A etapa de gerenciamento do escopo é considerada uma das mais importantes dentro do gerenciamento de projetos. Segundo o Project Management Institute (2017), o gerenciamento do escopo inclui processos necessários para garantir que o projeto contenha todo o trabalho necessário e apenas o trabalho necessário para ser concluído com sucesso. Entre os processos para um bom gerenciamento do escopo, está a criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Esse processo pode ser definido como: A) determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto. B) criar um plano de gerenciamento do escopo que documenta como os escopos do projeto e do produto serão definidos, validados e controlados. C) subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. D) desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto. E) formalizar a aceitação das entregas concluídas do projeto.