Um dos grandes pensadores da qualidade foi Kauro Ishikawa. Este pensador reuniu as ferramentas básicas para o controle de qualidade, conhecidas como as sete ferramentas básicas da qualidade. São elas: diagrama de causa e efeito; folha de verificação; fluxograma; histograma; gráfico de controle; diagrama de ispersão/correlação; diagrama de Pareto. Ele também ficou conhecido, especialmente, pela difusão dos Círculos de Controle de Qualidade - CCQ, e pelo diagrama de Ishikawa. Qual a finalidade do diagrama de Ishikawa. Assinale a alternativa CORRETA. A. Diagrama, em um formulário físico ou virtual, registra a ocorrência das não conformidades, permitindo estabelecer sua frequência e um determinado ciclo de tempo. B. Diagrama, em forma de espinha de peixe, mostra o efeito e suas causas. C. Diagrama apresenta a correlação entre duas variáveis. D. Diagrama registra as ideias para a melhoria dos processos, após um sessão de brainstorming. E. Diagrama é um gráfico em forma de coluna que apresenta a frequência de um evento ou não conformidade.
Ao tratarmos as não-conformidades precisamos nos utilizar de parâmetros para as identificarmos. Por isso, não há como tratar uma não-conformidade sem os parâmetros definidos em uma padronização. Dentre os benefícios advindos da padronização em uma organização, identifique a alternativa incorreta. A. Otimização de tempo. B. Aumento de mão de obra. C. Facilidade no treinamento de novos colaboradores. D. Uniformidade no produto. E. Diminuição de custos.
Para a análise de dados de uma empresa, todas as ferramentas abaixo podem ser utilizadas, exceto: A. CEP (Controle Estatístico do Processo). B. Gráfico de Pareto. C. Folha de Verificação. D. Ciclo PDCA. E. Histograma.
Assinale abaixo o item que não faz parte dos resultados do processo de padronização: A. Redução de Custos B. Uniformidade C. Menor Variabilidade D. Atendimento a especificação E. Maior Qualidade
Um dos grandes pensadores da qualidade foi Kauro Ishikawa. Este pensador reuniu as ferramentas básicas para o controle de qualidade, conhecidas como as sete ferramentas básicas da qualidade. São elas: diagrama de causa e efeito; folha de verificação; fluxograma; histograma; gráfico de controle; diagrama de ispersão/correlação; diagrama de Pareto. Ele também ficou conhecido, especialmente, pela difusão dos Círculos de Controle de Qualidade - CCQ, e pelo diagrama de Ishikawa. Qual a finalidade do diagrama de Ishikawa. Assinale a alternativa CORRETA. A. Diagrama, em um formulário físico ou virtual, registra a ocorrência das não conformidades, permitindo estabelecer sua frequência e um determinado ciclo de tempo. B. Diagrama, em forma de espinha de peixe, mostra o efeito e suas causas. C. Diagrama apresenta a correlação entre duas variáveis. D. Diagrama registra as ideias para a melhoria dos processos, após um sessão de brainstorming. E. Diagrama é um gráfico em forma de coluna que apresenta a frequência de um evento ou não conformidade.
Ao tratarmos as não-conformidades precisamos nos utilizar de parâmetros para as identificarmos. Por isso, não há como tratar uma não-conformidade sem os parâmetros definidos em uma padronização. Dentre os benefícios advindos da padronização em uma organização, identifique a alternativa incorreta. A. Otimização de tempo. B. Aumento de mão de obra. C. Facilidade no treinamento de novos colaboradores. D. Uniformidade no produto. E. Diminuição de custos.
Para a análise de dados de uma empresa, todas as ferramentas abaixo podem ser utilizadas, exceto: A. CEP (Controle Estatístico do Processo). B. Gráfico de Pareto. C. Folha de Verificação. D. Ciclo PDCA. E. Histograma.
Assinale abaixo o item que não faz parte dos resultados do processo de padronização: A. Redução de Custos B. Uniformidade C. Menor Variabilidade D. Atendimento a especificação E. Maior Qualidade