Grátis: programa 5S é assim chamado devido à junção no número "5" com a letra "S" que vem de cinco palavras japonesas que começam com S. O que significa ca... – Questões Respondidas

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programa 5S é assim chamado devido à junção no número "5" com a letra "S" que vem de cinco palavras japonesas que começam com S.
O que significa cada um dos 5S?
Seiri: senso de limpeza; Seiton: senso de disciplina e empenho; Seiso: senso de separação por utilidade; Seiktsu: senso de organização correta; e Shitsuke: senso de padronização.
Seiri: senso de responsabilidade; Seiton: senso de hierarquia; Seiso: senso de modernização; Seiketsu: senso de disponibilidade; e Shitsuke: senso de descentralização.
Seiri: senso de harmonização; Seiton: senso de disputa livre; Seiso: senso aglomeração de mercadoria; Seiktsu: senso de compartilhamento de aprendizados; e Shitsuke: senso de rigor comercial.
Seiri: senso de separação por utilidade; Seiton: senso de organização correta; Seiso: senso de limpeza; Seiktsu: senso de padronização; e Shitsuke: senso de disciplina e empenho.
Seiri: senso de disponibilidade no mercado organizacional; Seiton: senso de dispensa de funcionários de acordo com carga horária trabalhada; Seiso: senso de disposição de materiais largados e livres para uso; Seiktsu: senso de relevância de mercadorias; e Shitsuke: senso de falta de empenho e desmotivação empresarial.

Questões Para o Saber

há 3 meses

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há 3 meses

Rastreabilidade e Melhoria Continua - Prova - Unicv

UNIFCV

Respostas

Ed

há 3 meses

A resposta correta é: Seiri: senso de separação por utilidade; Seiton: senso de organização correta; Seiso: senso de limpeza; Seiketsu: senso de padronização; Shitsuke: senso de disciplina e empenho. Esses são os significados dos 5S no programa que visa melhorar a organização e eficiência no ambiente de trabalho.

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fluxograma é uma ferramenta que visa demonstrar em forma de gráfico todas as etapas do processo.
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Para interferir no desempenho ideal dos processos de trabalho que está sendo executado no momento das negociações entre empresas.
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lema essencial da aprendizagem organizacional é:
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Aprender na teoria.
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A norma sobre sistemas de gestão ambiental que está sendo considerada por alguns especialistas como próximo desafio da qualidade e que "exige que as empresas se comprometam com a prevenção da poluição e com melhorias contínuas, como parte do ciclo normal de gestão empresarial" é a:
ISO 18000.
ISO 7000.
ISO 25000.
ISO 14001.
ISO 9000.

Diagrama de Pareto apresenta-se como um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo assim priorizar os problemas com intuito de solucioná-los. Além disso, serve para visualizar e identificar as causas ou problemas mais importantes.
Acerca desse tipo de diagrama é correto afirmar que:
tem como objetivos a elaboração de planos e guias; a descentralização do poder manipulado pelas grandes organizações; a organização de gestão dos recursos próprios das sociedades e a eliminação de concorrência plena.
aplica as técnicas de qualidade para promover um diferencial competitivo dentro da empresa e mantém os setores com senso de qualidade bem definido em seus objetivos.
otimiza processo de gestão de qualidade, como 5W2H. Basicamente, é uma checklist de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas com máximo de clareza possível por parte dos colaboradores da empresa.
é formado por blocos, um vertical e outro horizontal, sendo ambos integrados. Cada um destes tem funções específicas e variações de complexidade.
organiza os dados da maior para a menor frequência de ocorrências.

Uma das ferramentas utilizadas nos processos de qualidade é just-in-time, qual consiste:
Na melhoria contínua e de controle estatístico de processos.
Na eliminação de estoques, em que produto é manufaturado no momento em que é feito pedido, sem estoques intermediários na linha de produção.
Nos pensamentos estratégicos que antecedem agir e produzir.
Nas limitações de espaço que levaram a técnicas de melhoria da limpeza e organização do local de trabalho.
Nas técnicas de trabalho em equipe, de organização e limpeza do local de trabalho e de abordagem sistematizada dos problemas.

Joseph Juran, em 1950, enunciou a aplicação do princípio de Pareto aos problemas gerenciais, sugerindo a implantação de sistemas da qualidade por meio de três etapas distintas:
Planejamento, controle e melhoria.
Técnicas de trabalho em equipe, preparação do profissional e sistematização dos problemas.
Planejamento, controle e disponibilidade no mercado.
Durabilidade, sustentabilidade e lei de consumo.
Aplicação do controle da qualidade em todas as áreas da empresa, durabilidade dos produtos e melhoria da qualidade.

No Brasil, as normas de certificação são compostas pela sigla NBR. Elas são criadas e gerenciadas pela Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT).
A norma que se refere ao Sistema de Gestão da Qualidade (Fundamentos e Vocabulário) é a:
ABNT NBR ISO 9001.
ISO 9001:2008.
ABNT NBR ISO 9000.
Metodologia PDCA.
ABNT NBR ISO 9004.

A competitividade está diretamente ligada à eficiência empresarial. A competição é termômetro para as adaptações das atividades de uma empresa em relação ao seu nicho de mercado.
Qual estratégia pode ser utilizada pelas empresas para atraírem a atenção e o interesse dos consumidores?
Lei da oferta e da procura.
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É utilizada para que os clientes tenham seus produtos e serviços dentro das especificações combinadas, descrita como (Plan / Do / Check / Act).
A qual norma se refere a afirmativa:
ABNT NRB ISO 9001.
ABNT NRB ISO 9004.
ABNT NRB ISO 9000.
APPCC.
PDCA.