Durante a gestão de um empreendimento habitacional de grande porte, 0 engenheiro residente foi encarregado de otimizar 0 controle da produção e 0 fluxo de caixa da obra. Para isso, ele estruturou 0 planejamento físico-financeiro, revisou as composições de custos e estabeleceu um plano de contingência para mitigar incertezas que poderiam comprometer 0 prazo e 0 orçamento. Considerando as boas práticas de gerenciamento de projetos e OS conceitos fundamentais de engenharia de custos, analise as afirmativas a seguir: - A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) ajuda a decompor 0 trabalho em partes gerenciáveis. II - Custos indiretos podem existir mesmo sem associação direta a um serviço específico. III - 0 cronograma físico-financeiro relaciona 0 avanço das atividades aos desembolsos previstos. IV A gestão de riscos só deve começar depois que 0 evento