SLIDE RH 01

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Gestão de recursos humanos, 
gestão de pessoas ou ainda 
administração de recursos humanos, 
conhecida pela sigla 'RH'. É uma 
associação de habilidades e métodos, 
políticas, técnicas e práticas definidas 
com objetivo de administrar os 
comportamentos internos e 
potencializar o capital humano..
Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os 
colaboradores na direção dos objetivos e metas da 
empresa.
A área de recursos humanos também lida com 
estratégias de recursos humanos, relações sindicais, 
relações de trabalho e técnicas da função tais como: 
recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e 
salários, avaliação de desempenho, incentivos e 
remuneração. Os temas mais diretamente derivados da 
Psicologia e Sociologia dizem respeito a expectativas e 
atitudes em relação ao trabalho, motivação, participação, 
liderança, comunicação, conflito, poder, influência, 
qualificação, produtividade.
Temas mais atuais consideram o estudo do poder 
e cultura organizacional, novas formas de 
organização do trabalho, qualidade de vida no 
trabalho, práticas de envolvimento dos 
trabalhadores, comprometimento dos níveis 
gerenciais, ligação entre a estratégia empresarial e 
de recursos humanos.
Considera-se que até então o modelo de 
gestão de recursos humanos mais praticado é 
aquele que tem ampla influência da 
Administração Científica de Taylor e da Escola 
das Relações Humanas, que buscou basicamente 
adaptar as pessoas ao sistema de trabalho 
taylorista.
Este tem sido o modelo 
dominante, a despeito dos 
desenvolvimentos teóricos 
da escola humanista, sócio 
técnica, e de 
desenvolvimento 
organizacional que enfatizam 
o enriquecimento de cargos e 
o desenvolvimento do 
potencial humano. 
É chamado recursos humanos o 
conjunto dos empregados ou dos 
colaboradores de uma organização. 
Mas o mais frequente deve chamar-se 
assim à função que ocupa para adquirir, 
desenvolver, usar e reter os 
colaboradores da organização.
O objetivo básico que persegue a 
função é alinhar as políticas de RH 
com a estratégia da organização.
A gestão de pessoas se divide em:
• Provisão de recursos humanos;
• Aplicação de recursos humanos;
• Recompensar pessoas;
• Manutenção de recursos humanos;
• Desenvolvimento de recursos humanos;
• Monitoração de recursos humanos.
OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS 
• Sobrevivência 
• Crescimento Sustentado 
• Lucratividade 
• Produtividade
• Qualidade nos Produtos/Serviços
• Redução de Custos 
• Participação no 
Mercado
• Novos Mercados 
• Novos Clientes 
• Competitividade 
• Imagem no 
Mercado 
OBJETIVOS INDIVIDUAIS 
• Melhores Salários 
• Melhores Benefícios 
• Estabilidade no Emprego 
• Segurança no Trabalho 
• Qualidade de Vida no 
Trabalho
• Satisfação no Trabalho 
• Consideração e Respeito
• Oportunidades de 
Crescimento 
• Liberdade para Trabalhar 
• Liderança Liberal 
• Orgulho da organização