Gestão Estratégica AVA 01
2. DESENVOLVIMENTO DA AVALIAÇÃO
Planejar faz parte do procedimento administrativo, que funciona de forma dinâmica e flexível. O Planejamento existe para organizar, coordenar e direcionar ações e projetos para que seja entendido qual é o objetivo da empresa e como alcançar seus resultados. Norteado pelo conteúdo disponibilizado, entende-se que para a implantação de um planejamento estratégico absoluto é preciso que haja um alinhamento entre as estruturas da empresa, além deter auxílio de uma boa comunicação e determinação na organização de uma liderança envolvida no pro cesso. Estão integrados os fatores de estrutura, liderança e comunicação de forma que atinge m o processo do planejamento estratégico na empresa de diferentes for, mas. 
Num processo contínuo, flexível e mutável o planejamento estratégico identifica forças e fraquezas, oportunidades e riscos a organização. Nos dias de hoje, a reinvenção e a transformação envolvem as necessidades do mundo dos negócios, proporcionando atenção em inúmeros ramos do setor empresarial. Cenários de rápidas mudanças no mercado, além da evolução da tecnologia em parceria com a globalização, condicionam as organizações à necessidade de prever o futuro para então tomarem decisões com agilidade, satisfazendo assim a demanda de oferta e procura.
Um planejamento competente irá espelhar bons resultados do meio em que a organização está inserida. Por isso, será possível gerar objetivos de longo prazo, moldar a estrutura organizacional e os processos, devido ao bom mapeamento e execução, logo a empresa vai alcançar os seus planos estratégicos, ou seja, seus objetivos e metas. Desse modo, a organização vai se firmar no mercado que é tão competitivo.
Como exemplo, pode ser citado a gigantesca de streaming “Netflix” que nasceu como uma locadora de DVDs e quase virou encerrou suas atividades em meados 2011, após seu fundador adotar uma estratégia desastrada de mover sua base de clientes para o meio digital. A tentativa falhou ao tentar restringir as opções dos usuários, que só poderiam assistir um filme ao custo de 8 dó lar es, o que espanto u os clientes e a empresa tiveram que repensar a ideia. Após planejamentos estratégicos, pesquisas de mercado s e algumas medidas, a plataforma voltou com ao modelo que se paga uma taxa única mensal com uso ilimitado, forma atual. A companhia agora até apostando em produções originais.
3. REFERÊNCIAS
PLANEJAM ENTO ESTRATÉG ICO, UM A FERRAMENTA PARA COMUNICAR OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS . Disponível e m: htt ps://www.eumed.net /r ev/o el/2019/04/p lanejamento-estrategico .html. 
MARÇAL, A. N. Planejamento e Gestão Estratégica - 4ª edição. Rio de Janeiro : UVA, 2016
UM ESTUDO SOBRE INOVAÇÕES DISRUPTIVAS E SE US IMPACTOS EM UM MERCADO: A REVOLUÇÃO DA NETFLIX. Disponível em: htt ps://reposit o rio .ufpe.br/ hand le/123456789/38199 .