AVS- ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 2021

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1a Questão (Ref.: 202013666246)
	Um conjunto de cabos elétricos é enfeixado em um equipamento chamado Armadora de Cabos Elétricos. Um Km de cabos elétricos leva 1 hora para ser enfeixado. A Capacidade Instalada da Armadora de Cabos Elétricos é:
		
	
	480 km por semana
	
	168 km por semana
	
	120 km por semana
	
	362 km por semana
	
	84 km por semana
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202013688499)
	Na Política de Acompanhamento da Demanda, os ajustes podem ser efetuados através das ações estabelecidas abaixo, EXCETO:
		
	
	Ajustes na demanda
	
	Contratação de mão de obra temporária
	
	Deslocamento de funcionários para outras atividades
	
	Terceirização de serviços
	
	Horas Extras
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202013685508)
	São saídas do Sistema MRP:
		
	
	Pedidos de Compras
	
	Programação de Produção
	
	Ordens Firmes
	
	Ordens Planejadas
	
	Informações de capacidade
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202013964123)
	No Lean Manufacturing o Indicador de Eficácia Geral do Equipamento (OEE-Overall Efectiveness of Equipment), é utilizado em projetos de;
		
	
	Manutenção Produtiva Total
	
	Mapeamento do Fluxo de Valor
	
	Kanban
	
	Manufatura Celular
	
	Troca Rápida de Ferramentas
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202012531835)
	Ser derivado da estratégia e alinhado às prioridades competitivas da operação, ser simples quanto ao entendimento e à utilização, fornecer feedback de forma precisa e a tempo, estar relacionado a metas específicas, e ser relevante e claramente definido são exemplos de critérios: 
		
	
	Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado flexibilidade. 
	
	Pelos quais a medida de desempenho deve passar para que seja considerada robusta e crível. 
	
	Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado rapidez. 
	
	Para a percepção do objetivo de desempenho básico denominado qualidade. 
	
	De possíveis disposições planejadas para os produtos ou serviços. 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202012531837)
	Assinale a alternativa que define, de maneira incorreta, uma das possíveis disposições planejadas para os produtos ou serviços: 
		
	
	Produto/serviço aprovado - quando o produto/serviço atende às especificações definidas.
	
	Produto/serviço aceito sob concessão - quando a aprovação do produto/serviço é feita de forma rápida. 
	
	Produto/serviço reprovado - quando o produto/serviço não conforme deverá ser descartado. 
	
	Produto/serviço retrabalhado - quando o produto/serviço não conforme permite ser retrabalhado para alcançar as especificações definidas. 
	
	Produto/serviço reclassificado - quando o produto/serviço não conforme permite ser reclassificado para outra aplicação ou outro uso em um nível inferior de qualidade. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202012665487)
	Três locais que podem receber a instalação de uma fábrica de válvulas possuem estruturas de custo mostradas na tabela a seguir, para um produto que se pretende vender a 80u.m.
 
	Local em potencial
	Custos
	Valor (u.m.)
	A
	Custo fixo/ano
	100.000
	
	Mão de obra direta/peça
	30
	
	Matéria-prima/peça
	25
	B
	Custo fixo/ano
	200.000
	
	Mão de obra direta/peça
	20
	
	Matéria-prima/peça
	20
	C
	Custo fixo/ano
	400.000
	
	Mão de obra direta/peça
	20
	
	Matéria-prima/peça
	10
Considerando as três opções de localização, a partir de que volume de peças a serem produzidas o local A deve ser o escolhido para receber a instalação da fábrica de válvulas?
		
	
	20.000
	
	6.667
	
	4.000
	
	5.000
	
	8.000
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202012662528)
	A capacidade de produção de uma máquina é de 18.000 unidades por semana. A demanda atual (D+0) é de 12.000 unidades por semana e, para o planejamento da nova Instalação Produtiva, a empresa decidiu efetuar um investimento na nova instalação, prevendo uma demanda crescente a uma taxa de 6 % ao ano. Sabe-se que a área de operação dessa máquina é de 80 m2. Qual deverá ser a área considerada para a instalação das máquinas necessárias para suprirem a demanda dos próximos 10 anos (D+10)?
		
	
	240 m2
	
	80 m2
	
	360 m2
	
	160 m2
	
	120 m2
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202012659517)
	No Modelo de Projeto de Layout proposto por Apple (1977) em seu livro Plant Layout and Material Handling ele propõe como como objetivo a organização dos relacionamentos entre:
		
	
	Homens e máquinas.
	
	Diretores e funcionários.
	
	Clientes, fornecedores e funcionários.
	
	Funcionários, métodos e processos de trabalho e fluxos de materiais e de informações.
	
	Funcionários, comunidade e fornecedores.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202012656663)
	Dadas a Carta DE-PARA e as quantidades a serem produzidas dos produtos A, B e C, identifique as prioridades de proximidade dos Centros de Trabalho (CTs).
 
		
	
	CT 1 e CT2, CT2 e CT3 e CT3 e CT4
	
	CT 1 e CT2, CT2 e CT4 e CT3 e CT 5
	
	CT 1 e CT2, CT2 e CT4 e CT3 e CT 6
	
	CT 1 e CT2, CT2 e CT3 e CT3 e CT 6
	
	CT 2 e CT3 , CT3 e CT5 e CT4 e CT6
	ADM DA PROD
	DÊNISSON HÉLDER Dinéh
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