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Em uma empresa de manufatura, a gestão eficiente dos recursos produtivos é fundamental para atender às demandas do mercado. A coordenação entre diferentes setores, como comercial, logística e produção, é vital para ajustar a capacidade produtiva às flutuações de demanda. A empresa enfrenta desafios na previsão de demanda e no dimensionamento adequado de equipamentos e mão de obra, o que exige uma abordagem integrada e adaptativa. Essa coordenação busca não apenas otimizar os processos internos, mas também garantir a entrega pontual e a qualidade do produto final, respondendo às exigências do mercado competitivo. Uma estratégia que contribui para melhorar a coordenação entre setores e ajustar a capacidade produtiva de forma eficiente é A integrar sistemas de gestão para apoiar decisões com base em dados compartilhados entre os departamentos. B ampliar a capacidade produtiva com base em estimativas detalhadas de demanda futura. C contratar equipes temporárias durante períodos de maior volume de pedidos. D adotar tecnologias de automação para reduzir a necessidade de interação entre setores. E promover comunicação contínua entre áreas para adaptar as operações às variações do mercado.
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Bruno

há 3 semanas

Respostas

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Ed Verified user icon

há 3 semanas

Vamos analisar as alternativas considerando o contexto da questão, que destaca a importância da coordenação entre setores para ajustar a capacidade produtiva às flutuações de demanda, com foco em uma abordagem integrada e adaptativa. A) Integrar sistemas de gestão para apoiar decisões com base em dados compartilhados entre os departamentos. - Essa alternativa promove a integração e o uso de informações compartilhadas, facilitando a coordenação e a tomada de decisões mais precisas. B) Ampliar a capacidade produtiva com base em estimativas detalhadas de demanda futura. - Embora importante, ampliar a capacidade sem integração pode gerar custos desnecessários e não garante coordenação eficiente. C) Contratar equipes temporárias durante períodos de maior volume de pedidos. - Pode ajudar a lidar com picos, mas não resolve a questão da coordenação integrada entre setores. D) Adotar tecnologias de automação para reduzir a necessidade de interação entre setores. - Reduzir a interação pode prejudicar a coordenação, que é essencial no contexto apresentado. E) Promover comunicação contínua entre áreas para adaptar as operações às variações do mercado. - Comunicação contínua é fundamental para adaptação, mas sem sistemas integrados pode ser insuficiente para decisões baseadas em dados. Entre as opções, a que melhor atende à necessidade de coordenação integrada e adaptativa, apoiada em dados compartilhados, é a alternativa: A) Integrar sistemas de gestão para apoiar decisões com base em dados compartilhados entre os departamentos.

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