Um projeto é realizado por pessoas e a formação da equipe do projeto é um fator determinante para o sucesso ou fracasso do projeto. Com base no texto do estudo de caso, você deve ter visto que ocorreram problemas com a equipe do projeto, em que um consultor teve que ser substituído por conta de o cliente ter questionado o conhecimento do mesmo. Em relação ao Gerenciamento dos Recursos Humanos, nesta situação, o que teria sido melhor a fazer? Assinale a alternativa correta:

Alternativas

Alternativa 1:

O gerente do projeto deveria ter alocado apenas consultores sênior para este projeto, pois o mesmo tinha um prazo muito curto e isso aumento o risco do projeto.

Alternativa 2:

O gerente do projeto não deveria ter trocado o consultor, mas deveria ter capacitado o mesmo durante o projeto.

Alternativa 3:

O gerente do projeto deveria ter avaliado as habilidades e o conhecimento de todos os consultores e se os mesmos conseguiriam atender os requisitos do projeto antes do mesmo começar.

Alternativa 4:

O gerente do projeto fez o correto, pois precisa sempre reduzir o custo do projeto, alocando consultores júnior e somente trocá-los se o cliente reclamar.

Alternativa 5:

Nenhuma das alternativas anteriores está correta.