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07/05/2020 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
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Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
GESTAO DE PROCESSOS PRODUTIVOS EIN057-60_20201_01 AP2
Revisar envio do teste: AP2 -
Instrumento Avaliativo II (Prova On-
line)
Usuário LUCIENE LISBOA DE SOUZA DA
COSTA
Curso GESTAO DE PROCESSOS
PRODUTIVOS
Teste AP2 - Instrumento Avaliativo II
(Prova On-line)
Iniciado 03/05/20 16:22
Enviado 03/05/20 17:09
Data de
vencimento
05/05/20 23:59
Status Completada
Resultado
da
tentativa
10 em 10 pontos  
Tempo
decorrido
46 minutos
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Página Inicial ComunidadesMinhas Disciplinas
LUCIENE LISBOA DE SOUZA DA COSTA 7
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Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
d.
Resposta Correta: d.
Um processo produtivo é uma coleção de tarefas
unidas por um fluxo de bens e informações que
transformam vários insumos em produtos (bens
e/ou serviços).
Considere uma montadora de carros populares e
responda: Qual o tipo de processo mais apropriado
para a gestão de seus processos?
Em série ou de massa.
Em série ou de massa.
Pergunta 2
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Resposta
Selecionada:
e.
Resposta
Correta:
e.
A principal função da ferramenta
diagrama de processo é:
Documentar as
atividades
Documentar as
atividades
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
a.
Resposta
Correta:
a.
Comentário da
resposta:
A curva ABC é uma ferramenta que identifica os itens de
maior importância no portfólio da empresa. A técnica torna
possível focar nos itens “poucos vitais” e ganhar mais
tempo sob os “muitos triviais”, a partir de um controle
agregado com políticas diferentes para cada classe de
itens. A partir dessas informações, marque a única
alternativa verdadeira em relação à curva ABC.
Classificação C representa 50%
da quantidade de itens e 05% do
valor financeiro das vendas.
Classificação C representa 50%
da quantidade de itens e 05% do
valor financeiro das vendas.
Todo somatório
corresponde a 100%.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: b. 
Em qual das alternativas abaixo está a ferramenta
mais importantes da filosofia JIT e que
operacionaliza o sistema puxado de produção?
Kanban.
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Resposta Correta: b. 
Comentário da
resposta:
Kanban.
O kanban puxa a
produção.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
a.
Resposta
Correta:
a.
Comentário
da
resposta:
Em 1984, no livro “A Meta”, um dos maiores best-
sellers da administração da produção e gestão de
operações, Goldratt traz à tona o conceito de
“restrição” e “gargalo” como aquilo que se a
empresa tivesse a mais a faria atingir mais rápido
seus objetivos estratégicos, isto é, o gargalo é
aquilo que restringe o seu ganho global. 
Para um sistema em regime, em que o fluxo de
entrada e saída de água são contínuos, o que
limita a saída de produtos é: 
A seção de menor capacidade
do sistema.
A seção de menor capacidade
do sistema.
A seção de menor capacidade
restringe (limita) a saída de
produtos.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
d.
Resposta Correta: d.
Comentário da
resposta:
As organizações cujo produto não é físico são
chamadas de:
Organizações de serviços.
Organizações de serviços.
Organizações de
serviços.
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Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
d.
Resposta Correta: d.
Comentário
da resposta:
Entre o fim do século XIX e o meado do século XX,
iniciou-se o desenvolvimento de uma nova
abordagem de organização de trabalho, com o
objetivo de atingir os níveis mais elevados de
produção com o menor custo possível. Essa
abordagem ficou conhecida como “Administração
Científica”.
O "pai" da Administração Científica é:
Frederick W. Taylor.
Frederick W. Taylor.
Taylor é considerado o pai da
Administração Científica.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: b. 
Resposta Correta: b. 
Comentário da
resposta:
Na década de 1970, uma empresa japonesa
encantou o mercado com carros de qualidade
superior e mais baratos, em que o cliente podia
escolher entre várias opções e a produção iniciava
apenas no momento certo (Just In Time).
Qual empresa japonesa é a referência no sistema
puxado?
Toyota.
Toyota.
A referência é a
Toyota.
Pergunta 9
A principal diferença entre gargalo e recurso crítico
de capacidade (RCC) está no volume requerido
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Resposta
Selecionada:
e.
Resposta
Correta:
e.
Comentário
da
resposta:
pelo Mercado, porém, na maioria das vezes, o
gargalo e o RCC são os mesmos elementos.
Quando há diferença entre o gargalo e o RCC?
Se o mercado demanda menos
do que a empresa pode
fornecer, o gargalo é o Mercado
e o RCC é o recurso interno de
menor capacidade.
Se o mercado demanda menos
do que a empresa pode
fornecer, o gargalo é o Mercado
e o RCC é o recurso interno de
menor capacidade.
Quando o Mercado não absorve
todo o potencial que a empresa
pode fornecer, o Mercado é o
gargalo. Contudo, a empresa
está limitada também ao recurso
de menor capacidade.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
c.
Resposta
Correta:
c.
Comentário
da
resposta:
A afirmativa correta envolvendo a relação entre as
regiões crítica e não crítica versus a programação
de produção pela data mais cedo ou pela data
mais tarde é:
Na região crítica, a programação
é pela data mais cedo.
Na região crítica, a programação
é pela data mais cedo.
Deve-se programar pela data
mais tarde na região não crítica,
para mitigar estoques e custos.
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Quinta-feira, 7 de Maio de 2020 19h47min22s BRT
Em contra-partida, deve-se
programar pela data mais cedo
na região crítica, para aumentar
a capacidade e a velocidade de
entrega.
← OK
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