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MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE PERNAMBUCO CAMPUS PAULISTA DIREÇÃO DE ENSINO Entregar atividade até o dia 04/06/2021 – não haverá prorrogação do prazo. (enviar por zap ou pelo e-mail: saulo.medeiros@paulista.ifpe.edu.br) NOME DO ALUNO MATRÍCUL A PERÍODO TURNO E-MAIL CADASTRADO NA SALA GOOGLE Bianca Ellen Roberta Da Silva 20202AD PL0734 2 Manhã Bers1@discente.ifpe.e du.br 1. Responda com (V) se verdadeiro e com (F) se falso. Após assistir ao vídeo da Detutto é possível identificar que a produção de um produto depende de várias etapas. Nesse contexto, qual o papel estratégico da logística na indústria? I. Apoiar as atividades de produção. (v) II. Garantir o fluxo de materiais. (v) III. Organizar o layout da fábrica. (v) IV. Garantir a compra dos insumos de produção. (v) V. Armazenar a produção. (v) a) Apenas a I, III e IV são verdadeiras. b) Apenas a IV é falsa. c) Apenas a III e a IV são verdadeiras. d) Todas são verdadeiras. e) Apenas a II e a V são falsas. 2. Responda com (V) se verdadeiro e com (F) se falso. I. A gestão de compras tem evoluído em termos de processo, pois o uso de métodos convencionais tem sido constantemente aprimorado, através do uso de novas tecnologias. A atualização dos compradores é de vital importância para obtenção de resultados positivos para a organização. ( V ) II. A relação entre fornecedores e empresa deve ser cada vez mais próxima, pois o estabelecimento de uma parceria de longo prazo possibilita ganhos para os envolvidos no relacionamento. Para se construir essa parceria é necessário, acima de tudo, confiança, respeito e transparência nas negociações. ( V ) III. O processo de compra é importante para o bom desempenho de uma organização, no entanto essa importância é relativa, pois depende de diversos fatores como a natureza da organização ou seu grau de dependência de terceiros. ( V ) IV. A área de compras não pode ser vista somente como um centro de despesas, mas sim, em um centro que atua diretamente na formação da lucratividade, produtividade e rentabilidade do negócio. ( V ) V. Muitos fornecedores absorvem o lote mínimo de produção, estocam produtos, aumentam o prazo de pagamento, reduzem o prazo de entrega, assumem a responsabilidade do frete, dentre outras atividades. Isto permite classificar o fornecedor como “toda empresa interessada em suprir as necessidades de outra empresa em termos de: matéria prima; serviços e mão de obra”. ( V ) a) Apenas a I, III e IV são verdadeiras. b) Apenas a IV é falsa. c) Apenas a III e a IV são verdadeiras. d) Todas são verdadeiras. e) Apenas a II e a V são falsas. 3. Responda com (V) se verdadeiro e com (F) se falso. I. Considerando o aumento do consumo, a globalização das economias, a criação de padronização de produtos e a diminuição do ciclo de vida dos produtos, o fluxo de mercadorias tende a atingir um volume cada vez maior. Por isso deve-se levar em consideração a reciclagem ou descarte apropriado dos produtos consumidos. ( V ) II. A logística reversa é a área da logística empresarial que planeja, opera e controla o fluxo e as informações logísticas correspondentes, do retorno dos bens de pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, por meio dos canais de distribuições reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, entre outros. ( V ) III. O profissional em logística precisa estar constantemente a par do estágio do ciclo de vida dos produtos a fim de poder adaptar os padrões da distribuição a cada estágio em busca da eficiência máxima. ( V ) IV. A logística reversa de pós-consumo é responsável pelo fluxo físico e de informações referente a bens de pós-consumo que necessitam retornar a cadeia de distribuição quando por motivos de: Condições de uso. Fim de vida útil e resíduos ambientais. ( V ) V. A logística reversa de pós-venda é responsável pelo fluxo físico e de informações referente a bens de pós-venda que necessitam retornar a cadeia de distribuição quando por motivos de: 1. Garantia/qualidade: produtos que apresentam defeito de fabricação ou funcionamento, avarias na embalagem e/ou produto. 2. Comerciais: produtos em estoque seja por erro de expedição, excesso de estoque, mercadorias em consignação, pontas de estoque término de validade, problemas após a venda, chamado também de recall. 3. Substituição de componentes: itens de produtos que necessitam de manutenção e consertos. ( V ) a) Apenas a I, III e IV são verdadeiras. b) Apenas a IV é falsa. c) Apenas a III e a IV são verdadeiras. d) Todas são verdadeiras. e) Apenas a II e a V são falsas. 4. Responda com (V) se verdadeiro e com (F) se falso. I. Logística Enxuta (Lean Logistics) é a aplicação dos princípios do Sistema Toyota de Produção no desenvolvimento e melhoria dos processos e operações de uma cadeia de suprimentos. ( V ) II. A aplicação da metodologia enxuta em um sistema logístico tem o objetivo de simplificar esses processos, através da identificação do que agrega ou não valor, buscando sempre minimizar custos com a redução e/ou eliminação de desperdícios e ao mesmo tempo maximizar o valor agregado ao cliente. ( V ) III. Existem tecnologias e sistemas de informações que permitem um intercâmbio entre a empresa, fornecedores e clientes, facilitando a transferência de dados de reposição dos estoques e da demanda do ponto de vendas até o fornecedor, não só de produtos, como também dos componentes e materiais. ( V ) IV. Os principais problemas enfrentados pelas cadeias de suprimento e que são foco na implantação de tecnologia são níveis de inventário inadequados, ordens de entrega e recebimento não cumpridas e problemas na transmissão de informações. ( V ) V. Sistemas integrados de gestão (ERP): Tem como objetivo apoiar a gestão organizacional integrando os processos e operações da empresa, mantendo uma base unificada de informações. ( V ) a) Apenas a I, III e IV são verdadeiras. b) Apenas a IV é falsa. c) Apenas a III e a IV são verdadeiras. d) Todas são verdadeiras. e) Apenas a II e a V são falsas.